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Michelle PIERRET

BOURG EN BRESSE

En résumé

Coach professionnel, Animatrice en Codéveloppement, Formatrice et
Manager de transition
Entre Lyon et Paris

Mes compétences :
Management
Ressources humaines
Gestion de projet
Communication
Développement
Qualité
Marketing
Organisation
Audit
Finance
Formation
Animation de formations
Recrutement
Stratégie

Entreprises

  • IPSEITE - Consultante/Coach/Formatrice/Directrice générale OG

    2017 - maintenant Conseil/Audit
    Aide à la construction de plans stratégiques (Projet associatif ou de fondation, Plan Fédéral, Schéma directeur des ressources humaines, plan de communication) et/ou de leurs déclinaisons opérationnelles (organisation, management, négociation et contractualisation, outils de gestion et d’évaluation).

    Coaching/Accompagnement
    Accompagnement des Cadres dirigeants à mieux comprendre leur comportement, leurs capacités, leur marge de progression et leurs motivations pour améliorer leur performance individuelle et donc celle de l’équipe au service du collectif (management, communication, travail d’équipe, etc.).

    Formation/Action
    Actions de formation aux salariés des organismes gestionnaires, dans le développement de leur GPEC, en support des évolutions des organisations.
    Et des formations destinées à permettre aux bénévoles de fondation, d’association ou du mouvement mutualiste d'acquérir les compétences nécessaires à appréhender l’ensemble des évolutions du secteur.

    Conférence/Séminaire
    Les conférences permettent de créer un moment d’information, de dialogue et de débat au sein de des organismes gestionnaires autour d’un thème défini. Une occasion pour les professionnels de diversifier leurs pratiques, d’innover et de développer la recherche et l’expertise.

  • Association - Directrice générale

    2008 - 2017 Directrice générale d'associations jusqu'à 1500 salariés, 80 M€ de budget, plus de 50 établissements et services
    Compétences générales :
    - Politique, vision stratégique et développement de l’entreprise
    - Relations avec les acteurs extérieurs et communication
    - Gestion financière, optimisation et performance économique
    - Gestion du patrimoine et des systèmes d’information
    - Gestion des ressources humaines et des relations sociales
    - Management, animation, supervision et contrôle des équipes de direction générale et de direction des
    - Négociation financements, CPOM, Frais de siège, Compatible SERAFIN PH
    Etablissements et services
    Tout type : CMPP, IME, IMPro, SESSAD, FH, FV, FAM, MAS, SAVS, ESAT, EA, CAPEMPLOI, SAPAD
    Compétences spécifiques :
    - Gestion Groupement d’Intérêt Economique (GIE)
    - Gestion de marque et développement de franchise
    - Gestion d’un Groupement de Coopération Sociale et Médico-sociale (GCSMS)
    - Gestion d’un Centre de Formation

  • Etablissements publics autonomes - Directrice d'établissements et services

    2001 - 2008 Directrice d'établissements et servcies publics autonomes hors classe
    Etablissements et services : IME, IMPro, ITEP, CFAS, SAJ, Foyer de l'Enfance, Centre Maternel, MECS, CHRS
    Réalisation du Projet d'Etablissement et projets de services, Mise en mise en place des outils de la loi 2002-2 et du 5 mars 2007, développement de la coopération,
    Missions particulières : analyser les difficultés liées au système de la protection de l'Enfance et proposer des modalités nouvelles de prises en charge.
    Création d'un Dispositif d'Accompagnement Parental en Placement (DAPP) : dispositif départemental de placement avec droits d'hébergement séquentiel ou permanent en milieu familial avec soutien à la parentalité dans un but de maintien ou de préparation au retour de l'enfant en milieu naturel ou de préparation au placement.

Formations

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