Mohamed MARZAK

En résumé

Entreprises

• UNILEVER

  Rueil-Malmaison maintenant

• USINNOV - Manager

  Casablanca 2012 - maintenant USINNOV est un cabinet de conseil et de formation spécialisé en Gestion et Performance Industrielle.
  USINNOV accompagne les entreprises industrielles dans leur dynamique de développement et dans leur quête de performance.
  Adoptant une démarche globale et personnalisée, USINNOV met son savoir-faire au service de votre usine pour former vos collaborateurs, optimiser vos processus et réussir vos recrutements.

• Unilever - Total Production Maintenance Officer

  Rueil-Malmaison 2005 - 2009 Formateur et facilitateur Maghreb:
  • Total Production Maintenance.
  • 5S, avantages & méthodologie d’implémentation.
  • Méthodologie Kaizen.
  • SMED (Single Minutes Exchange of Dies)
  • OEE (Overall Equipment Efficiency)
  • Maintenance autonome.
  • Méthodes de résolution de problèmes.
  • OPL (one point leçon)
  
  Implémentation système de formation ETHOS :
  • Identification des domaines et niveau de compétences nécessaires à l’atteinte des objectifs pour chaque collaborateur.
  • Évaluation des collaborateurs et détermination des écarts.
  • Planification et réalisation des formations sur-mesure.
  • Evaluation et correction des écarts.
  
  Implémentation 5S:
  • Formation et sensibilisation continue du personnel usine aux 5S
  • Réalisation des audits 5S, score 5S et accompagnement des responsables de zones pour atteindre les objectifs 5S

• Unilever - Production Officer

  Rueil-Malmaison 2003 - 2006 • Planification et coordination des opérations.
  • Management/formation des équipes.
  • Suivi des indicateurs.
  • Participation aux projets d’améliorations & d’optimisation.
  • Analyse et traitement des réclamations clients.
  • Participation active aux projets ISO9001, ISO 14001 & OHSAS 18001.
  • Création et animation de chantiers 5S.
  • Amélioration des conditions de travail/ Ergonomie de travail.
  • Réalisation des PEP (plan d’évaluation des performances) et évaluation annuelle de l’équipe.
  • Supporter la réalisation et l’implémentation des activités de la TPM.
  • Implantation OEE (Overall Equipment Efficiency) (système HARYS).

• Unilever - Maintenance Officer

  Rueil-Malmaison 1999 - 2003 • Gestion de l’équipe de la maintenance Packing.
  • Amélioration des indicateurs de performance.
  • Contacts/négociations fournisseurs.
  • Conduite des opérations sur le terrain.
  • Conceptions de nouveaux systèmes pour une meilleure performance des équipements.
  • Amélioration de la fiabilité des équipements.
  • Mise en Place et Optimisation du Plan Maintenance Préventive Annuel.
  • Gestion Plan de Formation Service Maintenance.

Formations

• ESITH (Casablanca)

  Casablanca 2012 - 2013 Mastère en Management Industriel

• APICS The Association For Operations Management APICS CPIM (Chicago)

  Chicago 2012 - 2012 APICS BSM
  
  Understanding basic businesswide concepts, including understanding various supply chain environments
  Managing demand, including markets and customer expectations
  Designing products, processes, and information systems
  Understanding supply issues including inventory costs, functions, and metrics

• APICS The Association For Operations Management APICS (Chicago)

  Chicago 2012 - 2013 demand management
  procurement management
  supplier planning
  material requirements planning
  capacity planning
  sales and operations planning
  master scheduling
  performance measurements
  supplier relationships
  quality control
  continuous improvement.