Fédération
- Directeur Régional
2008 - 2015
Organisme Fédéral et de Formations Professionnelles
Activités Principales
Impulsion et conduite de la politique stratégique de l'organisme de formations au service du développement
fédéral et en cohérence avec les politiques publiques
* Développement des actions de formation / différents publics ( salariés, clubs, entreprise, intra ) ;
* POE / POEI / AFPR accompagnement au recrutement et à la formation des salariés ;
* Territorialiser les formations / Mutualiser les équipes ;
* Réponse à des appels d'offres Région, OPCA ( AGEFOS PME, FAFIH, Uniformation, OPCALIA, Unifaf, AGEFICE
)
* Adaptation des dispositifs OPCA « PRODIAT, VISION PRO »
Conception, mise en œuvre et évaluation du projet de développement
* Diagnostic, Analyse et Préconisations d'action / Echéancier et Budget / Evaluation des actions / Décision
N+1
Animer des relations partenariales avec les services de l'état, les collectivités, les acteurs socio économiques
du territoire
* Acteur du PLIE , Acteur sur les projets locaux avec les partenaires OPCA , Porteur d'actions Missions locales
/ Garantie Jeunes, Moteur dans le projet de développement avec le CFA et l'apprentissage, Relations &
Collaboration avec la DIRECCTE
Assurer le pilotage Economique, RH et Administratif de l'organisme de formation
* Manager les équipes par pôles, GPEC, Suivi économique et financier, Veille au suivi administratif et bilan
pédagogique et financier
* Mise en œuvre d'une démarche QUALITE / Méthode D.A.S , évolution des pratiques professionnelles,
Mobility Report
Profil Professionnel
EXPERTISE SAVOIR FAIRE
* Direction et gestion d'un établissement * Coordonner et travailler en équipe ( 25.30 pers ) ;
* Technique de Management & RH * Construire et faire un dispositif d'évaluation de la ;
* Connaissance des acteurs et Veille performance de la structure, Démarche Qualité
règlementaire, professionnelle du * Négocier avec des interlocuteurs variés
secteur de la formation * Animer des instances de concertation
* Maitriser les outils de l'ingénierie de formation
ETAPES ET MISE EN ŒUVRE PROJET DE DIRECTION
ACTION A MOYEN TERME IMPACT SUR LA STRUCTURE
Coopération avec les acteurs, Recherche, Partage
d'informations clés de la structure
Analyser, connaître le contexte et l'environnement
de la structure Présence et animation du réseau professionnel ( ERO,
POLE EMPLOI, OPCA , Salons et Matinées
Informations, Clubs d'entreprises )
Une proactivité face aux demandes ( privées,
Elaborer et conduire le projet stratégique publiques ) et insatisfactions des clients et
d'établissement par un management participatif partenaires de l'organisme
avec les collaborateurs, personnels administratifs,
pédagogiques et commerciaux Une créativité collective développée pour la
recherche d'amélioration et / ou de solution à des
dysfonctionnements repérés
Recherche d'une efficacité des activités impulsées
Mise en place de projets partenariaux durables avec
Inscrire le projet de développement de l'organisme les acteurs socio économiques du territoire ( POE
de formation dans une dimension économique, avec les employeurs & OPCA, POLE EMPLOI actions
sociale, partenariale « DURABLE » collectives )
Mutualisation des coûts, Optimisation des ressources
de l'établissement
Employer une communication positive et
d'optimisme, Favoriser un climat social favorable en
vue d'un sentiment de bien être au travail et
d'épanouissement personnel
