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Mohamed SALIM

COMPIEGNE

En résumé

Contrôleur Financier sur un site de production spécialisé dans la fabrication des structures de sièges automobile au sein du groupe FAURECIA.

Titulaire d'un Master en Contrôle de Gestion Stratégique et d'un Master de recherche en Sciences de Gestion, j'ai rejoint le Groupe Faurecia en 2003 entant que contrôleur de Gestion Division.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Finance
Maroc
Responsable financier
Systèmes d'Information
Gestion
Fiscalité
Comptabilité
Budgétisation
Système d'information
Stratégie
Gestion des Ressources Humaines
Juridique

Entreprises

  • DAILYCER - Directeur General

    2014 - maintenant

  • FAURECIA - Contrôleur Financier

    2007 - 2012 Depuis Février 2007, je suis Responsable Contrôle Financier sur deux sites de production de Sièges Automobile : site de Nompatelize et de Celles sur Plaine dans les Vosges 88. Missions:
    -Garantir l’exactitude des informations comptables et financières dans le respect des procédures.
    -Etablir le budget et les forecasts des sites et assurer les contrôles budgétaires.
    -Identifier et analyser les écarts entre prévisions et réalisations.
    -Valider la justification économique des investissements et veiller à leur rentabilité.
    -Assurer le reporting financier des sites dans le respect des procédures et délais.
    -Garantir un contrôle de gestion industriel permanent avec les opérationnels de production et de logistique.
    Développer le « management control » quotidien avec la mise en place d’indicateurs d’activité
    -Fournir les informations nécessaires pour la prise de décisions et animer les plans d’actions.
    -Contrôle de trésorerie opérationnelle via le contrôle des investissements, des comptes clients, des comptes fournisseurs et des stocks.
    -Garantir la fiabilité et la fonctionnalité du système d’information de l’usine et de son système informatique.
    -Encadrement d’une équipe de 3 collaborateurs en finance et 1 collaborateur en informatique.

  • FAURECIA - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    2006 - 2007 Entre février 2006 et Janvier 2007 j'ai occupé la fonction de Contrôleur de Gestion opérationnel au sein d'une équipe attachée à la Direction opérationnelle des usines de Production Sièges Automobile en Europe du Groupe FAURECIA. Missions :

    -Participer au processus des clôtures mensuelles et analyse des résultats d’un groupe de sites.
    -Participer ou mener des projets financiers ou opérationnels pour une ou plusieurs usines.
    -Etablir des benchmarking inter-usines pour étudier et généraliser les bonnes pratiques
    -Implémentation du système de contrôle de gestion dans les entités en développement.

  • FAURECIA - Finance Specialist - Contrôleur de Gestion Division

    2003 - 2005 J'ai rejoint le Groupe FAURECIA en Juillet 2003 pour travailler au sein d'une équipe de Contrôle de Gestion au niveau de la Division Composants de Sièges Automobile. Missions:

    -Contrôle de gestion commercial (analyse des ventes : volume, mix produits, analyse des marges, gestion des variations de prix et calcul d’indice, gestion des litiges clients…).
    -Elaboration et animation des budgets et des PMT (Plan moyen Terme) de la Division.
    -Support aux usines (harmoniser les procédures du budget, mise en place d’outils informatiques de construction budgétaire).
    -Missions opérationnelles sur sites de production (suivi des plans d’action, analyse des écarts industriels, étude d’amélioration du rendement, formations des contrôleurs sur les outils de reporting.)
    -Administrateur fonctionnel Systèmes d’information (DataWarhouse Sales & Variable Margin Steering System) : Pilotage du projet, Cahier de charge, test et validation des développements, gestion de l’univers Web de l’application, support et formation des utilisateurs.

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Réseau

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