Mes compétences :
Ingénierie
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Management opérationnel
GMAO
Technique
Entreprises
JP ELEC
- Responsable D'affaires Electricité
2017 - maintenant.
SPIE SUD OUEST
- Responsable Affaires Installations générales électriques
Cergy2009 - 2017Assurer, et garantir les objectifs techniques et financiers des projets
- Chiffrage des appels d’offres électricité CFO/CFA
- Gestion et management des équipes (10 à 20 personnes)
- Gestion et suivi hebdomadaire des heures de production
- Assurer les points de gestion mensuel des dépenses et reste à engager
- Analyses des offres et négociation avec les fournisseurs et sous traitant
- Garantir l’application des normes qualité, sécurité et environnement
- Réalisation des dossiers d’acceptation de fournitures
- Lancement de la facturation et suivi des échus
- Lancement des commandes fournitures
- Suivi des validations des organismes de contrôle
REYES INDUSTRIES
- Chargé d'affaires électricité
2007 - 2009Assurer et garantir les objectifs techniques et financiers des contrats
- Gestion et suivi des contrats de maintenance existant de 809K€
- Etude et analyse technique des appels d’offres (lot électricité)
- Réalisation offre de prix suivant étude et évaluation main d’œuvre
- Planification, réalisation et suivi des chantiers et des sous traitants
- Gestion budgétaire des affaires et lancement facturation
- Négociation, lancement et suivi des achats
- Gestion et animation du personnel
- Suivi technique des clients
1998 - 2007Transformation de plastiques : Extrusion, Injection Sacherie, Impression & Complexage
Garantir, optimiser et fiabiliser les outils de production
- Gestion d’équipe de 20 personnes (Magasinier, mécaniciens, électriciens,…)
- Etudes et réalisations d’installations électriques HT/BT et de groupes électrogènes
- Dépannages électriques, électroniques, automatismes, hydraulique, pneumatique
- Participation à la mise en place du système qualité pour la certification ISO9002
- Réorganisation et mise en place d’une gestion de la maintenance GMAO
- Gestion des achats et coûts des pièces de rechanges à la maintenance
- Gestion des opérations de maintenance préventives et correctives
- Contribution et adaptation de logiciel pour la gestion des matières premières
- Maintenance informatique et câblages réseaux interne
- Déménagement et installation d’une usine de transformation de plastiques
- Travaux neufs
La GMAO a contribuée au gain moyen de 30% sur les achats de pièces détachées, de 40% sur les temps d’exécution des dépannages et de 20% sur les investissements. Porte feuilles achats de 600K€ annuel
