Mohamed Taha EL MAGUIRI

En résumé

Entreprises

• Nissan Renault - Superviseur Atelier Montage

  2012 - maintenant • Étudier l’intégration du nouveau véhicule dans le flux série de fabrication avec les autres métiers (ingénierie, logistique, qualité)
  • Déployer et mettre en œuvre les objectifs et les plans d’action.
  • Appliquer la bonne maîtrise et pratiques des outils et standards du Système de Production Renault-Nissan.
  • Ajuster les effectifs et les compétences à l'activité.
  • Préparer avec les autres entités (ingénierie, qualité..) l'arrivée du nouveau projet (produit/process) et contribuer à sa mise en œuvre dans l'atelier
  • Veiller au respect et à l’application des procédures de sécurité et de qualité de la fabrication.
  • Assurer la performance en termes de qualité, coût, délais, ressources humaines et respect des normes environnementales.
  • Développer les compétences des collaborateurs de ses unités de production
  • Garantir les résultats et les standards de fonctionnement ; qualité, coût, délais, RH et environnement.
  • Mettre en œuvre les démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle (système qualité…).
  • Contribuer à la mise au point de postes de travail fiables et équilibrés par chiffrage des opérations élémentaires de fabrication.
  

• Compagnie Marocaine Industrielle et Commerciale - Superviseur Méthode et Contrôle

  2007 - 2013 • Lancer les nouveaux produits avec un suivi critique de la vie série : conception du produit, formation du personnel, aménagement des postes, synoptique de production optimisant le prix de revient industriel.
  • Préparer les dossiers de fabrication de chaque article à fabriquer (Procédures à respecter, séquences descriptifs, temps unitaire, équipement utilisé, gamme de contrôle...).
  • Supporter le traitement des réclamations qualité externes et des non-conformités usine en assurant les actions de verrouillage.
  • Étudier l'implantation de nouvelles unités de production
  • Auditer systématiquement le fonctionnement des machines et le respect du planning de maintenance préventive et corrective.
  • Assurer la montée en compétences des collaborateurs et des UET de l’atelier.
  • Assurer la gestion des ressources techniques disponibles
  • Assurer la remontée et la présentation des données de production à la direction.
  • Garantir le bon fonctionnement du processus fabrication : mettre en place les indicateurs de production, gérer les séquences de fabrication et veiller au respect des règles de sécurité, et des normes de qualité produit /process.
  • Faire des animations d’équipe en terme de résolution des problèmes rencontrés et au pilotage des nouvelles industrialisations en répondant aux exigences de cahier des charge ; atteindre la cible et réussir les projets en respectant les délais visé, en optimisant les coûts envisagés, et en améliorant la qualité des produits fabriqués.

Formations

• École De Technologie Supérieure (Montreal, Qc)

  Montreal, Qc 2013 - 2013 Centure Blanche -Lean Six Sigma-

• Centre De Formation Aux Métiers De L'Industrie Automobile (Tanger)

  Tanger 2012 - 2012

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers Arts et Métiers ParisTech

  Cluny 2001 - 2006 Ingénieur Industriel