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Mohammed ARJOUNI

CASABLANCA

En résumé

8 ans d'expérience en contrôle de gestion et finance dans des multinationales (Centrale laitière Danone, Renault...)
Avec des grandes capacités de gestion de projet, d'adaptation et gestion de stress, une facilité de communication et un relationnel exemplaire avec une logique d'orientation résultat
Compétences
 Elaboration budget, forcast, plan stratégique et reporting
 Comptabilité analytique
 Analyse P&L
 Reporting Group
 Analyse financière
 Elaboration des business plan
 Elaboration des études de rentabilité
 GPAO, GMAO, Décisionnel
 SAP, Movex, Cognos, Magnitude, Business Objects Word, MS Office, MS Project, Acces
 Audit et contrôle interne.


Mes compétences :
Contrôle de gestion
Analyse financière
Comptabilité analytique
Gestion budgétaire
Contrôle des coûts
Gestion budg�taire
Contr�le des co�
Gestion budg?taire

Entreprises

  • Multinationale - Cost Control Manager

    2013 - maintenant

  • Renault Maroc - Contrôleur de gestion Logistique

    Casablanca 2010 - 2013 Assurer le contrôle de gestioon pour deux directions : Direction Logistique Industrielle (DLI) Somaca et Direction Logistique Opérationnel (tout le Maroc) DLO :

    Direction Logistique Opérationnel
     Mise en place du Reporting de l’activité de la direction logistique Opérationnelle (DLO) de Renault Maroc
     Remonté du Reporting au siège avec la rationalisation et l’explication des écarts
     Réalisation des études économiques des scénarios d’exploitation logistique avec le démarrage de l’usine de Renault Tanger Med,
     Animation des réunions de gestion de la DLO pour améliorer la performance économique : identification des piste de productivité ; pilotage des actions d’optimisation.
     Participation aux clôtures mensuelles et à la mise en place des procédures de contrôle interne


    Direction Logistique Industrielle
     Mise en place du Reporting de l’activité de la direction logistique Industrielle (DLI) Somaca
     Animation des projets d’organisation et d’optimisation de la DLI : Réduction du Stock Pièces, Traitement du stock mort, Traitement des écarts d’inventaires, Réduction des charges de production…

  • Centrale laitière - Contrôleur de gestion

    Casablanca 2006 - 2010 Assurer les taches de contrôle de gestion pour 4 sites de production (Site de Salé, Site de Meknes, Site d’Eljadida et site de Fkih Ben Saleh) :

     Encadrement fonctionnel des contrôleurs de gestion site ;
     Elaboration du Budget, Forecast, Plan Stratégique et s’assurer de la cohérence des hypothèses budgétaires ;
     Organisation des clôtures mensuelles.
     Pilotage de la performance industrielle : Reporting mensuel, analyse des écarts, animation et suivi des plans d’actions correctifs ;
     Mise en place de projets d’optimisation et de productivité (COMAP) en animant des équipes transverses (industriel, Qualité, R&D, Achat…);
     Réalisation des études de rentabilité pour les investissements industriels (des projets qui dépassement 50 millions de DH) avec post-évaluation ;
     Participation aux études de lancement et relancement des produits ;
     Participation active à la mise en place et au perfectionnement de la GPAO et de la GMAO ;
     Mise en place d’un modèle de calcul de prix de revient standard sur L’ERP Movex ;
     Automatisation des Reporting industriels et des tableaux de bord de pilotage sur une plateforme Cognos dans le cadre un projet BI (business intelligence) qui vise l’automatisation de tous les Reporting contrôle de gestion.

  • Ministère des finances et de l'économie - Cadre Financier

    2005 - 2006 Cadre Financier à la direction du trésor et financement extérieurs
    - Participation active au montage financier du Fonds de garantie en faveur des populations à revenus irréguliers et modestes "Fogarim" et élaboration d'un tableau de bord et des états statistique lié à l'activité de ce fonds.
    - Elaboration d’une démarche pour l’évaluation du système de financement du logement au Maroc.
    - Préparation et conception d’un produit financier dit « partenariat public-privé » pour le financement des projets des collectivités locales.
    - Préparation et participation aux réunions du comité de crédit du Fonds d’Equipement Communal "FEC".

Formations

  • Ecole Mohammadia D'Ingénieurs (Rabat)

    Rabat 2002 - 2005 Ingénier d'Etat

Réseau

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