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Mohamed BOUTCHEBAK

ALGIERS

En résumé

COMPETENCES GENERALES
Stratégie et gestion : Préparation et mise œuvre des business plans et budgets, en ligne avec la stratégie du groupe.

Opérations : Gestion des projets et suivi de leur conformité au budget prévisionnel, à la qualité de services et aux délais contractuels. Sélection des employés et préparation des plans de formation. Sélection et négociation avec les sous-traitants.

Finance et business control : Suivi et contrôle des coûts et reporting, suivi de la facturation et des recouvrements. Suivi des opérations de révision et audit des comptes

Sales et marketing : Contrôle et validation des offres commerciales, revue et négociation des contrats et avenants avec clients et sous-traitants. Elaboration de tableau de bord des ventes et projections

Mes compétences :
Ultrasons
Contrôle non destructif
CND
Audit
ISO 900X Standard
budgets
Ultrasonic Testing
Private Companies
Nondestructive Testing
Hangars
Assembly Lines
system quality management
support
responsible for Sales
problem solving
manage timely billing
human resource
business negotiation
Y2K
The quality management
Responsible for purchasing files
Responsible for imports
Responsible for database
Responsible for business development of the certif
Responsible for business development
Radiography Testing
Quark Dynamic Publishing Solution
Quality Management
Quality Control
Quality Assurance
Material resources management
Marketing
Invoicing
ICA
Corrosion Protection
Commodities
Annealing
Vente
Conseil
Qualité
Organisation
Formation

Entreprises

  • SGS QUALITEST ALGERIE SPA - Industrial Business Manager

    2012 - maintenant Position Manager Industrial Division
    Summary, main tasks * In charge of business development in the fields, Oil and Gas, Infrastructures, Buildings, Monitoring of
    NDT inspections NDT (Non Destructive Testing), Radiography Testing (RT), Ultrasonic Testing (UT),
    Penetrate Testing (PT), Magnetic Testing (PT), Positive Material Identification (PMI).
    * Voluntary and Statutory inspections (Lifting Equipments: APL, Electrical equipments: APE, Steam and
  • SGS Qualitest Algérie Spa - Industrial Business Manager

    Arcueil 2012 - maintenant Chargé du développement commercial « Business Development »
    Suivi des projets d’inspections CND (Contrôles Non Destructifs) : RT, PT, UT, MT, PMI.
    Réalisations des prestations Statutaires avec agréments (APL, APE, APVG, CND)
    Réalisations de prestations de métrologie des instruments de mesure (température, Pression, masse, dimensionnelle, électrique) : principaux clients : MFG (CEVITAL), ENTP (SONATRACH), SARPI, PETROFAC, GTP (SONATRACH),….
    Gestion et suivi de projets de monitoring de la corrosion dans les champs de Hassi Berkine et El Merk avec le groupement Berkine (ANADARKO-SONATRACH) : durée Trois années (HBNS1 :2009-2012) et (HBNS2 : 2012-2015).
    Introduction des nouvelles techniques d’inspections - Advanced NDT (Non Destructif Testing) : TOFD, PA, LRUT(GWT), COSASCO retriever tools.
    Gestion du premier projet RBI (Risk Based Inspections) au niveau du projet Groupement Berkine (SONATRACH – ANADARKO).
    Gestion des projets pluriannuels (trois années) en inspections RT (Radioagraphy Testing) pour les clients BONATTI (Gassi Touil, Hassi Messaoud), SARPI (El Merk), SONAHESS (El Gassi, Zotti et El Aggreb).

    Certification ISO 9001 : 2008 de la Division Industrie.
    Préparation de l’accréditation ISO 17020 des activités d’inspections (RT et APL)
    et accréditation ISO 17025 du laboratoire métrologie.
  • SGS QUALITEST ALGERIE SPA - Manager Systems & Services Certification Division

    2010 - 2012 Summary, main tasks * Certification Director
    * Responsible for business development of the certification and training programs.
    * Responsible for sizing of audit plan (days numbers and audit team)according to IAF (International
    Accreditation Forum);
    * Validation of audit offer with SGS ICS France, principal site COFRAC accredited ISO 17025.
    * Responsible for the qualification of the third-party auditors according to the activities codes for the
    several standards: ISO 9001, ISO 14001 and OHSAS 18001.
    * Checking and validation of audit's reports. ;
    * Responsible for database of auditors and of audit reports (audit Matrix).
    * Trainer in management systems according to ISO 9001 and quality management systems, quality tools.
    * 115 valid certificates for SGS SSC Division according to the standards (ISO 9001, 14001 and OHSAS
    18001).
  • SGS Qualitest Algérie - Directeur de la Certification/SSC Manager

    2010 - 2012 Société : SGS Qualitest Algérie Spa, filiale SGS S.A
    Position Directeur de la certification, SSC Manager

     Directeur de la certification
     Chargé de la prospection commerciale
     Responsable du dimensionnement des offres d’audit et audit intégré SMI.
     Responsable de la qualification des auditeurs selon les trois référentiels IS 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001.
     Responsable des dossiers d’audits vis-à-vis de SGS ICS France.
     Responsable de suivi de l’accréditation COFRAC (Comité Français de l’Accréditation) de SGS Qualitest Algérie de la Division SSC selon ISO 17021.
     Formateurs dans les systèmes de management selon ISO 9001 et démarches qualité.
     115 certificats en cours sur les trois référentiels (ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001).
  • BATENCO OUEST SOCIETE MIXTE FRANCO-ALGERIENNE - DIRECTEUR Régional Centre « Agence d’Alger »

    2007 - 2010  Chargé de la prospection commerciale
     Management des projets de construction BTP (gestion des chefs de projets) localisés dans la région centre (Bejaia, Alger, Blida).
     Chargé de la négociation commerciale
     Suivi de facturation et recouvrement
     Suivi des appels d’offres de la DLEP (Direction du Logement de la wilaya d’Alger) et DEP (Direction des Equipements Publiques)
     Principaux clients : MDN (ministère de la défense Nationale) : DCM : 36 logements à Mohammedia
     DEP (Alger) Direction des Equipements Publics : salle de sport à l’école de police Ain Benian.
     NAFTAL AVM : 60 Bureaux en préfabriqués à proximité de l’Aéroport Houari Boumediene.
     Direction FRET : Réfection hangar en charpente métallique FRET au niveau de l’aéroport Houari Boumediene.

    Budget annuel 790 Millions de DZD.
  • BATENCO OUEST JV Groupe BATIMETAL & MATTEN France - Regional Manager

    2007 - 2010 Company BATENCO OUEST JV Groupe BATIMETAL & MATTEN France
    Position Regional Manager « Agence d'Alger »
    Summary, main tasks * Responsible for business development
    * Management of construction projects (project manager) located in the central region (Bejaia, Algiers,
    Blida, Djelfa).
    * In charge of business negotiation
    * Tenders treatment and bidding ;
    * Storage buildings, prefabricated offices, maintenance hangars in steel structure;
    project monitoring of housing construction, coordination and monitoring of subcontractors.

    * Invoicing and recovery ;
    * Monitoring tenders of DLEP: Direction du Logement et des Equipments d'Alger (Department of Housing
    of the wilaya of Algiers) and DEP: direction des equipments public (Department of Public Facilities)
    * Main clients:
    * MDN Ministère de la Defense Nationale (Defense Ministry): 36 housing units at Mohammedia Algiers ;
    * DEP (Algiers): gymnasium at the police academy in Ain Benian Algiers. ;
    * NAFTAL AVM (Aviation et Marine): 60 prefabricated offices close to Houari Boumediene Airport. ;
    * Air Algérie FRET: refection of cargo hangar at Houari Boumediene Airport.

    Budget: 790 million DZD annual budget.
  • Fonction libérale - Consultant indépendant (Expert local auprès de l’EDPME), Responsable d’audit (RA)

    2007 - 2007  Formations en entreprises intra et inter entreprises,
     Responsable d’audit (RA) ISO 9001 :2000
     Consultant en organisation.
  • Freelance - Freelance consultant

    2007 - 2007 Location Alger
    Company Freelance
    Position Freelance consultant (Local Expert for EDPME: Euro Développement PME) and Lead auditor (RA) for SGS
    Qualitest Algérie Spa.
    Summary, main tasks * Provide trainings for staff in several companies: ECFERAL, BATIRIM, EGZIK, ONAB, ... Third party ,
  • COTRANS Spa Filiale du Groupe industriel BATIMETAL. - Directeur Commercial et Marketing

    2005 - 2007 Cadre Dirigeant chargé de la Direction Commerciale et du Marketing dans le domaine des produits métalliques destinés à la construction et la charpente métallique et Chaudronnerie.
     Responsable des importations des produits sidérurgiques (ronds à béton, poutrelles, cornières, tôles,…)
     Chargé de la prospection de la clientèle
     En charge des dossiers importations par voie maritimes
     Gestion des contrats d’achats d’importation de l’UE.
     Suivi des ventes, facturations et recouvrements
     Responsable des dossiers d’achats (lettres de crédit : LC) avec les banques (BNA).

    Chiffres d’affaire annuel 350 Millions de DZD.
  • COTRANS Spa - Sales and Marketing Manager

    2005 - 2007 dustrial group BATIMETAL.
    Summary, main tasks Executive Head responsible for Sales and Marketing in the field of metal products for construction projects,
    structural steel, Boilers and Tanks.

    * Responsible for imports of the steel products (reinforcing bars, beams, angles, sheets, ...) ;
    * Business development manager of the affiliate. ;
    * In charge of selection of the suppliers of steel products ;
    * Importation operations by shipping ;
    * Management of import purchases EU contracts ;
    * Monitoring sales, billing and recovery. ;
    * Responsible for purchasing files by credit letter LC, with National Banks.

    Annual sales budget: 350 million DZD.
  • SGS Qualitest Algérie Spa filiale du groupe SGS S.A (Suisse) - Auditeur tierce partie / Formateur en entreprises

    2004 - 2005  Auditeur qualifié des systèmes qualité
     Chargé de la formation dans le domaine de la qualité
     Démarche qualité
     Interprétations des exigences des normes ISO 9000
     Outils de résolution de problèmes (outils de la qualité)
     Principes management de la qualité
  • Missions dans le cadre de la mise à niveau des PME/PMI - Consultant local

    2004 - 2007 Missions dans le cadre de la mise à niveau des PME/PMI

    • Participation en qualité d’expert local (UGP PME/PMI Alger) à l’élaboration d’un diagnostic et établissement d’un plan de mise a niveau d’une PME, dans le cadre du programme d’appui au développement des PME/PMI en Algérie (PAPME) en collaboration avec la Commission Européenne, entreprise privée "adara". Mission : » Réalisation d’un diagnostic et de l’établissement d’un plan de mise à niveau de l’entreprise ADARA SARL » DPS 09-42-1-2-00166.

    • Chef de mission dans le cadre de la DPS 02-16-1-1-00934 au niveau de l’entreprise TALAOUBRID Stainless qui consistait à « l’Assistance technique à la Rédaction des Procédures de Gestion ».

    • Chef de mission dans le cadre de la DPS : 02-16-1-3-02001 au niveau de l’entreprise ACIVEM Spa qui consistait à « Formation des auditeurs Qualité interne ».

    • Chef de mission dans le cadre de la DPS : 01-30-1-1-02358 au niveau de l’entreprise Briqueterie STB SARL, La mission a été réalisée en 2 phases selon le contenu ci-après :

    1. Phase 1 : Formalisation de l'organisation en place (7 jours
    2. Phase 2 : Formalisation des principales procédures de gestion (11 jours).

    FORMATIONS DISPENSEES:

    - Interprétation des exigences de la norme ISO 9001 : 2008.
    - Formation à l'approche processus.
    - Description des processus, élaboration de cartographie.
    - Formation des auditeurs internes selon les lignes directrices de la norme ISO 19011.
    - Formation à la rédaction des procédures exigées par la norme ISO 9001 :2000 et les procédures de travail de l’organisme.
    - Formation aux outils de la qualité : outils de résolution de problèmes (Brainstorming, Ishikawa, Pareto, QQOQCP,…) .
    - Rédaction de manuel qualité selon ISO 9001.
    - Formation des responsables qualité à la conduite du projet de certification selon ISO 9001 : 2008.

  • Institut Supérieur de gestion ISG actuellement MDI Management Development International - Consultant / Formateur

    2001 - 2004  Chargé de l’accompagnement à la mise en place de la démarche qualité au sein des entreprises publique et privées algériennes
     Chargé de la formation dans le domaine de la qualité
     Consultant en organisation, diagnostic et état des lieux
     Rédaction des procédures
     Formalisation des fiches de postes.
    Clients : TARSI ; PROMECH Annaba, ALIECO (Filiales ENCC) ; Parfums Wouroud et El Walid Emballages (groupe WOUROUD) ; SIKA Outre Mer ; EGZIK, EPTP Constantine, …
  • SGS - Lead auditor

    Arcueil 2000 - 2000 * Audit Manager (RA) ISO 9001: * Consultant organization: ADARA SARL » DPS 09-42-1-2-00166; TALAOUBRID Stainless DPS 02-16-
    1-1-00934 ; ACIVEM Spa DPS : 02-16-1-3-02001. l'entreprise Briqueterie STB SARL DPS : 01-30-1-
    1-02358.
  • Entreprise Nationale de tubes et transformation de produits plats), ANABIB Spa - Chef de département études et qualité

    1994 - 2001 Responsable du département regroupant les deux structures contrôle qualité et bureau d’études
     Elaboration des gammes de contrôles qualité au niveau des lignes de fabrication.
     Elaboration des gammes de fabrication.
     Etudes de nouveaux outillages de fabrication.
     Calcul de coûts de revient des produits/prestations.
     Responsables d’atelier de traitement thermiques recuit à blanc sous atmosphère contrôlée.
     Traitement de surface phosphatation des tubes
     Etirage à froid de tubes pour amortisseurs véhicules.

    Principaux clients entreprises nationales : SNVI CVI ; ENIEM CAM ; EMB BAG ; ONAAPH ; CYCMA, ENATB,….
    Clients privés : serruriers, fabricants de mobiliers métalliques,
  • (Entreprise Nationale de tubes et transformation de produits plats), ANABIB Spa - Chef de service contrôle qualité à l’unité T.E.S (Tubes Etirés & Spéciaux)

    1992 - 1994 Responsable de l’organisation des activités de contrôles qualité, assurance qualité relatifs à :
     la réception de la matière première ;
     les vérifications durant les différentes opérations de transformation de l’acier ;
     Elaboration des gammes de contrôles ;
     Mise en place de la structure documentaire technique (normes internationales,…)
     Suivi des traitements chimiques de désoxydation
     Galvanisation à chaud des tubes hydrauliques et gaz.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :