Mohamed BENTALEB

En résumé

Entreprises

• Pickalbatros Group Morocco - Directeur Audit et Contrôle de Gestion

  2017 - maintenant * Mettre en place un Département Audit et Risk Management : charte, guide et plan annuel;
  * Mettre en place le système de contrôle interne et des procédures organisationnelles;
  * Mettre en place la cartographie des risques et évaluer la maîtrise globale des risques;
  * Préparer, Animer et Réaliser les missions conformément au Plan Annuel d Audit;
  * Évaluer le dispositif de contrôle Interne de la société et proposer des axes d'amélioration;
  * Garantir la conformité des activités : Procédurale et Réglementaire;
  * Mettre en place un suivi des indicateurs de performances économiques;
  * Analyser les coûts de gestion et les écarts par rapports au budget ;
  * Élaborer les prévisions, les budgets de chiffre d'affaires et des marges ;

• DAMES SA - Responsable Administratif et Financier

  2016 - 2017 * Management une équipe de contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie, achats et services généraux ;
  * Élaborer les prévisions, les budgets de chiffre d'affaires et des marges ;
  * Elaborer les budgets et les plans de financement en répondant aux besoins de financement ;
  * Gérer les relations avec les administrations: Banque, Direction des Impôts... ;
  * Garantir la conformité et la fiabilité des comptes et des documents financières et comptables

• BESTMILK SA - Chef Département Audit interne

  2007 - 2014 Préparer le Guide et le Plan annuel d’Audit;
  Assurer l’identification, l’analyse et la hiérarchisation des risques (Cartographie des Risques) ;
  Assurer la prévention et la gestion des risques ; notamment les risques d’erreurs ou de fraudes ;
  Assurer la préparation et la Réalisation des missions d’Audit conformément au Programme Annuel ;
  Garantir l’efficacité des systèmes de Contrôle Interne et de gestion des Risques ;
  Contribuer à la rédaction et à la mise à jour des Procédures à travers l’évaluation des risques opérationnels ;
  Assurer le suivi régulier de la mise en place des recommandations issues des missions d’Audit;
  Veiller à la sécurité physique des travaux/dossier effectués et au respect des principes déontologiques ;
  Réaliser des opérations exceptionnelles non programmées à la demande de la direction générale ;
  Encadrer la formation et le recrutement de l’équipe ;
  Mettre en place un système d’assurance qualité conforme aux normes professionnelles de l’AI ;
  

• BESTMILK SA - Directeur Audit Interne & Risk Management

  2007 - 2015 Franchise Exclusive de la Marque « CANDIA » SODIAAL FRANCE
  Marrakech, Maroc, CDI_
  * Management une équipe de 5 personnes ;
  * Mettre en place un Département Audit et Risk Management : charte, guide et plan annuel;
  * Mettre en place le système de contrôle interne et des procédures organisationnelles;
  * Mettre en place la cartographie des risques et évaluer la maîtrise globale des risques;
  * Préparer, Animer et Réaliser les missions conformément au Plan Annuel d Audit;
  * Évaluer le dispositif de contrôle Interne de la société et proposer des axes d'amélioration;

• Cooperative Agricole Le BON LAIT - Chef Département ADV et Crédit Managment

  2000 - 2007 Encadrer et Piloter l’Administration des commandes de la saisie jusqu’à l’expédition des produits finis ;
  Mettre à jour la procédure de recouvrement des factures impayées ;
  Définir en dynamique les conditions de paiement et les limites de crédit en montants et en délais ;
  Veiller au respect de la réglementation crédit client en vigueur ;
  Traiter les clients en litige avec le Service contentieux ;
  Assurer l’application du politique de réduction du délai et moyens de paiement des clients ;
  Proposer les garanties d’usage appropriées à accorder aux clients.
  

• bon lait - Chef Département ADV et Crédit Client

  2000 - 2007 LE BON LAIT Franchise Exclusive de la Marque « YOPLAIT » SODIMA FRANCE
  Marrakech, Maroc, CDI_
  * Management une équipe de 10 personnes ;
  * Piloter l'Administration des commandes de la saisie jusqu'à l'expédition des Factures ;
  * Mettre à jour la procédure de recouvrement des factures impayées ;
  * Mettre à jour les conditions de paiement et les limites de crédit en montants et en délais ;

• bon lait - Responsable Trésorerie

  1997 - 2000 LE BON LAIT Franchise Exclusive de la Marque « YOPLAIT » SODIMA FRANCE
  Marrakech, Maroc, CDI_
  * Management une équipe de 6 personnes ;
  * Mettre en place une nouvelle Structure du Service Trésorerie ;
  * Mettre en place un système de suivi et contrôle les flux financiers de la trésorerie;
  * Etablir les budgets Prévisionnels de la trésorerie ;
  * Veiller à une meilleure adéquation entre les financements à court terme et les besoins cycliques ;
  * Suivre le respect des équilibres financiers par l'optimisation du Besoin en Fond de Roulement ;
  * Gérer les relations avec les banques et négocier le financement et les conditions bancaires,

• Cooperative Agricole LE BONLAIT - Responsable Financier

  1996 - 2000 Veiller à l’application des procédures financières ;
  Superviser et Suivre au quotidien les flux financiers de la société ;
  Veiller à l’équilibre financier par une Gestion Optimale de la trésorerie et de la comptabilité ;
  Suivre les prévisions de trésorerie et gérer la relation avec les organismes externes ;
  Suivre la situation des chèques impayés et son état d’avancement.
  

Formations

• Université Toulouse 1 Capitole (Toulouse)

  Toulouse 2000 - 2002 MASTER PROFESSIONNEL MFLI
  
  Mention bien

• IAE

  Toulouse 1999 - 2000 Master 2

• IAE De Toulouse - Université Toulouse 1 Capitole (Toulouse)

  Toulouse 1998 - 2000 DESS
  
  Mention A Bien

• Université Capitole 1

  Toulouse 1996 - 1997 Diplome d'Etudes Superieures Specialisees

• École Supérieure De Gestion (ESG) Maroc, Affiliée Au Groupe (ESG) Paris (Casablanca)

  Casablanca 1992 - 1996 Licence, Bac+4
  
  Mention Bien

• ESG

  Marrakech 1992 - 1996 bac +4

Réseau

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