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Mikail DURMAZ

Paris La Defense

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans le Rhône

En résumé

Mes compétences :
SAP
Process Engineering
SolidWorks
Microsoft Office
Travail en équipe
Project Management Office
GANTT Project
Microsoft Project

Entreprises

  • Areva NP - Adjoint Responsable PMO

    Paris La Defense 2015 - 2017 1 - Support ADV - Suivi des affaires (phase offre jusqu'à la contractualisation) :
    a. Validation des projets de commande
    b. Facturation des commandes
    c. Saisie des commandes sous SAP

    2 - Formation interimaire sur le suivi des affaire (phase offre jusqu'à la contractualisation) :
    a. Validation des projets de commande
    b. Facturation des commandes
    c. Saisie des commandes sous SAP

    3 - Réalisation de reporting sur :
    a. Préparation et analyse mensuellement des indicateurs du contrat cadre
    b. Gestion du reporting LTTI (lead time to invoice)

    4 - Mise en place des processus et guides :
    a. Logiciel SAP
    b. Validation des projets de commande
    c. Reporting mensuelle du contrat cadre
    d. Reporting LTTI
    e. Déploiemment de l'outil PMO

    5 - Déploiement de l'outil PMO - processus offres/projets :
    a. Réalisation de la phase recette de l'outil
    b. Accompagnement des Chefs de Projets (Référent des CdPs)
    c. Réalisation du tableau de bord (hebdomadaire)

  • Bonduelle - Analyste

    Villeneuve-d'Ascq 2015 - 2015 - Optimisation du temps de préparation des commandes
    - Amélioration de la structure et organisation du service expédition
    - Optimisation de la production du service parage

  • ALSTOM Transport - Adjoint Responsable Service Réparation

    2013 - 2014 1 - Gestion des commandes de sous-traitance via ERP
    a. Enregistrement des commandes
    b. Facturation des commandes

    2 - Mise en place des processus d’amélioration opérationnels

    3 - Développement d’amélioration de la gestion de matière
    a. Analyse du stock
    b. Mise en place d'une méthode KANBAN
    c. Répartition des produits sur deux stocks selon la méthode KANBAN

  • ALSTOM Transport - Assistant Technique d'Ingénieur

    2011 - 2013 1 - Standardisation et optimisation des processus de réparation
    a. Analyse des lignes d'activité
    b. Classification des lignes d'activité selon leurs priorités
    c. Création et mise en place de mode opératoire pour chaque ligne de réparation
    d. Amélioration des modes opératoires suite aux retours des techniciens

    2 - Mise en place des processus d’amélioration opérationnels

    3 - Développement d’une structure de gestion des outils de réparation

    4 - Gestion d’une base de données de remise à niveau technique produit
    a. Mise à jour de la base de données
    b. Suivi des données hebdomadaire

  • Riotware - Stage

    2011 - 2011 - Montage d’ordinateurs,
    - Nettoyage des systèmes d’exploitation,
    - Sauvegarde des systèmes d’exploitation,

Formations

Réseau

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