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Mohamed A. BERKOUK

QUÉBEC

En résumé

J'ai une solide expérience en industrie de transformation alimentaire. En tant que responsable de production, je suis responsable du bon fonctionnement des opérations et de l'amélioration de la productivité des équipes.

Je travaille avec l'équipe en place pour atteindre les différents objectifs de l'entreprise.

Pour me contacter:
581 308 3520
mohamed.berkouk@yahoo.fr

Spécialités

- Analyse d'environnement d'entreprise,
- Analyse des besoins de l'entreprise en organisation et en gestion
- Développement de solutions adaptées aux entreprises
- Déploiement des plans d'amélioration

Mes compétences :
Agroalimentaire
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Management
MBA
PME
Prix
Prix de revient
Production
Production laitière

Entreprises

  • Soummam lactalis Algérie

    maintenant
  • Soylutions Inc. - Responsable de production - Chef de projet

    2012 - maintenant En plus de la gestion quotidienne d'une équipe de production, mes principales réalisations sont:

    - Développement d'un système de planification de production efficace
    - Mise en place de système de suivi des indicateurs de performance et de rendement matière

    - Responsable de projet d'installation d'une nouvelle ligne d'emballage Tetra pak
  • Pâtisserie Michaud - Intervenant

    2012 - 2012 En collaboration avec Québec International :

    * Développer un système de gestion par catégories
    * Développer un système d'analyse des écarts de consommations
    * Construire un tableau de bord pour la gestion des coûts et des marges
  • La Maison du Gibier - Intervenant

    2012 - 2012 En collaboration avec Québec international :

    * Analyse d'environnement de l'entreprise
    * Analyse des besoins en capacité et en organisation de la production
    * Identification des goulots d'étranglement
    * Développer des solutions pour une exploitation optimale des ressources
  • Lactalis International - Contrôleur de gestion industriel

    Laval 2008 - 2010 Gestion :
    - Construction du budget industriel, définition des coûts de revient des produits ;
    - Suivi et analyse mensuel de résultat industriel, calcul et explication des écarts par rapport au budget ;


    Contrôle interne :
    - Mettre en place et suivi des règles de gestion du groupe ;
    - Suivi et contrôle des inventaires de fin du mois ;
    - Construction des fichiers du suivi, bilan de production et contrôle de la performance des différents ateliers et services ;
    - Détection des points critiques de gestion et amélioration du système de management ;
    - Consolidation et vérification des bilans des différents services ;


    Gestion de projet :
    - Étude et diagnostique de fonctionnement des secteurs de l’entreprise ;
    - Détermination des axes d’amélioration ;
    - Définition et suivi des indicateurs de performance.

    Principales réalisations :
    - Construction des tableaux de bord industriels ;
    - Amélioration du suivi des coûts de productions ;
  • Usine de Petit-fayt ''Beurrerie'' - Apprenti - optimisation et organisation

    2008 - 2008 Mission en amélioration de l'organisation de l'atelier, touchant les aspect de qualité, formation et amélioration technique.
  • Société fromagère du Saint Maclou - Apprenti

    2006 - 2007 Missions en production, amélioration de process et des études de développement de produit

Formations

  • Université Laval (Québec)

    Québec 2011 - 2012 MBA en gestion Agroalimentaire
  • Ecole Supérieure Agriculture

    Angers 2006 - 2008 Agroalimentaire

    Apprenti

    École Supérieure d'Agriculture d'Angers - France

    Deux années de formation par apprentissage avec le groupe Lactalis englobant des stages sur deux sites de fabrication.
Annuaire des membres :