Mes compétences :
Gestion d’actifs immobilier
Développement des compétences
Développement immobilier
Complexes immobiliers résidentiel, institutionnel
Entreprises
Développement et gestion d’édifices à logements multiples spécialisés résidentiel et institutionnel.
- • Promoteur • Propriétaire • Administrateur • Gestionnaire • Maître D’œuvre.
2004 - 2013 • DÉVELOPPEMENT IMMOBILIER :
Véritable associée dans le développement des affaires depuis 1997, ses opérations et transactions immobilières multiples lui ont procuré une expertise hors du commun dans la gestion d’actifs immobiliers. Gestionnaire efficace et dynamique, elle s’est taillée une place de choix ‹‹sur mesure›› dans le monde de la gestion immobilière au Québec. L’ensemble de ses compétences lui permet d’atteindre des objectifs de qualité supérieure, d’optimiser le rendement et d’augmenter la valeur économique des immeubles, et ce, tout en maximisant la qualité de vie des locataires et/ou des résidents.
Professionnelle polyvalente aux mille talents, elle possède un vaste bagage de connaissances lui permettant d’analyser de façon globale les aspects suivants : le cycle de vie d’un immeuble, la tendance du marché immobilier, la fiscalité et le rendement sur les résultats financiers. Sa connaissance du marché lui permet de prévoir et d’anticiper l’évolution des nouvelles tendances, au bénéfice des acquéreurs.
À toutes les étapes de l’achat ou de la vente d’un immeuble, ses compétences se résument
au travers des services suivants :
• LORS DE L’ACHAT :
» Établissement de la valeur marchande d’un actif immobilier en fonction des donnés
historiques et de l’évolution des tendances du marché local
» Analyse du immédiats et des différents facteurs écologiques de la région
» Coordination des professionnels requis pour la production des différents rapports qui
sont essentiels à l’achat (évaluation, inspection, et rapport environnemental)
» Vérification diligente (revenus et dépenses, coûts directs et indirects)
» Analyse globale du redressement et/ou repositionnement de l’ensemble du projet
immobilier
• LORS DE LA VENTE :
» Établissement du prix de la valeur marchande
» Élaboration d’une stratégie
» Recrutement de l’équipe de vente spécialisée dans la mise en marché et la revente de
complexes immobiliers locatifs résidentiels multi logements ayant une solide
connaissance de la région concernée et des régions environnantes
» Prise en charge et coordination de la représentation de la vérification diligente, tant
physique qu’administrative, et ce, jusqu’à la fin de la transaction notarié
• DES COMPÉTENCES SUR MESURE…
Ses compétences de gestionnaire immobilière se résument à rendre ‹‹original›› tout ce qui peut paraître ‹‹simple›› et ce, à toutes les étapes administratives et opérationnelles.
• GESTION D’ACTIFS IMMOBILIERS :
» États mensuels des revenus et dépenses • Rapport comptables et administratifs
» Gestion des budgets et activités (bancaires et autres)
» Vérification des comptes à payer et émission mensuelle des chèques
» Préparation, gestion, suivi et renouvellement des baux
» Élaboration des stratégies publicitaires
» Perception et gestion des loyers • Représentation à la Régie du logement
» Traitement des plaintes des locataires et suivi des réquisitions
» Planification, encadrement et surveillance des travaux d’entretien et de réparation en
sous-traitance
» Supervision de la maintenance préventive des divers composants
» Formation du personnel de conciergerie et d’entretien général (pelouse, extermination,
déneigement (si il y a lieu)
» Intégration cohérente des dimensions administratives, opérationnelles et de services aux
locataires de toute l’entreprise, incluant les visites régulières d’un superviseur qualifié pour
vérifier l’entretien des parties communes de l’immeuble et/ou des immeubles
» Superviser l’ensemble des services et entre-autres, le service d’urgence 24 heures par jour,
365 jours par année
• UN SERVICE À LA HAUTEUR DE VOS ATTENTES :
Chaque membre du personnel doit se faire un point d’honneur d’être entièrement dédié à la satisfaction de la clientèle et et il doit être prêt, à lui en offrir toujours «davantage». C’est ce qui définit la philosophie de gestion de l’entreprise.
Développement et gestion d’actifs immobiliers locatifs résidentiels et institutionnels privés.
- • Promoteur • Propriétaire • Gestionnaire immobilier
1998 - 2015
DES COMPÉTENCES SUR MESURE…
• Développement immobilier :
›› Développement et gestion d’édifices à logements multiples spécialisés de type résidentiel
et institutionnel.
›› Développement stratégique des affaires.
›› Complexes immobiliers locatifs résidentiels multi logements (100 à 500 appartements) .
›› Complexes immobiliers locatifs institutionnels privés (100 appartements et plus
de 100 employés) .
• Résidences privées pour aînés • Résidences spécialisées en soins de courte et de
longue durée • Ressources intermédiaires • Déficits cognitifs (Alzheimer) • Style hôtelier
• Gestion immobilière multi résidentiels locatifs résidentiels et institutionnels privés.
- Promoteur • Administrateur- • Gestionnaire • Maitre D’Oeuvre
1998 - 2015
Le Courrier Du Sud (hebdomadaire)
- Publicitaire
1986 - 2008
Nouveau Regard, Coiffure & Esthetique
- Administrateur, Gestionnaire, Maitre D'oeuvre
1982 - 1990
Formations
Les Résidences • Montarville • Les Jardins De Montarville • Le Bourg- Joie (Montérégie Et Rive-Nord)
Montérégie Et Rive-Nord2003 - 2011Diverses formations intensives et continues requises pour l’obtention du Certificat de conformité et des normes d’exploitation d’une résidence privée pour aînées (MSSS).
›› Contrat de ressources intermédiaire en PPP avec le ministère de la santé et services
sociaux
›› Approche globale du patient en gérontologie.
›› Relations de travail - Normes de la CSST.
›› Normes du service de sécurité incendie.
›› Normes du MAPAQ (formation obligatoire en hygiène et salubrité alimentaires).
›› Normes de la Régie du Bâtiment du Québec et la Régie du logement.
Formation Intensive Vente Et Representation (Plusieurs Formations Intensives Privees)
Plusieurs Formations Intensives Privees1987 - 1998oui
