Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion
Gestion de trésorerie
Comptabilité analytique
Comptabilité générale
Gestion budgétaire
Entreprises
SAFRAN (Aircelle)
- Controle de gestion
2013 - maintenant- Elaboration des budgets de fonctionnement et des budgets d’investissement en concertation avec les responsables des centres de coût.
- Elaboration des besoins en effectif du plan à moyen terme et des niveaux de stock en fonction des schémas industriels des programmes d’avions et du S&OP.
- Détermination du Costing Per Unit pour les programmes et proposition des Sales Prices Budget
- Analyse le Chiffre d’Affaires mensuel et analyse le coût de production mensuel.
- Détermination des prévisions mensuelles de coûts (avec les chefs d’atelier et les méthodistes) avec les perspectives d’amélioration.
- Calcule de la provision des encours, des stocks dormants et des dépassements de standard.
- Organise la réunion de la performance des ateliers avec le directeur de production et les chefs d’atelier (Temps réalisés, cycles de production, adhérence au plan).
- Réalisation des points de contrôle du contrôle interne.
Mundiapolis
- Contrôleur de gestion
2011 - 2013- Élaboration des budgets annuels avec les responsables des centres budgétaires et leur soumission pour validation auprès du Conseil d’Administration.
- Etablissement des arrêtés budgétaires mensuels des budgets de fonctionnement et d’investissement avec explication des écarts.
- Paramétrage de la comptabilité analytique sur Sage.
- Calcul des rentabilités des centres et des diplômes (Direct Costing).
- Présentation semestrielle du rapport d’activité et des pistes d’optimisation au Conseil d’Administration.
- Actualisation du Business Plan et communication des KPIs.
- Contrôle de conformité (réalisation des cours, tarifs appliqués, PV d’encadrement …)
Formations
ENCG : Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion (Settat)
