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Mickael GUYONVARCH

FLERS

En résumé

Très orienté résultats, j'aime imaginer l'entreprise comme un endroit où nous avons la possibilité de fédérer les équipes autour d'objectifs opérationnels ambitieux et profitables.

Détermination, courage et respect sont des valeurs qui définissent mon style de management.

Toute ma carrière s'est déroulée dans la cosmétique, devenue aujourd'hui plus qu'un métier, une véritable passion.

Je suis ouvert à la discussion et aux échanges dans ce domaine.

Offre d'emplois et de stages à pourvoir.

- CDI de coordinateur d'équipe de conditionnement
- Stage amélioration continue conditionnement

N'hésitez pas à me contacter.

Mes compétences :
Conditionnement
Manager
Lean IT
Pharmacie
Transposition industrielle
Cosmétique
Management
Amélioration continue
Ingénieur
Qualité
Chef de projet
Gestion de projet
Encadrement
Production

Entreprises

  • ROVAL COSMÉTIQUES - Responsable Production, Planification et Approvisionnements

    2011 - maintenant Encadrement des services fabrication, conditionnement et maintenance – environ 200 collaborateurs en 3X8
    • Définition de la stratégie industrielle
    • Dimensionnement, recrutement et formation des équipes
    • Amélioration continue des performances: service clients, qualité, productivité, Accdents de travail
    • Gestion opérationnelle de deux unités de Production soins&d'hygiène et alcooliques/solvants
    Principales réalisations :
    • Définition et mise en place des structures planification et industrialisation formules
    • Investissements en fabrication pour accroître la capacité de fabrication
    • Mise en place du suivi de la performance au conditionnement
    • Réduction des coûts main d'œuvre en production
    • Animation des groupes de travail en production pour l'obtention des normes qualité ISO22716 (2014) et IFS DPH (2015)

  • LABORATOIRE SVR - DERMOCOSMETIQUE - Responsable fabrication

    2009 - 2011 RESPONSABLE SERVICE FABRICATION – SVR
    Fabricant de produits dermocosmétiques – 300 salariés – Plessis-Pâté (91)
    • Encadrement de 8 collaborateurs organisés en 2X8- chef d’atelier, techniciens fabrication, opérateurs de pesées, opérateurs de lavage
    • Déploiement de l’équipe de fabrication au travers d’une organisation responsabilisante et équilibrée se traduisant par la réalisation de 200 tonnes de vracs en plus avec un effectif réduit d’une personne en 2009-2010
    • Conception et mise en place de l’architecture documentaire du service fabrication pour la mise en conformité par rapport à la norme ISO22716 ; développement des pratiques sécurités & hygiène ; Participation au groupe de travail pour la certification ISO14001 obtenue en 2010.
    • Pilote de l’amélioration continue des vracs
    • Pilote du projet de modernisation des ateliers et de l’outil de fabrication
    • Pilote du développement des BPF au sein du département Production : management transverse des responsables conditionnement et maintenance

  • BCM COSMETIQUE - groupe BOOTS - Adjoint au responsable Fabrication

    2003 - 2009 • Encadrement d’équipes pluridisciplinaires en 3X8 – 30 collaborateurs - chefs d’atelier, techniciens de fabrication, opérateurs de pesées, opérateurs de lavage, magasiniers
    • Gestion de l’unité de fabrication Soins&Hygiène, des salles de pesées, de la salle de lavage automatisée et du magasin de matières premières
    • Exploitation d’une station de Nettoyage En Place et d’une station de production d’eau biosmosée.
    Exemples de réalisations :
    • Mise en place de la première plate-forme de mélange haute technologie Symex en France.
    • Industrialisation de produits très techniques pour les grands clients de la cosmétique.
    • Mise en place de tournées d’inspection dans les ateliers
    • Structuration du poste d’agent de maitrise en équipes avec passage de consignes et tournées d’inspection dans les ateliers - Formation de chefs d’atelier pour la gestion du magasin MP et pesées

Formations

  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies (Villeneuve D'Ascq)

    Villeneuve D'Ascq 1999 - 2002
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