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Mohamed BENDERRADJI

LE MÉE SUR SEINE

En résumé

Expérience intensive des métiers des opérations des Achats, à la Supply Chain en passant par les Systèmes d'Informations.
Soucieux des résultats mais également de les obtenir dans le respect des valeurs humaines.
Transversalité, Leadership, créativité, adaptation, collaboration et vision. Disponible pour partager expérience et recevoir également. Vous conseiller pour le développement de votre business au maghreb.

Mes compétences :
Sales And Opérations Planning
Network Development
Supply Chain Strategy
Route To Market
Logistics Sourcing
Project Management
Talent And People Development
Customer Service And Distributor Management

Entreprises

  • Milupa GmBh - Directeur de Projet

    2014 - maintenant

  • Danone Baby Nutrition - Directeur Supply Chain (Maghreb)

    Paris 2011 - maintenant Mise en place de la Supply Chain.
    Recrutements & développements de talents locaux.
    Route To Market: Commercial & Distribution Strategy. Network Design.
    Collaboration clients: Augmentation de la Distribution Numérique & Distribution en Valeur. Accélération de la croissance.

  • Danone Waters - Worldwide Distribution Manager

    Paris 2008 - 2011 Elaboration de la stratégie de distribution des marques Evian & Volvic, de la politique de stocks à la rationalisation du réseau logistique Danone Waters.
    Mise en place de la massification ferroviaire et de la distribution capillaire.
    Réalisations: Réduction des coûts logistiques. Amélioration du taux de service aux clients.Management opérationnel de la distribution et projets de productivité logistique(Equipe de 12 personnes).

  • Danone Eaux France - Responsable Transport et Méthodes

    Paris 2006 - 2008 Management du projet d'entreprise de passage au Franco des marques Evian/Volvic/Badoit/Salvetat/Taillefine. Ingénierie des processus de gestion de distribution aux clients et mise en place d'une organisation transport pour Danone Eaux France. Conduite d'appels d'offres transport (Ferroviaire et routiers), négociation des conditions logistiques avec les clients et animation transversale des services internes dans la mise en place des nouveaux processus.
    Externalisation de la fonction opérationnelle transport.

  • Danone Eaux France - Chef de Projet Business Reengineering Supply Planning

    Paris 2004 - 2006 Reconception des processus de Prévisions de ventes, de planification de la production et de gestion des flux. Mise en place des outils SAP & APO. Gestion du changement & management operationnel projet.

  • Groupe Danone - Operations Manager - IS Internal Consulting

    PARIS 2002 - 2004 Consultant Processus & IS Prévision & Planification;
    Missions à l'international de mise en place SAP (module MM/APO) - 13 mois au Royaume Uni, missions ponctuelles en Europe centrale et du nord.

Formations

Pas de formation renseignée

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