Consultant Assystem chez Renault
- Consultant Qualité
2010 - maintenantDepuis Juillet 2012 : Assurance qualité logiciel des calculateurs embarqués (hors contrôle moteur à combustion interne) en conformité avec les standards Qualité logiciels Renault Nissan applicables, et en référence aux exigences Software Safety de la norme ISO 26262.
De Juin 2010 à Juin 2012 : prestation pour la DFI (Direction Fiabilité Incidentologie) chez Renault à Guyancourt.
ASSYSTEM Fance
- Chef de projet
2008 - 2010Depuis Septembre 2007, plusieurs missions de moins d'un an dans différentes sociétés :
De Septembre à Décembre 2007, PSA Vélizy : Animation des "Questions Qualité" pour le domaine TAAC (Télématique, Audio et Aide à la Conduite).
De Février à Juin 2008, AUXITROL à Bourges : Responsable du projet de harnais de thermocouples pour IHI (client japonais de Auxitrol et fournisseur du fabricant de moteurs d’avion General Electric US).
De Septembre à Décembre 2008, XIRING à Suresnes : Responsable du projet de certification Critères Communs d’un lecteur mobile de carte à puces (type carte vitale) destiné au marché allemand de la santé.
De Juillet 2009 à Janvier 2010, ANAFI : Auditeur processus administratif, Optimisation des processus administratifs de la société de formation ANAFI (siège social près de St Brieuc + 4 autres agences en France)
Consultant ASSYSTEM chez RENAULT
- Consultant Qualité
2006 - 2007De Oct 2006 à Mars 2007, Suivi des équipements de mesures, de contrôles et d’essais à la DIESE (Direction de l’Ingénierie Electrique et des Systèmes Electroniques):
- Faire réaliser la mise sous assurance qualité mesures des équipements conformément à l’ISO 9001 et aux règles Qualité RENAULT
- Créer un système documentaire associé (solution provisoire sous Excel)
- Rédiger la documentation du processus mesure, et s’assurer de sa bonne mise en œuvre par les interlocuteurs mesure des services de la DIESE (formation + accompagnement)
ASSYSTEM FRANCE
- Directeur des projets informatiques
2006 - 2006Au sein de la direction informatique du groupe Assystem (de Mars 2006 à Juillet 2006):
- Pilotage et suivi des projets applicatifs (management d’une équipe de 4 chefs de projet).
- Pilotage en direct du projet Intranet : Mettre en place les moyens matériel et logiciel permettant à l'ensemble des collaborateurs Assystem d'accéder au contenu du site Intranet Assystem, depuis le réseau interne (sans authentification) et depuis internet (avec authentification nécessaire).
ASSYSTEM FRANCE
- Pilote reprise des données Clients
2005 - 2005De Oct 2005 à Fevr 2006, dans le cadre du projet de mise en oeuvre de l'ERP People Soft chez Assystem:
- Suivi du démarrage de People Soft dans les agences (dont reporting hebdomadaire des tâches réalisées par les assistantes de gestion).
- Recueil, consolidation et traitement des informations provenant des différents ex-périmètre, afin de créer le portefeuille clients des entités françaises du groupe Assystem dans "la version 2" (périmètre étendu).
Consultant ASSYSTEM chez RENAULT
- Assistance à MOA
2004 - 2005Rueil Malmaison / Ile de France
Etude avant projet, pour la direction de l’ingénierie mécanique, d’un Système d’Informations Sureté de fonctionnement :
- Prise en compte des besoins exprimés par les concepteurs process
- Harmonisation des besoins (entre équipes projets organe)
- Mise en place de règles pour la définition des fiches de contrôle et l’initialisation des plans de surveillance
- Identification des projets connexes et des applications existantes (travail en liaison avec la maîtrise d’œuvre informatique)
- Réalisation du Cahier des Charges fonctionnel du futur Système d’Informations
Consultant ASSYSTEM chez RENAULT
- Maître d'oeuvre
2000 - 2004Pour la Direction des Technologies et des Systèmes d’Information, Maîtrise d’œuvre de 2 applications Qualité de suivi des mesures en fabrication :
- SUMEQ : outil de suivi statistique des mesures de la Qualité utilisé sur 12 sites français et étrangers
- A2M-MSP : système d’aide agrément moyens techniques et de maîtrise statistique des processus, utilisé sur les sites de Renault et chez ses fournisseurs.
CDII
- Gérant de SSII
1997 - 1999La Seyne sur Mer / région PACA
Création et gérance d'une SSII.
Développement et commercialisation d'un progiciel de gestion de société de Pompes Funèbres.
Schneider Electric
- Chef de projet
Rueil Malmaison1989 - 1997Angoulème / Charente
Dans le cadre du projet de transfert industriel et commercial de l’activité « produits antidéflagrants » :
• Conduite et réalisation du projet de transfert
• Planification des tâches
• Contrôle de la qualité, des coûts et des délais
• Définition et mise en place de la logistique d’approvisionnement
Dans le cadre du projet d’amélioration du processus de traitement des Retours Clients (des produits de marque Télémécanique) :
• Analyse de l’existant
• Simplification puis définition du nouveau processus
• Conduite et réalisation du projet de mise en œuvre du nouveau processus
• Sensibilisation et formation des équipes à l’application du processus
Dans le cadre du projet d’obtention de la certification ISO 9001 :
• Participation à la rédaction du référentiel d'organisation des services
• Contrôle de la bonne mise en oeuvre des contrats "assurance Qualité fournisseurs"
Dans le cadre du projet de lancement de nouveaux Terminaux de Dialogue Homme / Machine :
• Animation des stages de formation aux nouveaux produits (France et USA)
• Définition et déploiement des systèmes d’informations qualité :
- demandes d’actions correctives
- demandes d’évolutions
- reporting vers le réseau commercial
• Création et mise en place de procédures de Validation Marketing
Ingénieur Méthodes industrialisation de nouveaux détecteurs inductifs (poste de conformité électromagnétique)
Télémécanique
- Ingénieur Service Après Vente
1987 - 1988Ingénieur Service Après Vente automates programmables industriels
