Mohamed EL HATRI

En résumé

Entreprises

• Université de montpellier - Pilotage budgétaire et analyse

  2015 - maintenant Pilotage et analyse du budget au sein de la Direction des Affaires Financières de l'université de Montpellier :
  - Mise en place de la nouvelle reforme budgétaire ( GBCP)
  - Ajustement du calendrier des versements de l’Etat aux besoins de trésorerie
  - Analyse de la soutenabilité des budgets
  - Réduction du délai de clôture
  - Mise en place d'outils de pilotage
  

• Mondelēz International - Assistant contrôleur de gestion

  CLAMART 2015 - 2015 Assistant Contrôleur de gestion durant 6 mois (février 2015 à août 2015) au sein de Mondelez International (CARTE NOIRE) :
  - Assurer le reporting auprès de la direction à Zurich (P&L, KPI’s, Process Order Tempate)
  - Capex : Mise en service des immobilisations
  Tâches mensuelles :
  - Analyse de la freinte (perte),
  - Analyse du volume de production mensuel,
  - Détermination du coût d’un produit,
  - Validation des écarts d’inventaires,
  - Création, confirmation de paniers d’achat, enregistrement des factures et mise en paiement,
  - Détermination du niveau de destruction de produits (writte off),
  Clôtures mensuelles :
  - Provisions sur l’ensemble des charges des Costs center (DVL, DVE, Cross charges….),
  - Calcul des écarts budgétaires + analyse,
  - Mise à jour des indicateurs (GEE, GE, LU…),
  - Mise à jour de la base « effectifs » + P&L.
  

• Veolia Water - Contrôleur de gestion

  Paris 2014 - 2014 Stage de fin d’étude de 6 mois (avril 2014 à septembre 2014) au sein de Veolia Eau à Montpellier en tant que contrôleur de gestion :
   - Alimentation des différents tableaux de bord afin d’assurer un reporting auprès de la direction,
   - Définition et analyse des différents indicateurs afin de prendre les décisions nécessaires (taux de marge, taux d’impayés…),
   - Elaboration et suivi budgétaire des différents postes de dépenses,
   - Contrôle des délégations de service public,
   - Analyse du Chiffre d’affaires, des charges de renouvellements, des travaux facturables, des achats d’eau...,
  

• FARMEX TECHNOLOGIE - Apprenti contrôleur de gestion

  2013 - 2014 Stage en alternance de septembre 2013 à avril 2014 (2 jours par semaine) au sein de FARMEX TECHNOLOGIE (entreprise spécialisée dans la conception, la fourniture, la réalisation et l’installation d’équipements et de projets « clefs en main » à l’international pour l’eau potable, l’assainissement et l’irrigation) en tant que contrôleur de gestion rattaché au PDG. J’ai pu participer à l’élaboration et au suivi du budget (analyse des écarts), aux clôtures comptables, à l’analyse de la trésorerie, à la mise en place de tableaux de bord ainsi que d’un système de reporting (en collaboration avec le directeur opérationnel),

• CIC - Chargé conseil aux entreprises

  Paris 2013 - 2013 Conseil aux entreprises, financement, étude de solvabilité,

• Société Générale - Chargé clientèle

  PARIS 2009 - 2012 Conseil client, opérations de caisse, gestion des dossiers, chargé d’accueil pendant les mois de juillet, août.
  
  

Formations

• ISEM (Université Montpellier 1)

  Montpellier 2012 - 2014 M2 CGNST

• ISEM (Université Montpellier 1)

  Montpellier 2011 - 2012 L3 Management

• ISEM (Université Montpellier 1)

  Montpellier 2010 - 2011 L2 management en science de gestion parcours CV

• Lycée Emile Peytavin

  Mende 2008 - 2010 BTS MUC
  
  Formation professionnalisant

Réseau

• Emeline DEL TORCHIO

• Julien PICHET

• Nelly BOURGAGROU