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Conseiller indépendant
- Consultant
2012 - maintenant
: Consultant indépendant en Engineering, construction &
management de projets
Principales aptitudes :
* Intérêt particulier pour le « business development » et le « project management », notamment dans le domaine de la construction,
* Capacités visionnaires et maîtrise des outils de stratégie et de développement organisationnel,
* Maîtrise des méthodes et outils d'estimation des projets de construction,
* Maîtrise des techniques et logiciels de gestion de projet (Primavera Project Planner, MS Project),
* Parfaite connaissance des procédures de passation des marchés dans les différents secteurs, notamment la procédure BAOSEM du secteur de l'Energie et des mines,
* Très bonnes aptitudes en communication et négociation de contrats,
* Très bonne connaissance du marché de la construction en Algérie et des principaux acteurs (clients, concurrents, fournisseurs),
* Connaissance de la quasi-totalité des entreprises EPC activant en Algérie dans le secteur Oil & gas.
* Très bonne maîtrise et utilisation courante des logiciels de bureautique ( Word, Excel, Powerpoint), des réseaux sociaux ( facebook, LinkedIn) et de l'internet, ;
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Entreprise Nationale de Grands Travaux Pétroliers
- Président Directeur Général
2009 - 2012
Principales réalisations à ce poste :
- Augmentation conséquente (+ 45%) du chiffre d'affaires
et consolidation de la situation bénéficiaire de l'entreprise
* Stabilisation des compétences par le relèvement progressif de la rémunération des emplois stratégiques de l'entreprise
* Optimisation de l'utilisation des moyens de production, notamment les ateliers de préfabrication de tuyauteries et de charpentes métalliques ( 100% de taux d'utilisation dès 2010) ;
* Mise en place de partenariats stratégiques pour la participation à la réalisation de projets en EPC avec de Grands groupes d'Engineering internationaux ( Saipem, JGC, Petrofac, ...)
* Relance de l'activité « Engineering/procurement » par la signature d'un accord stratégique avec la société Naftal, filiale de SH, pour la réalisation, en EPC, d'un important plan quinquénal de développement des installations de stockage des produits pétroliers
* Pénétration du marché des pipelines de grands diamètres ( 42 pouces) avec la branche « Transports par Canalisations » de Sonatrach sur le projet GR5.
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NB : Je me suis retiré du poste de PDG de l'ENGTP à compter du 1er Février 2012 pour des raisons personnelles.
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Entreprise Nationale de Grands Travaux Pétroliers
- Directeur Général Adjoint Technique
2007 - 2009
Missions du poste :
* Direction et coordination des fonctions :
- Marketing et commerciale ;
-Technique ( Planification, suivi, procédures de travail, gestion des compétences techniques)
- Engineering ( Etudes et procurment des projets en EPC)
- Logistique ( Acquisition et maintenance des équipements, achats, gestion des stocks,...)
* Définition et mise en œuvre de la stratégie marketing et commerciale
* Business development
* Identification des projets d'intérêt
* Négociation de partenariats d'affaires
* Elaboration des offres techniques et commerciales et négociation des grands projets ;
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Entreprise Nationale de Grands Travaux Pétroliers
- Directeur Audit et contrôle de gestion
2003 - 2006
* Participation de la structure dans l'élaboration des procédures dans le cadre de la mise en place du système de management de la qualité
* Mise en place des procédures de passation des marchés (conformes à la procédure BAOSEM du Groupe Sonatrach),
* Perfectionnement du Tableau de bord de gestion de l'entreprise, ;
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Entreprise Nationale de Grands Travaux Pétroliers
- Directeur de l'organisation, planification et systèmes d'information
1996 - 2003
: Directeur de l'organisation, de la planification et des systèmes d'information
Actions réalisées :
* Elaboration projet de réorganisation de l'entreprise (structure matricielle)
* Plan de développement (projet de restructuration en groupe industriel)
* Plan de développement informatique (passage à un système ouvert sous base de données)
. * Conception et lancement du programme de Mise en place d'un réseau internet/intranet.
* Introduction du logiciel Primavera dans le système de planification et de suivi des projets ;
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Entreprise Nationale de Grands Travaux Pétroliers
- Directeur de projet
1993 - 1996
Réalisation d'un projet d'infrastructures (56.000 m2 couverts)
pour Sonatrach à Hassi R'mel en groupement avec la société
BENTINI (Italie) comprenant la réalisation d'une usine de
préfabrication d'éléments en béton cellulaire allégé et de béton
précontraint et son utilisation pour réaliser :
* 1600 studios ;
* Un complexe de restauration pour 1200 couverts ;
* Une salle de conférences
* Un complexe de loisirs ;
* Un centre de formation aux techniques gazières ;
* L'aérogare de Hassi R'mel. ;
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Entreprise Nationale de GrandsTravaux Pétroliers
- Chef du département technique
1985 - 1993
: Chef du département technique (Direction construction)
Préparation et suivi de réalisation de 11 projets industriels
(tous corps d'état : Génie civil, montage mecanique, electrique,
Instrumentation), dont : Installations de développement du
champ de gaz de Hamra, extension de la raffinerie de Skikda,
Centrales electriques de Tiaret , Tilghemt et Hassi Messaoud,
Stations de compression à Hassi Messaoud, ...
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Entreprise Nationale de Grands Travaux Pétroliers
- Chef du service Génie civil
1982 - 1985
: Chef du service Génie civil (Direction Construction)
Planification et suivi de 05 projets industriels (partie génie civil
et bâtiment) comprenant diverses installations pétrolières et
gazières (Installation de gaz lift à Zarzaitine, modules de
traitement de gaz à Hassi R'mel et Oued Noumer, Collectes et
dessertes du champ de gaz de Rhourde Nouss, Installations
de stockage et distribution des produits pétroliers d'E Eulma).
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Service National
- Représentant du commandement militaire de la zone sinistrée d' El Asnam
1980 - 1982
sinistrée d'El Asnam (suite au séisme du 10/10/80) dans
l'organisation chargée du programme de reconstruction en
logements préfabriqués (106 sites), incluant :
* La préparation des sites ;
* Le traitement des offres et la sélection des entreprises de fourniture et réalisation des logements préfabriqués ( Plus de 20 entreprises internationales retenues) ;
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Entreprise Nationale de Grands Travaux Pétroliers
- Directeur du chantier de l'installation intégrée de Ghardaia
1979 - 1980
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Entreprise Nationale de Grands Travaux Pétroliers
- Ingénieur de projet
1978 - 1979
Suivi et coordination de 03 projets de réalisation d'installations
intégrées de distribution de produits pétroliers (IID) à Remchi
Ghardaia et Tebessa.
