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Michele MANTEROLA

Lyon

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans le Tarn-et-Garonne

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Entreprises

  • MERIAL - Contrôleur de Gestion

    Lyon 2008 - maintenant Clôtures mensuelles, Tableaux de Bord,-Prix de revient

  • CANDIA - Contrôleur de Gestion Industriel

    Paris-9E-Arrondissement 2007 - 2007 1 Consolidation des comptabilités analytiques pour les 7 usines CANDIA :
    · Analyse et harmonisation des systèmes d’information entre les usines
    · Supervision, contrôle et organisation des clôtures mensuelles des sites

    2 Reporting industriel - Objectif : Réduction des délais de clôture
    · Etablissement des tableaux de bord consolidés
    · Identification, analyse et commentaire des écarts de gestion
    · Suivi et établissement des prix de revient Usine
    · Coordination du processus budgétaire et reprévisions

  • Sodiaal - Sodiaal Industrie - Responsable Planification des excédents du Groupe Sodiaal

    2000 - 2006 l Optimisation et mise en place d’un processus de fonctionnement

    2 Amélioration de l’aspect prospectif de la planification : mise en place d’une approche sur 12 mois glissants, actualisation avec les résultats réels, suivi des stocks, projection du résultat

    3 Elaboration du budget des flux matières premières et produits finis

    4 Gestion et optimisation des plans de production court et moyen terme

  • SODIAAL INDUSTRIE - Contrôleur de Gestion Industriel

    Paris 1992 - 2000 Management d’une équipe de 8 personnes

    l Contrôle de Gestion : Fiabilisation des données transmises au siège
    · Responsable de la comptabilité analytique
    · Pilotage du processus budgétaire consolidé: respect et amélioration des délais
    · Mise en place des outils de suivi des flux, élaboration d’indicateurs de performance
    · Suivi des coûts par activité - mise en place de standards de main d oeuvre
    · Alimentation et analyse du reporting hebdomadaire et du tableau de bord mensuel
    · Suivi des plans d’action dans le cadre du processus d'analyse de la valeur
    (objectif: réduire les coûts des produits sans impact sur la satisfaction du besoin qu’il apporte)

    2 Informatique :
    · Mise en place des procédures et des logiciels de gestion groupe : formation et assistance

  • Coopérative TEMPE-LAIT - Contrôleur de gestion

    1986 - 1992 l Mise en place de la comptabilité analytique : analyse des besoins, participation à l’élaboration du schéma directeur , paramétrage et déploiement du système, formation

    2 Mise en place du contrôle de gestion :
    · Elaboration du processus budgétaire consolidé
    · Tableaux de bord industriels et commerciaux : suivi des indicateurs de performance
    · Calcul des marges par clients/gamme de produit
    · Etude de rentabilité d'investissements

  • Coopérative TEMPE-LAIT - Analyste-Programmeur

    1981 - 1986 Analyse, programmation et maintenance d'applications et de progiciels

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