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Mohamed BA

BRUXELLES

En résumé

Titulaire d'un master en sciences économiques et d'une formation en Gestion du non marchand, j'aimerais trouver un emploi en tant que coordinateur ou chargé de projets dans le secteur des ONG en Afrique.

Mes compétences :
Projets de coopération

Entreprises

  • BAC ASBL - Chargé de projet

    2010 - maintenant Missions :
    • Coordonner les projets de l’Asbl : formation pour une insertion des migrants, collecte et recyclage des ordinateurs en Belgique, lutte contre la fracture numérique dans le secteur social au Sud, Renforcement de la société civile du secteur santé en R.D.C (Programme Pluri Annuel financé par la DGD)

    - Élaborer un business plan et assurer un suivi budgétaire
    - Veiller à la planification des activités du projet
    - Suivre la progression des activités du projet en rédigeant des rapports réguliers
    - Faire analyse financière d’un dossier
    - Mettre à jour la base de données qui récapitule les négociations et possibilités de propositions ainsi que les bailleurs de fonds clés

    • Développer un réseau de communication

    - Définir les activités, ressources, partenariats et groupes cibles dont l’association a besoin
    - Assurer la visibilité des actions et projets de l’association
    - Rédiger des supports de communication
    - Identifier des sources de financements
    - Assurer les relations avec les partenaires

  • Service Innovation Group - Délégué Commercial

    2010 - 2010

  • Handicap International - Promoteur Solidanza

    Lyon 2009 - 2009

  • BMCI Banque - Chargé de clientèle

    2002 - 2007

  • AGPI ONG (Association d’Appui aux Groupements de Production et du secteur Informel (AGPI-ONG) – Maur - Coordinateur de Projets

    2001 - 2002 Missions :
    • Structurer le groupement de production du secteur Informel
    • Assurer la gestion du budget et des subventions de l’association

    - Rechercher des projets à développer et assurer une étude de faisabilité des projets
    - Rechercher de bailleurs de fonds et de partenariats
    - Rendre compte de l’évolution budgétaire et technique du projet aux partenaires et bailleurs

    • Elaborer des mécanismes économiques de lutte contre la pauvreté

    - Mettre en œuvre des activités génératrices de revenus en milieu rural : activités maraîchères, boutiques communautaires, élevage, poulailler, etc.
    - Mettre en œuvre des projets pour objectifs : disponibilité des produits de base, contribué à l’autosuffisance alimentaire et à la réduction du chômage

    • Assurer la gestion d’une équipe d’une dizaine d’animateurs et de formateurs.

Formations

  • Http://Www.Iteco.Be/ (ITECO Asbl) (Bruxelles)

    Bruxelles 2012 - 2012 Attestation

    Cycle d’information sur les relations Nord-Sud - -Histoire de la coopération au développement ;
    -Contexte de la coopération belge : les enjeux et les acteurs ;
    -Contexte international : Economie de développement, relations Nord/Sud.
    -Les rôles des agents de développement ;
    -Synthèse sur les modèles de développement (selon Guy Bajoit).

  • SETM Asbl, Bruxelles (Bruxelles)

    Bruxelles 2012 - 2012 Attestation

    Business Plan & financement de projets - -Inventaire des sources de financements possibles : Locales, internationales, alternatives ;
    -Sélection des sources de financements : Exigences de forme et de fonds, opportunités, dossier, démarches, contacts, intervenants, suivi ;
    -Établissement d'un Business- Plan ;

  • Axyom S.P.R.L. (Bruxelles)

    Bruxelles 2012 - 2012 Attestation

    Processus Budgétaire dans l’organisation - -Besoins et cibles ;
    -Quantification financière : Comptes d’exploitation prévisionnels ;
    -Gestion du financement : Gestion des projets, comptabilités analytiques et financières, rapports ;
    -Établissement d'un Plan financier ;

  • Escale Nord Sud Asbl - Saint-Gilles (Bruxelles)

    Bruxelles 2012 - 2012 Attestation

    Gestion du Cycle de Projet - -Négociations dans le cadre de projets de développement – Cadre logique : La gestion axée sur les résultats (GAR), comme outil et méthode de planification dans le contexte de la coopération belge ;
    -Présentation des IOV (Indicateurs Objectivement Vérifiables) et difficultés d’appropriation rencontrées dans l’utilisation du cadre logique ;
    -Evaluation des projets : Mét

  • Bruxelles Formation Management § Multimédia TIC (Uccle)

    Uccle 2009 - 2009 Attestation

    Gestion du Non-Marchand - -Le non-marchand ... un secteur particulier?
    - la gouvernance du non-marchand
    -l'élaboration et le pilotage d'une stratégie
    -le cadre juridique et fiscal
    -la gestion comptable, budgétaire et financière
    -le marketing dans le non-marchand
    -le droit social et les ressources humaines
    -le non-marchand en pratique et la gestion de projet.

  • Communauté Française De Belgique CFB (Bruxelles)

    Bruxelles 2008 - 2008 Diplôme

    Equivalence du diplôme obtenu, Master (60 crédits)

  • FSJE - Universite De Nouakchott (Nouakchott)

    Nouakchott 1997 - 2001 Maîtrise

    Gestion des entreprises
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