Mohamed Hedi MBAREK

En résumé

Entreprises

• GAMMA Industries - Responsable qualité

  Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant

• Poulina - Chargé du suivi des nouveaux projets

  EZZAHRA 2015 - 2015  Assister les chefs des projets pour l’atteinte des objectifs des projets.
   Assurer la conformité des pratiques de gestion de projet.
   Assurer la faisabilité de projet (l’établissement des pré-études techniques et administratives).
   Structurer le projet et prévoir les meilleures conditions de délai, qualité et sécurité.
   Anticiper les risques projets ainsi que résoudre les problèmes occasionnés.
   Optimiser les études et les ressources pour une meilleure rentabilité.
   Superviser les chefs des projets dans l’établissement des plans et cahiers de charges.
   Assurer l’établissement des budgets et l’existence des chemins de financements.
   Assurer l’élaboration du planning de projet validé et approuvé.
   Veiller au bon déroulement du projet, respect du planning et du budget.
   Préparer et présenter l’état d’avancement hebdomadaire lors de la réunion de direction.
   Gérer le procès-verbal des réunions du comité de pilotage (direction).
   Coordonner et dispatcher les taches entre les différents départements.
   Gérer et centraliser les données projets (traçabilité et historique).
   Suivre les dépenses et assurer la comptabilité des travaux.
   Développer, suivre et évaluer les indicateurs de performance (tableau de bord).
   Contrôler et améliorer la qualité des travaux (zéro incident, accident et réclamation).
   Etablir les «bonnes pratiques » et les propositions d’amélioration pour l’exploitation.
   Assurer la préparation des documentations techniques, attestations des bureaux de contrôles etc...
   Analyser les résultats obtenus, ajuster l’écart et faire le reporting à la direction.
   Assister à la formation des personnels.

• Poulina - Chef de projet (Aménagement et Agencement) des supermarchés MAZRAA MARKET

  EZZAHRA 2013 - 2015  Analyser les besoins et les demandes clients ainsi que leurs faisabilités.
   Définir et optimiser les ressources nécessaires.
   Encadrer et diriger l’équipe projet : architecte, ingénieurs, techniciens, entrepreneurs,…
   Superviser les équipes dans la réalisation des études, plans et cahiers de charges.
   Estimer les coûts et préparer l’étude de rentabilité.
   Gérer le climat organisationnels et mobilisation des intervenants.
   Anticipation des risques prévus, prévention et résolution des problèmes occasionnés.
   Préparation et planification des échéanciers des travaux.
   Organiser et coordonner les activités entre les différents départements.
   Élaborer les dossiers d’appels d’offres, contrats et bons des commandes.
   Lancer les consultations et négociations.
   Planifier et suivre les décaissements budgétaires continus durant les travaux.
   Vérifier et assurer le respect quantitatif et qualitatif des travaux.
   Piloter et superviser les travaux sur chantier.
   Rédiger et diffuser le procès-verbal de chantier.
   Comptabiliser les travaux et assurer le paiement des entrepreneurs, fournisseurs, etc…
   Approvisionner les matériels et équipements d’agencement.
   Produire les rapports d’analyse et reporting a la direction.
   Préparer les documentations techniques, attestations de bureaux de contrôle etc...

• Leoni - Ingénieur qualité projet

  2011 - 2013  Définir les exigences qualité, les objectifs et les indicateurs de performances.
   Analyser des documents (plans, normes, standards, etc.) et vérification de faisabilité de projet.
   Définir et planifier les activités qualité à mettre en oeuvre avec le Chef de Projet.
   Préparer et élaborer les délivrables qualité (Dossier Assurance Qualité).
   Élaborer l’étude de risque processus selon l’outil AMDEC (FMEA).
   Valider les nouveaux process, composants et moyens (Plan de validation).
   Élaborer le plan de surveillance de la production.
   Planifier et réaliser les audits de qualification process.
   Coordonner les activités qualité du laboratoire (capabilité).
   Piloter et analyser, en cas de non-conformité produit, la démarche QRQC (5M, FTA, 5P, PDCA,…).
   Préparer les échantillons initiaux, contrôler et construire leur dossier de présentation.
   Réaliser les contrôles qualité et interpréter les résultats obtenus.
   Préparer les documentations aux postes de travail et améliorer le management visuel.
   Préparer et participer aux réunions de travail et aux audits clients sur site.
   Réaliser les bilans qualité et faire le reporting a la direction.
   Organiser les actions de formations et de sensibilisation des personnels.
   Coordonner et collaborer avec les différents services pour débloquer tout problème.
   Analyser et valider les demandes de dérogations qualité
   Assurer la gestion d’une équipe qualité ainsi que le développement de leur compétence.

• Henkel - Ingénieur amélioration continue

  Düsseldorf 2010 - 2011  Instaurer et développer l’approche «Améliorations continues».
   Assister, former et développer les compétences des opérationnels dans l’amélioration continue.
   Participer et préparer aux choix des chantiers à réaliser, de membres et des objectifs.
   Développer et améliorer le système de collecte des informations.
   Former, assister et participer à la chasse de gaspillage tout au long de processus.
   Planifier, organiser et piloter les équipes d’amélioration et de résolutions des problèmes.
   Définir le planning de réalisation et le budget alloué.
   Participer, définir et valider les indicateurs de performance à suivre.
   Coordonner et communiquer avec les différents départements.
   Suivre les plannings de réalisations et de bon déroulement des chantiers.
   Suivre régulièrement les indicateurs, analyser le résultat et ajuster l’écart (plan d’action).
   Enrichir et développer le système de management visuel.
   Améliorer les conditions de travail (ergonomie, sécurité, qualité, etc…).
   Améliorer le rendement, de la productivité et de l’efficience.
   Faire le reporting des résultats à la direction.
   Coordonner avec le comité de direction pour le pilotage de la démarche.

• Leoni sousse - Projet de fin d'étude

  2010 - 2010 Etude et optimisation des flux de production pour le segment D4.
  Diagnostic détaillé de l’état existant selon le 5M (Ishikawa).
  Elaboration du plan d’action.
  Evaluation, diagnostic et mise à niveau de compétences des opérateurs pour le processus Sertissage et ultrason.
  Equilibrage des charges et des capacités.
  Organisation de zone de travail selon le 5S (préconfection, montage, magasin).
  Réduction du temps de changement d’outillage (sertissage et ultrason) par la méthode SMED.
  Mise en place d’un chantier KANBAN pour le segment D4.

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tunis (Tunis)

  Tunis 2007 - 2010 génie industriel
  
  jeune diplomé

Réseau

• Ahmed DAMMAK

• Experts DÉMÉNAGEMENT

• Fethi FERJANI

• Karine FRANCHET

• Lebienvu.com I LA VISIBILITÉ IMMOBILIÈRE AUGMENTÉE

• Luc CHOSAL

• Messaoudi MOHAMED

• Mohamed MAMLOUK

• Salem M'DIMEGH

• Souheil GUÉDRI