Mikael ANDRIEU

En résumé

Entreprises

• Otis Elevator Company - Ingénieur technico-commercial

  Farmington 2010 - maintenant Au sein du Paris Modernization Center (Argenteuil) :
  - Gestion d'un portefeuille de clients sur la zone EMEA (IDF, Nordics, Suisse, Belux) - CA : 16M€ ;
  * Vente en interne de solutions de rénovation d'ascenseurs;
  * Elaboration d'offres commerciales avec le support des fournisseurs et experts techniques ;
  * Réalisation de roadmaps, visites clients et conf call ;
  * Promotion commerciale des produits et services ;
  * Veille concurrentielle et benchmark produits ;
  * Formation aux outils de chiffrage et accompagnement technique des ingénieurs
  commerciaux / chantiers
  - Résultats :
  * Développement de relations commerciales fortes avec les clients historiques
  * Conquête de nouveaux clients (Danemark / Suisse / Israël / Australie)
  * Mise en place de suivis d'affaires afin de garantir la qualité des commandes livrées

• Otis Elevator Company - Ingénieur d'affaires grands projets

  Farmington 2007 - 2010 Au sein de la région tertiaire IDF (Puteaux) :
  - Suivi opérationnel de projets tertiaires d'envergure en Ile de France - CA: 6M€
  Références : tour Pitard, tour Palerme, tour Pascal, tour CB21, Galeries Lafayette, Hilton Orly, Monoprix
  * Approvisionnement du matériel et planification des travaux ;
  * Gestion de la relation avec les clients et bureaux d'études ;
  * Garant du respect des engagements contractuels définis aux cahiers des charges ;
  * Pilotage des travaux sous-traités ;
  * Vente d'avenants pour des travaux supplémentaires ;
  * Maîtrise de la performance financière globale des affaires
  - Résultats :
  * Aucun accident sur la période
  * Réalisation d'une performance moyenne des chantiers clôturés de 5%
  * Amélioration du recouvrement

• Otis Elevator Company - Ingénieur travaux

  Farmington 2005 - 2007 Au sein de la région habitation IDF (Sèvres) :
  - Management d'une équipe de 13 techniciens de modernisation d'ascenseurs - CA: 2M€ ;
  * Commande du matériel et planification des chantiers ;
  * Gestion de la relation avec les clients et les bureaux de contrôle ;
  * Garant de la bonne exécution des travaux ;
  * Pilotage de la performance financière des affaires ;
  * Management de la sécurité par des formations, réunions et audits
  
  - Résultats :
  * Aucun accident sur la période
  * Amélioration de l'efficacité de l'équipe (réaffectations, formations, spécialisation)
  * Réalisation d'une performance moyenne des chantiers clôturés de 3%

• Ratp - Adjoint responsable qualité

  Paris 2003 - 2003 Au sein de l'unité de maintenance des équipements électromécaniques:
  - Pilotage de la certification ISO 9001 d’une unité de 600 personnes
  * Construction et déploiement du système de management par la qualité
  - Résultats :
   Certification obtenue en novembre 2003

Formations

• Université Marne La Vallee

  Champs Sur Marne 2000 - 2003 Ingénieur maître en Génie des Systèmes Industriels
  
  I.U.P Génie des Systèmes Industriels - Université de Marne
  * Option production industrielle
  * Diplôme d'ingénieur maître, mention bien

• IUT Du Limousin Site De Tulle

  Tulle 1998 - 2000 DUT Génie Industriel et Maintenance

• Lycée Raoul Dautry

  Limoges 1993 - 1996 Baccalaureat Scientifique
  
  Option technologie industrielle

Réseau

• Chanraud XAVIER

• Emilie DAMBON

• Pauline GRANGER (VIALLON)

• Thomas BELLETESTE