Menu

Mikael PEGARD

Plaisir

En résumé

Mes compétences :
AMDEC
Méthodologie
Rigueur
Réactivité

Entreprises

  • ZODIAC AEROSPACE - Operational Excellence General Manager

    Plaisir 2018 - maintenant * Etre acteur de l'équipe dans le déploiement du plan LEAN SIGMA lancé chez Zodiac Aerospace (avec les
    branches, déploiement des acteurs Green Belt, Black Belt et Master Black Belt)
    * A travers cette démarche « Excellence Opérationnelle », œuvrer à l'intégration de Zodiac Aerospace au
    sein du groupe SAFRAN.
    * Pilote de projets et support au déploiement d'outils Lean

    * Acteur de l'équipe « Deep Dive » (Deep Dive : méthode d'audit pour identifier les gains potentiels d'une
    BU sur divers workpackages Achats, Production, etc).
  • Zodiac Aerospace - Operational Excellence General Manager

    Plaisir 2018 - maintenant Déploiement du Lean Sigma en relation avec les équipes du Groupe SAFRAN
    Supporter le déploiement des Green Belt, Black Belt et Master Black Belt
  • Zodiac Aerospace - Directeur de site

    Plaisir 2013 - 2018 Management de site (RH, HSE , Infrastructure, IT)
    Relations avec les partenaires sociaux /président CE et CHSCT
    Management des Opérations
  • Zodiac Composites Europe - Directeur de site

    2013 - 2018 * Management des RH, HSE, Infrastructures et IT.
    * Avec les RH, relations avec les partenaires sociaux (Président CE et CHSCT) et les parties prenantes
    (inspection du travail, CARSAT, médecine du travail).
    * Négociation d'accords avec les partenaires sociaux (absence de conflits sociaux).
    o Avec le responsable HSE, obtention de la certification OHSAS18001 et ISO14001 + réduction du nombre
    d'accidents du travail + évolution significative de la culture Sécurité.
    o Plan d'amélioration des conditions de travail (renouvellement d'air, 5S, ergonomie, etc).
    o Mise en place d'un plan de communication auprès du personnel avec la Direction de BU.
    * LEAN : Mise en place de SQCDP Opérations / Accompagnement des chantiers 5S / Sponsor de GW.
    * Accompagnement du « plan de Transformation » du site via l'intégration d'une nouvelle
    activité (optimisation des m , implantation de nouveaux moyens, ...).
    o Pilote du budget Investissements + garant du budget FGX pour les sections sous responsabilité.
    * Management des Opérations : management de production, supply chain, etc.
    * Relations clients.
  • Zodiac Aerospace - Directeur Qualité

    Plaisir 2012 - 2013 Pilote du système de management de la qualité
    Supervision des sites français et tunisien
    Maintien des certifications EN9100
  • Zodiac Composites Europe - Directeur Qualité

    2012 - 2013 * Management de la Qualité de ZCOE (sites français et tunisien).
    o Nombreux déplacements sur le site tunisien pour suivi opérationnel, pour préparation des audits OSAC
    ou client + lancement sous tension de nouveaux produits.
    o Maintien de la certification EN9100 + participation à la certification Nadcap « Contrôle US ».
    * Pas de crise client durant la période.
    Nota : en complément, suivi opérationnel d'activités dans un contexte initial de tension avec les clients (délais non
    tenus, etc). Contexte final : tenue des délais et échanges très constructifs avec clients.
  • Zodiac Aerospace - Respoansable Amélioration de la Qualité

    Plaisir 2010 - 2012 Pilote de la mise en place d'une démarche d'amélioration de la Qualité
    Méthodes de résolution de problème (8D) + pilotage de GW + pilotage AMDEC Process
    Mise en place d'une Road Map Amélioration de la Qualité
  • Zodiac Elastomères Europe - Responsable Amélioration de la Qualité

    2010 - 2012 * En lien avec la Direction de BU, pilotage de la Road Map « Quality Improvement ».
    o Mise en place d'outils / méthodes pour améliorer la maitrise de la qualité (GRP, Amdec Process, etc).
    o Mise en place d'un outil de remontée de problèmes (cartes + visual management + actes de
    reconnaissance).
  • Zodiac Elastomères Europe - Responsable de Production UAP

    2004 - 2010 * Management d'une UAP avec effectif max. de 150 personnes (effectif initial < 90).
    * Equipe managée : Leaders, Equipe Méthodes (Ing / tech.), Equipe Qualité (Ing. / tech.), Maintenance,
    Approvisionnement et Planner.
    * Evolution dans un environnement de forte pression liée à une croissance d'activités = nouvelle
    organisation (travail en 2*8 + nuit, nouvelles façons de travailler (séquençage, automatisation)).
    * Intégration de nouveaux projets « Produit ».
    * Amélioration des conditions de travail avec préoccupations des enjeux Sécurité.
    o Industrialisation des activités : mise en place de machines spéciales (robot de pulvérisation, machine de
    confection de chambres, machine de dépose de plis élastomères, ...).
    o Accompagnement aux changements associés à ces nouveaux moyens et aux nouvelles organisations
    associées (séquençage des opérations).
    * Amélioration des cursus d'intégration et de formation (pas de dégradation de la performance Qualité
    malgré une intégration de contrats temporaires forte)
  • Zodiac Aerospace - Responsable de Production UAP

    Plaisir 2004 - 2010 Management d'une Unité Autonome de Production de 150 personnes
    Management des équipes de production via Leaders et des équipes support : Qualité, Méthodes, Maintenance, Supply Chain, Appros
    Changement organisation (séquençage, automatisation de la production, etc)
  • Zodiac Aerospace - Responsable Qualité Fournisseurs

    Plaisir 2000 - 2004 SUivi de la performance Qualité des fournisseurs
    Organisation du contrôle réception + gestion NC
    Audits fournisseurs français et internationaux + enquètes
  • Zodiac Elastomères Europe - Responsable Qualité Fournisseurs

    2000 - 2004 * Organisation des activités de contrôle réception.
    * Pilotage de la non-qualité fournisseurs.
    * Quelques résolutions de problème d'importance avec impact client.
    * Audits Fournisseurs + Enquêtes.

Formations

  • Ecole Des Mines (Douai)

    Douai 1998 - 2000

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :