MOHAMMEDIA
De De formation ingénieur en génie électrique, complétée par le Mastère d’Ingénierie en Consulting – EHTP & XCollège de Polytechnique (édition 2006-2007), j'ai entamé ma vie professionnelle en 1977 à l’Office National d’Electricité à la centrale thermique de Kénitra (4 X 75 MW).
En 1980, j'ai intégré la centrale thermique de Mohammedia (4 X 150 MW) et j'ai occupé le poste de maintenance mécanique jusqu’à 1995.
Au cours de cette période,j'ai bénéficié de plusieurs séminaires et formations en relation avec la fonction occupée.
Après ce parcours technique dans le domaine de maintenance et d’exploitation des centrales thermiques, j'ai intégré la filière des achats pour assurer la responsabilité des achats combustibles faisant partie des achats stratégiques de l’ONE jusqu’à 2002 et puis la responsabilité des achats stratégiques jusqu’à fin 2006. Dans le cadre de cette filière, j'ai bénéficié également de plusieurs formations et séminaires internationaux dans le domaine des achats combustibles, gestion des contrats internationaux et de gestion et couvertures des risques du commerce de charbon.
J'ai participé, dans le cadre de l’équipe projet au suivi du montage, aux essais et à la réception des quatre tranches de la centrale thermique de Mohammedia (4 x 150 MW).
J'ai participé en tant qu'expert à la négociation des termes et conditions des contrats d’approvisionnement du charbon du projet de Jorf Lasfar (IPP).
j'étais membre de jury de filière des achats et stocks et du comité de gestion des risques prix combustibles.
j'étais membre du comité de pilotage de la mise en place du Système de Mangement de la Qualité (SMQ) de la Direction Approvisionnement et Marchés (certifiée ISO 9001 v 2000 en 2005) et j'ai assuré le pilotage du processus ''Contracter les achats''.
En tant que Consultant Indépendant, jai réalisé les missions suivantes:
- Assistance et accompagnement d'une PME dans la maîtrise et l'amélioration de ses processus.
- Formation des étudiants ingénieurs de l'ENSEM à Casablanca pour les modules suivants: Démarche qualité, Gestion de production, Exploitation et maintenance des centrales thermiques, Systèmes et organisations.
- Analyse des risques des processus dans le cadre du SMQ ISO 9001:2008 d'un organisme spécialisé dans le contrôle et l'analyse des produits pétroliers.
- Formation pour le compte de la FENELEC sur les thèmes : Techniques, Stratégies et Pilotage des achats, Gestion des marchés travaux de l'Etat et des Établissements publiques.
- Assistance et accompagnement d'une PME dans le domaine de la maintenance industrielle.
- Participation dans le projet d’évaluation d’entreprise (partie achats et offres) confié à EKD par la Société Générale Assez Management (Paris).
- Pilotage de l’élaborationde la carte des risques marché (Achats) du secteur de l’électricité (CGEM).
- Revue des cahiers des charges et contrats types d’approvisionnement charbon de la centrale thermique de Jorf Lasfar Energy Company.
- Gestion des risques et couverture de l’approvisionnement charbon de la centrale thermique de Jorf Lasfar Energy Company (mission réalisée dans le cadre du Mastère d’Ingénierie en Consulting).
Mes compétences :
Achats
Approvisionnement
Centrales thermiques
Maintenance
