Mohamed AMMAR

En résumé

Entreprises

• ENGIE - Chef de projet

  COURBEVOIE 2014 - 2015 Contexte : Dans le cadre du schéma directeur infrastructure, GDF SUEZ a lancé un programme de transformation du réseau intitulé Network for the Group (NFG). L’objectif de NFG est de transformer les réseaux existants en un réseau plus simple, plus économe pour le Groupe et capable de répondre aux nouveaux usages et besoins Métier.
  Migration vers Office Network
  * Coordination des migrations et des équipes opérationnelles
  * Gestion des incidents : qualification, analyse, diagnostic technique
  * Suivi des incidents.
  * Gestion des problèmes
  * Gestion du planning et de la relation client
  * Garant de la stabilité et du bon fonctionnement du réseau.
  * Garant de la satisfaction client : suivi des incidents, communication
  * Travail à l’amélioration des process et procédures
  Migration Datacenter :
  * Inventaire et cadrage projet
  * Elaboration de la stratégie de migration
  * Coordination des migrations et des équipes techniques
  * Décommissionnement des serveurs obsolètes
  

• Crédit Agricole - Chef de projet infrastructure

  Montrouge 2012 - 2014 Chef de projet : Déploiement d’une solution VDI Microsoft
  * Pilotage du projet
  * Suivi et mise en place de l’infrastructure serveur Microsoft 2012
  * Suivi et mise en place de la solution d’authentification forte ActivIdentity (mise en place de relation d’approbation avec l’AD.
  * Suivi budgétaire
  * Gestion du planning et reporting hebdomadaire
  Chef de projet : Mise en place de Lync
  * Pilotage projet et gestion du changement
  * Rédaction du dossier d’architecture technique et validation en comité
  * Communication auprès des utilisateurs finaux
  * Déploiement des serveurs Lync.
  * Mise en place d’une fédération groupe.
  Chef de projet : Mise en place d’un AD LDS
  * Pilotage du déploiement
  * Rédaction du dossier d’architecture technique et validation en comité
  * Mise en place d’un pilote et peuplement AD
  Architecte réseau
  * Cadrage et collecte des besoins des projets
  * Définition de la meilleure architecture à implémenter
  * Sécurisation et planification de la livraison des projets stratégiques
  * Préparation d’un dossier d’architecture réseau et étude des impacts
  * Validation de l’architecture cible en comité
  * Suivi de l’implémentation
  * Accompagnement du projet dans les phases de recette et de tests
  

• Thales - Consultant

  Courbevoie 2012 - 2012 Appel d’offre Télécom, Réseau et Mobilité international
  * Synthèse de l’existant et des besoins
  * Définition de la cible
  * Vision marché & stratégie de consultation
  * Rédaction du cahier des charges
  

• Le Groupe La Poste - Consultant

  Paris-15E-Arrondissement 2011 - 2012 Appel d’offre pour des équipements voix
  * Analyse des besoins
  * Évaluation des priorités et définition des critères d’évaluation
  * Rédaction de la grille de dépouillement de l’appel d’offre
  * Soutenance et négociation financière
  
  Rédaction de spécification de câblage pour les immeubles de La Poste
  * Cadrage de la démarche
  * Définition, validation et rédaction des spécifications de câblage

• La Banque Postale - Chef de projet opérationnel Téléphonie

  Paris 2011 - 2012 Contexte : Suite à la fusion de la DSI de l’Enseigne et de La Banque Postale, la DISFE a pris en charge le périmètre des 23 Centres Financiers et des 6 Centres Nationaux de la Banque Postale. La DISFE a confié la gestion des projets de ce périmètre au Centre de Services LAN et Téléphonie.
  * Gestion des Contrats de services de l’opérateur et des intégrateurs
  * Gestion de la relation opérateur
  * Suivi des engagements contractuels de l’opérateur
  * Coordination des fournisseurs
  * Gestion et suivi de la qualité de service téléphonie
  * Gestion des incidents
  * Support Niveau 2 et 3
  * Suivi de la performance et des incidents
  * Élaboration des procédures d’exploitation
  * Pilotage des projets de téléphonie locaux
  * Collectes de données
  * Rédaction d’études d’impacts
  * Pilotage de déploiements de solutions de téléphonie
  * Reporting hebdomadaire et suivi de projets
  

• SoluCom - Consultant

  puteaux 2011 - 2015 Consultant Innovation Digitale

• SFR Business Team - Chef de projet déploiement

  Saint-Denis 2010 - 2010 Gestion de projet pour des clients entreprises.
  * Déploiement d’équipements (ADM, Switch, Plateforme TOIP SONUS…)
  * Mise en place d’interconnexions Télécom (Trunk IP, Interco SDH)
  * Mise en place de protocoles de test et de validation
  * Management et élaboration de formations pour les équipes techniques

Formations

• Telecom SudParis

  2007 - 2010

• Télécom Sud Paris (Ex-INT)

  Evry 2007 - 2010 Diplôme d'ingénieur de Télécom
  
  Diplôme d'ingénieur de Télécom
  * Option informatique et télécom