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Mohamed EL HATRI

MONTPELLIER

En résumé

Je souhaite participer à la construction et au développement d’une entreprise, grandir avec elle, dans une démarche "intrapreneuriale".

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Reporting
Comptabilité analytique
Budget et Controlling
Finance
Comptabilité générale

Entreprises

  • Université de montpellier - Pilotage budgétaire et analyse

    2015 - maintenant Pilotage et analyse du budget au sein de la Direction des Affaires Financières de l'université de Montpellier :
    - Mise en place de la nouvelle reforme budgétaire ( GBCP)
    - Ajustement du calendrier des versements de l’Etat aux besoins de trésorerie
    - Analyse de la soutenabilité des budgets
    - Réduction du délai de clôture
    - Mise en place d'outils de pilotage
  • Mondelēz International - Assistant contrôleur de gestion

    CLAMART 2015 - 2015 Assistant Contrôleur de gestion durant 6 mois (février 2015 à août 2015) au sein de Mondelez International (CARTE NOIRE) :
    - Assurer le reporting auprès de la direction à Zurich (P&L, KPI’s, Process Order Tempate)
    - Capex : Mise en service des immobilisations
    Tâches mensuelles :
    - Analyse de la freinte (perte),
    - Analyse du volume de production mensuel,
    - Détermination du coût d’un produit,
    - Validation des écarts d’inventaires,
    - Création, confirmation de paniers d’achat, enregistrement des factures et mise en paiement,
    - Détermination du niveau de destruction de produits (writte off),
    Clôtures mensuelles :
    - Provisions sur l’ensemble des charges des Costs center (DVL, DVE, Cross charges….),
    - Calcul des écarts budgétaires + analyse,
    - Mise à jour des indicateurs (GEE, GE, LU…),
    - Mise à jour de la base « effectifs » + P&L.
  • Veolia Water - Contrôleur de gestion

    Paris 2014 - 2014 Stage de fin d’étude de 6 mois (avril 2014 à septembre 2014) au sein de Veolia Eau à Montpellier en tant que contrôleur de gestion :
     - Alimentation des différents tableaux de bord afin d’assurer un reporting auprès de la direction,
     - Définition et analyse des différents indicateurs afin de prendre les décisions nécessaires (taux de marge, taux d’impayés…),
     - Elaboration et suivi budgétaire des différents postes de dépenses,
     - Contrôle des délégations de service public,
     - Analyse du Chiffre d’affaires, des charges de renouvellements, des travaux facturables, des achats d’eau...,
  • FARMEX TECHNOLOGIE - Apprenti contrôleur de gestion

    2013 - 2014 Stage en alternance de septembre 2013 à avril 2014 (2 jours par semaine) au sein de FARMEX TECHNOLOGIE (entreprise spécialisée dans la conception, la fourniture, la réalisation et l’installation d’équipements et de projets « clefs en main » à l’international pour l’eau potable, l’assainissement et l’irrigation) en tant que contrôleur de gestion rattaché au PDG. J’ai pu participer à l’élaboration et au suivi du budget (analyse des écarts), aux clôtures comptables, à l’analyse de la trésorerie, à la mise en place de tableaux de bord ainsi que d’un système de reporting (en collaboration avec le directeur opérationnel),
  • CIC - Chargé conseil aux entreprises

    Paris 2013 - 2013 Conseil aux entreprises, financement, étude de solvabilité,
  • Société Générale - Chargé clientèle

    PARIS 2009 - 2012 Conseil client, opérations de caisse, gestion des dossiers, chargé d’accueil pendant les mois de juillet, août.

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