Mes compétences :
ERP
Supply chain management
SAP
E-business
Entreprises
Value Chain Consulting
- Owner & CEO
2013 - maintenant
Tanger Free Zone
- Directeur Systèmes d'Information
2011 - 2013
TMSA
- Responsable Systèmes d'Information
2008 - 2011
Accenture
- Consultant SCM
Paris2006 - 2008Accenture est un leader mondial dans le domaine du conseil et du service informatique (175 000 employés, 49 pays, CA $19.7 Milliards).
Missions:
Consultant SAP SCM (Supply Chain Management)
- Client Bombardier Transport : Chef de file mondial dans la fabrication et les services de matériel de transport sur rail (29 000 employés, 10 pays, CA $ 6.6 Milliards).
Projet VCM (Value Chain Management): 6 mois
Cycle complet d’implémentation SAP incluant design, configuration, tests unitaires & d’intégration, formation et support. .
- Client TELUS: (1er Fournisseur Telecom de l’ouest du Canada, CA $ 8.6 Mrds)
Valentine Project: 18 mois
Cycle complet d’implémentation SAP incluant design, configuration, tests unitaires & d’intégration, formation et support.
Bombardier
- Consultant SAP
Crespin1999 - 2006Bombardier est un chef de file mondial dans la conception, la prestation et la fabrication de produits et services aéronautiques novateurs destinés aux marchés des avions d'affaires, régionaux et amphibies (26 500 employés, 4 pays, CA $ 8.2 Milliards).
Missions:
Implantation initiale et amélioration continue à travers divers projets :
Système Manufacturier d’Information de Bombardier :
Cycle complet d’implémentation SAP incluant design, configuration, test unitaires & d’intégration, formation et support. Cette implémentation inclut des interfaces avec plusieurs systèmes legacy.
SAP 4.7 Upgrade
Ma mission consistait à gérer l’équipe responsable de l’upgrade SAP 4.7, assurer la coordination avec les différents projets en cours et préparer les scénarios des différents cycles de test d’intégration
Parts Logistics
Participer au développement d’un système d’information commun à Bombardier et ses partenaires de gestion logistique; Ce système devait supporter le besoin croissant des niveaux de service des clients, assurer la disponibilité des pièces de rechange et augmenter les performance de livraison à travers tout le réseau.
Telebec
- Analyste
1998 - 1999Telebec est un fournisseur de service téléphonique pour le nord du Québec.
Mission:
IT consultant
Assurer le support et amélioration du système de facturation CBSS
Société Générale
- Chef de Projet
PARIS1993 - 1998En qualité de chef de projet et coordinateur des équipes, mes responsabilités consistait en l’élaboration de la stratégie d’implémentation, la définition des objectifs, du scope et des livrables, le respect du budget et des délais selon les attentes du client ; en plus de coacher les membres de l’équipe du projet dans la réalisation des livrables.
Uniconsult - ONA Holding
- Ingénieur Analyste
1992 - 1993Préparer et rédiger les spécifications fonctionnelles et analyser les impacts sur les processus pour des filiales du groupe.
Formations
UQAM ESG( Ecoles Des Sciences De La Gestion) (Montréal)
