Michèle GAREL

En résumé

Entreprises

• ARAFER - Responsable Unité Expertise Ferroviaire / Direction du Transport Ferroviaire

  2016 - maintenant L’unité Expertise Ferroviaire agit dans le cadre de la régulation de l’accès au réseau ferroviaire des entreprises ferroviaires et des candidats autorisés. Elle est notamment chargée :
  - de conseiller les différents services sur les dimensions techniques et opérationnelles relatives à l’exploitation ferroviaire, à la gestion des infrastructures et au processus capacitaire (sillons et travaux) ;
  - d’assurer des missions d'observation des conditions d'accès au réseau ferroviaire, notamment en matière d’interopérabilité ou de sécurité ;
  - de contribuer à la préparation des avis et décisions soumis au collège de l’Autorité sur les dispositions régissant le fonctionnement du secteur ferroviaire.

• SNCF - Directrice Production Axe TGV Atlantique (SNCF Voyages)

  2015 - 2016 Direction de l’entité composée de 120 personnes (couvrant la conception et l'adaptation du plan de transport TGV de l’Axe Atlantique, ainsi que le pilotage de la gestion opérationnelle).
  Responsable du management de la sécurité de l’entité de production et du niveau de sécurité du produit TGV, par délégation du directeur de l’Axe.

• SNCF - Directrice Études / Conception / Adaptation Production Axe TGV Atlantique (SNCF Voyages)

  2012 - 2015 Responsable de la conception et l’adaptation du plan de transport TGV de l’Axe Atlantique (préparation du service de base, adaptation en cours de service du fait des travaux en ligne et dans les gares, bouclage des ressources humaines et matérielles, ouverture et fermeture à la vente des TGV).

• SNCF - Chef de projet IMPACT ATLANTIQUE Axe TGV Atlantique (SNCF Voyages)

  2011 - 2012 Responsable de l’amélioration de la régularité et de la qualité de service sur les lignes sensibles TGV Paris-Le Mans / Paris-St Pierre des Corps-Tours (programme « 12 lignes sensibles » lancé en janvier 2011 par le Conseil d’Administration)
  Pilotage resserré du plan d’actions (méthodes Lean Six Sigma et amélioration continue), ayant abouti à une progression de la régularité des lignes sensibles de +6,7pts à fin 2012 (88,5%) par rapport à fin 2010 (81,8%).

• SNCF - Directrice des projets du Sud Ouest parisien Direction des Projets et Systèmes

  2009 - 2011 Responsable de l'élaboration d'une vision globale du développement du ferroviaire, dans un contexte de fortes pressions externes des aménageurs urbains sur le foncier du Sud Ouest Parisien

• SNCF - Chef de division département Développement et Stratégie Direction de l'Infrastructure

  2005 - 2008 Responsable des relations avec RFF sur l’ensemble des projets de développement, y compris les lignes nouvelles (LGV Est et LGV Rhin-Rhône, notamment).

• SNCF - Directrice de l’Établissement d’Exploitation du Mans

  1999 - 2005 Direction de 1000 agents au service de la circulation TGV, TER, Fret et du service commercial (vente, après-vente, accueil, …) dans le périmètre des départements de la Sarthe et de la Mayenne.

• SNCF - Maître d'ouvrage des SI des branches Infrastructure et Voyageurs

  1989 - 1999 Responsable de la bonne fin des projets du schéma directeur du SI de l’Infrastructure et de la branche Voyageurs, dans le respect des coûts, des délais, de la cohérence fonctionnelle et des besoins exprimés par les commanditaires des projets.

• SNCF - Postes divers

  1978 - 1988 Tenue de divers postes dans le cadre du cursus "jeune cadre" : de l’exécution à l’encadrement, au service de l’exploitation, des activités voyageurs et marchandises, de la sécurité des travaux et des circulations.

Formations

• Université Paris VII

  Paris 1974 - 1978 Maîtrise es-sciences mathématiques

Réseau

• Jean-Gilles BERTRAND

• Landry EVEE

• Mohamed MEKLATI