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Michele ALIBERT

VANVES

En résumé

De formation comptable et munie d'une expérience en expertise comptable traditionnelle complétée d'un passage en consulting chez Deloitte, mon parcours professionnel prend une nouvelle orientation à l'occasion de mon dernier emploi en tant que directrice administrative et financière d'une PME de 200 salariés en fort développement.
Cette expérience récente particulièrement riche m'a permis d'aborder de façon transversale tous les aspects administratif, financier et humain de l'entreprise, renforcée par les difficultés liées au secteur d'activité particulier du transport aérien et le contexte économique particulièrement difficile de cette dernière année.
Classiquement, assistée d'une équipe de dix personnes, dans le cadre de la gestion financière et de la vie juridique et sociale de l'entreprise, ma fonction intégrait la supervision des équipes administratives et comptables, le contrôle de gestion et la fonction de DRH.
Mon expérience récente dans le monde du transport aérien m’a confrontée à un environnement constitué de très fortes personnalités que sont des commandants de bord placés à des postes d’encadrement. Cependant, de nature sociable et empreinte d'une grande sensibilité, le dialogue et la concertation fondés sur la détermination sont mes atouts lorsqu'il s'agit de mettre en place les axes précédemment élaborés avec la Direction Générale dans le cadre d’échanges constructifs , de soutenir ou représenter celle-ci au CODIR ou en tant que présidente du CE.
Historiquement ce parcours professionnel s’est ancré dans une PME familiale dont le potentiel et le développement ont conduit à l’intégration à un groupe de renom international développant ainsi un sens aigu de la culture d'entreprise et de loyauté.

Mes compétences :
Centre de services
CENTRE DE SERVICES PARTAGES
Création
CSP
Investissement
Investissement personnel
Management
Management de transition
Mise en place de projets
Systèmes d'Information

Entreprises

  • BLUE LINE - DAF

    2008 - maintenant • Direction du service comptable et du contrôle de gestion - 10 personnes- : mise en place reportings, budget d’ exploitation et budget de trésorerie ; mise en place système d’information et développement de TDB ; sécurisation système de paye ; élaboration bilans et comptes consolidés ; relations commissaires aux comptes et conseils externes
    • Direction financière : gestion de trésorerie : relations et partenariat avec les banques
    • Responsable des ressources humaines : gestion des ressources humaines, gestion administrative, relations avec représentants syndicaux, tenue des réunions DP-CE, élaboration du règlement intérieur
    • Membre du CODIR

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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