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Miguel AMARAL DE SOUSA

HASTIÈRE

En résumé

Je suis actuellement employé auprès de Century21 Ever'One, agence immobilière du groupe Century21.

Depuis 2002, j'ai contribué au suivi des activités du personnel (composé d'indépendants et salariés) et ai contribué également à la mise en place de procédures.

En 2007, le gain apporté à la SPRL est évalué à 68.000 euros.

Cette société se restructure et mon objectif est de poursuivre mes activités professionnelle dans cette voie.

N'hésitez pas à me contacter pour un rendez-vous et voyons ensemble comment notre collaboration pourra nous être bénéfique.

Dans l'attente du plaisir de vous lire, je vous transmets mes salutations les plus cordiales.

Miguel Amaral de Sousa
0473/263.054
miguel.amaral@skynet.be

Mes compétences :
Administratif
dynamique
Empathie
Motivation
Suivi administratif

Entreprises

  • SPRL EVER'ONE - Responsable Administratif

    2002 - 2007 Expérience auprès des SPRL Ever’One et CIH de 2002 à 2007 – Agences Immobilières du groupe Century21


    Préparation du planning optimal par fonction (Vendeurs, Acheteurs, stagiaires et fonctions administratives)
    Augmentation du chiffre d’affaire de 144.000 € - (Marge bénéficiaire 22,5%), gain net de 32.400 €)

    Analyse et organisation

    Conception des fichiers afin de quantifier le nombre de folders nécessaires, les temps et coûts de distribution.
    (15.000 folders x 12 distributions = 180.000 folders x 0,48 €/ folder : gain annuel : 8.640 €

    Suivi administratif
    Gestion et suivi du tableau des congés (et correspondance avec états de prestation)
    Récupération de 16,5 jours (en 2007) Gain : 2062 € (X 10 ans ….)

    Gestion du parc automobile (9 véhicules)
    Achats :
    A l’achat : négociation des prix, réductions obtenues en plus de ce qui est habituellement octroyé : moyenne de 2,5%, soit 11.250 €.


    Suivi des entretiens (contrôle des kilométrages) – Contrôle et suivi des consommations de carburant. Carburant :
    Les sociétés remboursaient par collaborateur 1 plein par semaine, alors que la moitié était réellement destinée à l’activité professionnelle
    Gain approximatif : 9 véhicules X 60 € x 52 semaines = 14.040 €


    Motivation du personnel

    Entretiens hebdomadaires avec chaque membre du personnel – Analyse des difficultés rencontrées, des oublis, et recherche de solutions

    Statistiques à jour
    Clients mieux suivi (et donc perte de moins de clients)
    Gain approximatif 30.000 €


    Contacts avec la
    direction
    Rapports de mes activités et proposition de solutions.
    Sur 2007, gain approximatif de 68.000 €

Formations

  • Institut Saint Joseph (Jambes)

    Jambes 1981 - 1983 Sciences économiques

    Sciences économiques

Réseau

Pas de contact professionnel

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