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SOCIETE GENERALE
- CHEF DE PROJET TRAVAUX
PARIS
2011 - maintenant
DIRECTION DE L IMMOBILIER FRANCE
DIRECTION TECHNIQUE
PROJETS ET TRAVAUX IMMOBILIERS
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GROUPE CREDIT DU NORD (filiale du Groupe Société Générale)
- Resp. des Pôles Travaux & Exploitation Immobilier
2006 - 2011
- Manager et animer de l'équipe des travaux (<6M€) et d'exploitation immobilier tertiaire (70.000 m²)pour les pôles parisiens et lillois ;
- Contributeur du Groupe CDN au sein du Groupe Société Générale (http://rse.societegenerale.com/) pour développer une politique groupe sur le "BATIMENT RESPONSABLE & DEVELOPPEMENT DURABLE", mise en place des outils DD (http://rse.societegenerale.com/Accueil/Gouvernance-et-organisation/Organisation-RSE/Des-outils-pratiques-pour-ancrer-le-Developpement-durable-au-quotidien)
- Assistance & Conseils en gestion immobilière aux réseaux;
- Optimisation de l'ingénierie de l'immobilier(efficacité et performance énergétique, "lean" maintenance , travaux de G.E.G.R., coût global);
- Diagnostic Accessibilite Handicapé (PMR) pour les personnes en situation d'handicap;
- Rénover partiellement le siège central (<7M€, 2009-2011)à Paris 8, du concours d'architectes à la réalisation des travaux ; (ECDM, architecte MOE; Espace Temps, BET Fluides ; Patrick Blanc, mur végétal intérieur ; DEKRA, bureau de contrôle et CSPS);
- Réhabiliter (pro) le siège tertiaire de 1800 m² en Auvergne(3.5M€);
- Désinvestissement d'une parcelle de 9 volumes pour 500 m² en hypercentre, par valorisation;
- Optimisation des process des services logistiques immobilières du réseau (14 régions, 933 agences);
- Appel d'Offres : contrat cadre coordinateur SPS, diagnostic amiante (DAAT, DTA), plomb, accessibilité des P.S.H., EPMR (élévateur pour personne à mobilité réduite);
- Pilotage d'une opération de Construction Promotion Immobilière d'un immeuble tertiaire (2500m², 7M€) à Clermont Ferrand pour le compte de la Banque régionale;
- Audit Patrimoine Immobilier du Réseau Groupe Crédit du Nord (300 sites audités) : diagnostic multitechnique et pathologies des bâtiments, performance énergétique, optimisation des contrats d'entretien maintenance.
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COLGATE-PALMOLIVE (vs QUADRIM CONSEILS)
- Chargé de la Gestion Immobilière et des Moyens Généraux
2003 - 2005
Adjoint du Directeur des Services Généraux de Colgate-Palmolive France, de oct-2003 à sept-2004 ; puis Chargé de la Gestion Immobilière et des Moyens Généraux auprès du Vice-Président Customer Services, de oct-2004 à juillet-2005.
Assister CP dans le transfert du Siège Social de CP France (450 personnes rentrant dans un bâtiment neuf de 10 000 m² le 5 janvier 2004), en particulier dans les missions et les tâches suivantes :
• Charger des opérations de pré-réception de ce bâtiment (5 niveaux de superstructure, et 2 en infrastructure),
• Suivre le parfait achèvement, et lever les réserves,
• Mettre en place 17 prestations sous contrat, de services et de maintenance externalisées pour l’ensemble immobilier de Bois-Colombes,
• Gérer les travaux d’adaptabilité du bâtiment aux besoins finaux des occupants,
• Rapporter au propriétaire du bien immobilier Kan’Am Group, et à son mandataire ALTYS,
• Gérer et organiser les demandes des occupants avec les moyens présent sur site constitués entre autre de : 1 mainteneur multitechnique, 3 factotum, 2 agents de sécurité sûreté, 3 hôtesses d’accueil, une équipe de restauration (10), une équipe d’entretien non technique (10),
• Garantir la sécurité des collaborateurs présents sur site,
• Organiser les (ré)aménagements des sites, et gérer des appels d’offres à la réalisation des travaux;
• Etablir et suivre les plans de maintenance et d’amélioration des locaux,
• Gérer les interventions des équipes techniques extérieures de maintenance sur les sites,
• Gérer et élaborer les budgets annuels,
• Gérer et suivre les indicateurs de performance, les plans de prévention des risques,
• Mettre en place des actions d'amélioration dans le cadre du programme corporate "Becoming Best Place To Work" de CP,
Grâce à ses très bonnes capacités intellectuelles et à ses connaissances en conduite de projets complexes, il a très bien réalisé ces missions, grâce également aux qualités suivantes : des aptitudes à apporter des solutions aux problèmes nouveaux, des capacités d’analyse mais aussi de synthèse, de bonnes connaissances techniques et sécurité, de la méthode et de la rigueur, des capacités d’anticipation, de bonnes connaissances informatiques, financières et juridiques, des baux immobiliers et des contrats, et une grande implication.
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QUADRIM CONSEILS
- Ingénieur d'Affaires
Ris-Orangis
2002 - 2006
en facility & property management, gestion immobilière, assistance à la direction technique immobilière
- Audit (technique et/ou maintenance) des différents sites
- Audit des travaux, avec plan décennal, plan d’amortissement du renouvellement, plan de provision pour GER
- Définition des besoins clients en maintenance MULTITECHNIQUE (CVCD, Electricité CFo et CFa, Pb, SSI), et en services (accueil physique et téléphonique, sécurité-sûreté, appareils élévateurs, portes automatiques, espaces verts, restauration, matériels de restauration, contrôles réglementaires, factotum, nettoyage, nacelle, etc)
- Elaboration du cahier des charges
- Définition des gammes de maintenance minimales
- Analyse des offres techniques et financières
- Sélection des fournisseurs
- Mise en place des prestataires
- Elaboration des plans de prévention de risques.
Fournisseurs : EXPRIMM (ETDE), DALKIA, ELYO, AXIMA, COFATECH, MANEI ENERGILEC, AMEC SPIE, CEGELEC, MISSENARD QUINT, ALTYS, NEDAP, SEFRI-CIME, BET BARBANEL, APAVE, etc.
Références : SAIPEM (ENI), Société Générale (2.200 sites, 650.000m²), NEC de la communauté d’agglomération de Rennes, Unibail (bureaux, centres commerciaux), EDF, AGF Immobilier, Natexis Banques Populaires (16 sites), Colgate Palmolive (2 sites, 11.500 m², 450 pers), Kan’Am, 3M, Musée du Quai Branly, Natexis Private Equity, Banque Fédérale des Banques Populaires, Assédic FCB et LPC (70 sites, 70.000 m²), Eurogem, Gestec, Palais de Justice de Narbonne, Ville de Lyon.
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TRW
- Ingénieur Consultant chez FRAMATOME (FCI)
Longvic
2001 - 2001
FCI (Areva Group)
- lean manufacturing
- Supply Chain Optimazer
- progiciel 'MFG PRO', 'SCO' Adexa, QAD.
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ARIST Alsace
- Ingénieur Chargé d'Etude
1999 - 2000
Agence Régionale d'Information Stratégique et Technologique Alsace : intelligence économique en stratégie technologique dans les domaines des NTIC et du génie industriel. (ANVAR ; BRIST ; CRCIA)
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RENAULT
- Ing. Ergonome & Conditions du Travail
Boulogne-Billancourt
1998 - 1999
- Chargé de l’amélioration des process et des performances d'assemblage de la Business Unit MES (moteur échange standard).
- Mise en œuvre de plans de progrès et d’outils d’amélioration continue type TPM, SMED, lean manufacturing.
- Analyse des indicateurs de performances (TMS).
