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Michel SENEZ

RAVENEL

En résumé

Fort de plus de 20 ans d’expérience dans les Achats, au sein d’entreprises de différents secteurs d’activités, mes qualités de négociateur, de gestionnaire rigoureux et de manager m’ont permis de mener à bien les différents challenges qui m’ont été proposés.
Dans les différents postes que j’ai pu occuper, j’ai eu la charge d’un large éventail de produits, ainsi que la gestion de projets et des investissements liés. J'ai mis en place les processus qualité nécessaires au bon fonctionnement des achats (procédures, qualification et évaluation des fournisseurs, audit, amélioration continue).

Le facteur économique est primordial dans le contexte actuel : mon expérience dans la pratique de la négociation m'a toujours permis d'obtenir des résultats probants, tout en privilégiant la qualité des produits commandés. Les différents axes d’amélioration restent ma priorité, en assurant notamment une veille et une recherche constante de nouvelles sources.

Mes compétences :
Gestion de projet
Informatique
Management
Prospection
Sourcing international
Importation
Audit
Législation européenne
ERP
Lotus Notes
Microsoft Office
Stratégies d'achats
Autonomie professionnelle
Gestion de la qualité
Rigueur
Négociation achats
Diplomate
Pilotage de budget
Esprit d'analyse et de synthèse

Entreprises

  • PHARMATIS - Acheteur

    2019 - maintenant Budget achats 20 M€.
    Gestion des matières 1ères, excipients et API.
    Gestion des emballages (étuis, notices, complexes).
  • Profilafroid + Sap - Acheteur

    Bailleul-sur-Thérain 2019 - 2019 - Acheteurs hors matières 1ères (maintenance, informatique, chariots élévateurs...)
    - Acheteur CAPEX (bâtiments, machines...)
    - Négociation, appel d'offres, passation de commandes sur SAP
  • Profilafroid + Sap - Acheteur

    Bailleul-sur-Thérain 2018 - 2018 - Acheteurs hors matières 1ères (maintenance, informatique, chariots élévateurs...)
    - Acheteur CAPEX (bâtiments, machines...)
    - Négociation, appel d'offres, passation de commandes sur SAP
  • EJ PICARDIE - Acheteur

    Saint-Crépin-Ibouvillers 2017 - 2018 - Négociation des matières 1ères (ferrailles 15M€, coke, castine...)
    - Négociation des prestations et sous-traitance.
    - Mise en place et suivi de la qualité au niveau des achats (procédures, cahiers des charges, change control, audit, indicateurs) dans le cadre d'ISO.
  • Camfil - Acheteur

    Autre | Saint-Martin-Longueau (60700) 2016 - 2017 - Négociation des matières 1ères,
    - Négociation du packaging, des EPI,
    - Négociation des prestations.
    - Mise en place et suivi de la qualité au niveau des achats (procédures, cahiers des charges, change control, audit, indicateurs) dans le cadre d'ISO.
  • BCF Life Sciences - Responsable Achats

    2013 - 2015 - Budget Achats = 15 M€ et membre du Comité de Direction.
    - Définition de la politique d'achats de l'entreprise en terme de quantité, de qualité et de prix, mise en place des objectifs d'économies annuelles avec la Direction générale et mise en œuvre de cette politique, reporting,
    - Négociation des matières 1ères (plumes de volailles, chimiques) et des emballages : gain de 350k€ sur l’HCl (réduction du nombre de fournisseurs), gain de 200k€ sur la plume (négociation, nouveaux fournisseurs).
    - Sourcing.
    - Négociation des contrats d’énergie (gaz 55GWh, électricité 20GWh) : sortie du tarif réglementé sur le gaz dès 11/2013, étude en cours sur l’électricité.
    - Négociation des investissements (tour de séchage 7,5 M€ au total).
    - Négociation des contrats de sous-traitance.
    - Management de 2 personnes (assistante, gestionnaire stocks),
    - Mise en place et suivi de la qualité au niveau des achats (procédures, cahiers des charges, change control, audit, indicateurs) dans le cadre de l’HACCP.
  • SOLABIA - Responsable Achats groupe

    2001 - 2013 - Budget achats de 25 M€.
    - Définition de la politique d'achats de l'entreprise en terme de quantité, de qualité et de prix; mise en place des objectifs d'économies annuelles avec la Direction Générale.
    - Négociation des matières 1ères (animales, végétales, chimiques) et des emballages.
    - Coordination des achats entre les 3 sites du groupe : harmonisation des pratiques d'achats, recherche de synergies, contrats communs.
    - Négociation des contrats de sous-traitance.
    - Sourcing.
    - Management de 2 personnes (assistante, approvisionneur).
    - Mise en place et suivi de la qualité au niveau des achats (procédures, cahiers des charges, change control, indicateurs, audit) dans le cadre d'ISO 9001 et des BPF/GMP/HACCP.
    - En relation régulière avec les services vétérinaires et douaniers dans le cadre d'importations de produits animaux.
    - Achats avec fortes contraintes : pharmaceutiques, non-OGM, ESB, etc...
    - Depuis 2001 : Auditeur interne Qualité (ISO 9001 V94 puis V2000).
  • SAVERGLASS - Acheteur investissements et packaging

    Feuquières 1999 - 2001 - Budget achats de 12 M€.
    - Acheteur emballages pour 2 sites.
    - Acheteur investissements (machines de production) : rédaction et suivi des contrats.
    - Négociation des contrats de sous-traitance.
    - Sourcing.
    - Management d'une assistante.
  • BASF COATINGS - Acheteur technique

    Levallois-Perret 1994 - 1999 - Budget achats de 12 M€.
    - Acheteur pièces détachées pour la maintenance.
    - Acheteur emballages.
    - Sourcing.
    - Responsable du parc automobile (250 véhicules en LLD) : négociation, mise en place des contrats, suivi.
    - Négociation des contrats : locations courte durée, chaînes hôtelières, agences de voyage et compagnies aériennes.
    - Management d'une assistante.
    - Coordinateur entre les services Achats et informatique pour la mise en place du module Achats sur le logiciel de gestion SAP R2, puis formateur pour ce module.

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