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Mohamed NGOM

COURBEVOIE

En résumé

Manager Opérationnel, Expertise en Passation de Marchés, Audit processus Achats, Mise en place procèdures Achats, Formation et mise en place Equipe Achats, Gestion Logistique et distribution.
Intervention dans le Public, le privé, les ONG et les Bailleurs au Sénégal et dans la sous région.
Une Expérience Globale de 15 ans en France, luxembourg et Afrique, dans différents secteurs: Restauration commerciale et collective; Oil and Gaz; Transport aérien (Catering); ONG; Agroalimentaire et Institutions financières.

Entreprises

  • TOTAL

    COURBEVOIE maintenant

  • CBAO Groupe Attijariwafa Bank - Chef de Département Achats

    2013 - maintenant

  • SUNEOR - DIRECTEUR DES OPERATIONS SETUNA

    2012 - 2013 En tant que Manager Opérationnel d'une usine de production dans l'Agro-alimentaire (Aliment tout ruminants et aliment pour volaille) au sein de la SETUNA une des Filiales de la SUNEOR, ma fonction se résume ainsi:

    - Décliner la Stratégie aux niveaux des Opérations (de Production et de Services)
    - Gérer la productivité et la rentabilité des structures
    - Satisfaire les clients en respectant les engagements contractuels (Qualité, coût et délai)
    - Manager et animer les équipes
    - Mettre en place et faire appliquer les procèdures opérationnelles
    - Prendre en compte les facteurs QSE (Qualité-Sécurité-Environnement)
    - Dégager un Résultat Opérationnel (ROP) conformes aux attentes(=Objectifs fixés)
    - Entretenir les compétences des ressources (formation, diversification des expériences, professionnalisation)
    - Maintenir en conditions opérationnelles (assurer la continuité de la production)

  • LUXDEVELOPMENT - Expert Passation de Marchés

    2012 - 2012 Consultant Expert Passation de Marchés en partenariat avec le ministère de la Formation Professionnelle avec pour objectifs le lancement des AO selon les procèdures nationales, accompagnement des Inspections académiques dans leurs missions suite au financement de Luxdev pour les Régions de Matam, Louga et Saint-Louis

  • SENEGALAIRLINES - Chef du département Achats Support logistique

    2010 - 2011 Objectif(s) :
     Lancement des nouveaux appels d’offres.
     Identification des familles d’achats
     Participation a la mise place de l’ERP SAGE
     Mise à jour des procédures achats
     Recrutement nouveaux acheteurs
     Mise en place de la nouvelle Base de données fournisseurs

    Réalisation(s) :
     Mise en place de premiers contrats,
     Sécurisation des avions avec une bonne stratégie mise en place avec les différents fournisseurs de sécurité.
     Pilotage des avec la Direction des opérations sol dans le cadre du sourcing fournisseurs pour l’identification de nos vols sur les bagages, les tickets etc.
     Relances fournisseurs et gestions des litiges ;
     Procédures opérationnelles pour l’intégration avec l’ERP SAGE
     Mise en place de l’équipe Achats
     Meilleure Compréhension du rôle de l’acheteur par les clients internes
     Tavaux de Réhabilitation du siège, des bureaux annexes, du lounge, des agences de voyages

  • TOTAL SENEGAL -  RESPONSABLE ACHATS BUDGET ET CONTRAT

    COURBEVOIE 2007 - 2010 Objectif(s) :
     Gestion de tous les achats de Total Sénégal et de ses 2 filiales CSL (Compagnie Sénégalaise des Lubrifiants) et SPP (Société des Produits Pétroliers)
     Rationalisation du panel fournisseur avec les audits annuels avec la mise à jour de la base de données des fournisseurs agrées, déploiement de la stratégie Achats
     Reporting trimestriel suivant le plan achats avec le Budget Investissement et fonctionnement
     Gestion de la bonne communication entre les clients internes, externes et le service achats
     Encadrement et formation des acheteurs pour l’ERP SAP
     Assurer la mise en production du projet SAP en tant que KEY USER MM
     Finaliser le projet Nikel pour les travaux de construction et de Réhabilitation des stations et sites

    Réalisation(s) :
     Préparation des appels d'offres et rédaction des cahier des charges fonctionnels en liaison avec le bureau d’étude, réunion de chantier avec les fournisseurs sélectionnés avec le planning de démarrage des travaux,
     Préparation et suggestion de formation securité chantier des fournisseurs
     Analyse des offres, négociation, préconisation de choix des fournisseurs/prestataires et contractualisation
     Sourcing et lancement d’une de consultation pour la mise en concurrence du fournisseur mono source pour l’achat de futs métalliques et Bidons pour les lubrifiants
     Identification et short liste de fournisseurs potentiels
     Mise à jour des procédures achats pour une adéquation avec SAP
     Etude et mise en place de jauges et sondes LARCO pour notre dépôt de gaz.
     Référencement, suivi et évaluation des fournisseurs, (gestion et réduction du panel avec le bureau d’étude et les Responsables HSE et la DAQ des différents sites, suivant le nouveau questionnaire audit fournisseur.
     Finaliser le projet Nikel par rapport au planning d’exécution
     Certification Réseau
     Lancement de SAP chez Total SN et SPP en tant que KEY USER MM et de son suivi après la phase de production.

Formations

  • ESIDEC-ICN

    Metz 2004 - 2005 Management des Achats

    Management des Achats

Réseau

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