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Mohamed YASSINE

MONTPELLIER

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Ingénierie
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Management opérationnel
GMAO
Technique

Entreprises

  • JP ELEC - Responsable D'affaires Electricité

    2017 - maintenant .

  • SPIE SUD OUEST - Responsable Affaires Installations générales électriques

    Cergy 2009 - 2017 Assurer, et garantir les objectifs techniques et financiers des projets
    - Chiffrage des appels d’offres électricité CFO/CFA
    - Gestion et management des équipes (10 à 20 personnes)
    - Gestion et suivi hebdomadaire des heures de production
    - Assurer les points de gestion mensuel des dépenses et reste à engager
    - Analyses des offres et négociation avec les fournisseurs et sous traitant
    - Garantir l’application des normes qualité, sécurité et environnement
    - Réalisation des dossiers d’acceptation de fournitures
    - Lancement de la facturation et suivi des échus
    - Lancement des commandes fournitures
    - Suivi des validations des organismes de contrôle

  • REYES INDUSTRIES - Chargé d'affaires électricité

    2007 - 2009 Assurer et garantir les objectifs techniques et financiers des contrats
    - Gestion et suivi des contrats de maintenance existant de 809K€
    - Etude et analyse technique des appels d’offres (lot électricité)
    - Réalisation offre de prix suivant étude et évaluation main d’œuvre
    - Planification, réalisation et suivi des chantiers et des sous traitants
    - Gestion budgétaire des affaires et lancement facturation
    - Négociation, lancement et suivi des achats
    - Gestion et animation du personnel
    - Suivi technique des clients

  • SIMPA - RESPONSABLE MANTENANCE / PROJETS ELECTRIQUES

    1998 - 2007 Transformation de plastiques : Extrusion, Injection Sacherie, Impression & Complexage
    Garantir, optimiser et fiabiliser les outils de production
    - Gestion d’équipe de 20 personnes (Magasinier, mécaniciens, électriciens,…)
    - Etudes et réalisations d’installations électriques HT/BT et de groupes électrogènes
    - Dépannages électriques, électroniques, automatismes, hydraulique, pneumatique
    - Participation à la mise en place du système qualité pour la certification ISO9002
    - Réorganisation et mise en place d’une gestion de la maintenance GMAO
    - Gestion des achats et coûts des pièces de rechanges à la maintenance
    - Gestion des opérations de maintenance préventives et correctives
    - Contribution et adaptation de logiciel pour la gestion des matières premières
    - Maintenance informatique et câblages réseaux interne
    - Déménagement et installation d’une usine de transformation de plastiques
    - Travaux neufs

    La GMAO a contribuée au gain moyen de 30% sur les achats de pièces détachées, de 40% sur les temps d’exécution des dépannages et de 20% sur les investissements. Porte feuilles achats de 600K€ annuel

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