Mohammed BOUGHABA

En résumé

Entreprises

• SSC TANGER - Directeur Administratif et Financier

  2014 - maintenant - Garantir la bonne gestion administrative et financière de l’entreprise. Contrôler la bonne exécution de la stratégie et des procédures définies avec la direction générale.
  - Définir les principales orientations des systèmes de contrôle.
  - Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting à la direction.
  - Garantir la fiabilité des comptes de l'entreprise et l'établissement des documents financiers et comptables en conformité avec la législation.
  - Superviser les équipes comptables dans le respect des délais et des procédures.
  - Élaborer le budget et le plan de l'entreprise en conformité avec les choix stratégiques de la direction générale.
  - Élaborer les plans de financement de l'entreprise et valider les budgets de trésorerie répondant aux besoins de financements externes.
  - Suivre la situation de la trésorerie, analyser les écarts constatés par rapport aux prévisions.
  - Définir et suivre la politique de crédit.
  - Organiser les conseils d'administration, les assemblées générales dans le respect des obligations légales.
  - Contrôler les engagements juridiques de l'entreprise (assurances, sous-traitance) en centralisant et validant l'ensemble des contrats établis.
  - Veiller au respect de la législation, assurer une veille juridique, conventionnelle.
  - Valider les choix fiscaux avec les experts (fiscaliste, commissaire aux comptes, auditeur), assurer les relations avec les services fiscaux.
  - Garantir le respect des obligations sociales et de la législation en vigueur.
  - Superviser les services administratifs du personnel (paie, contrats de travail, dossiers du personnel).
  - Superviser les recrutements, la gestion de carrière, la formation.
  - Piloter l'implantation de nouveaux outils de gestion.

• SE BORDNETZE MOROCCO - FINANCE MANAGER

  2013 - 2014 - Supervisé l'ensemble des fonctions comptabilité, Transite, trésorerie, fiscalité et communication financière. Piloté la stratégie financière et budgétaire de l’entreprise, la politique d'investissement.
  - Encadrer les collaborateurs et les services en charge des activités financières et comptables.
  - Participer à l’élaboration du budget et le plan de l'entreprise en conformité avec les choix stratégiques de la direction générale.
  - Garantir la fiabilité du reporting mensuels et trimestriels, analyser les écarts par rapport à l’année précédente.
  - Produire les états financiers destinés aux actionnaires et les instances légales.
  - Veiller à l’application des procédures groupe et normes comptables et analyser les conséquences fiscales.
  - Valider les arrêtés comptables et les principaux choix en matière de clôture.
  - Valider les choix fiscaux avec les commissaires aux comptes et les auditeurs.
  - Anticiper les besoins en financement externes à court et moyen terme, élaborer les plans de financement, valider les budgets de trésorerie.
  - Analyser, avec le trésorier, les suivis de trésorerie et les écarts constatés par rapport aux prévisions.
  - S’assurer de l'existence et de l'efficacité de mesures destinées à réduire l'exposition aux risques.

• SE BORDNETZE MOROCCO - DIRECTEUR FINANCIER ADJOINT & RESPONSABLE CONTROLE INTERNE

  2011 - 2013 - Superviser et contrôler l'ensemble des opérations comptables courantes ainsi que les clôtures mensuelles.
  - Sécuriser la production des états comptables et financiers : bilan, compte de résultat, annexes... ainsi que la fiscalité courante.
  - Superviser et contrôler le processus de construction budgétaire, l’analyse des écarts et valider les actions correctives.
  - Mettre en place des outils de pilotage pour le suivi de l'activité et élaborer des tableaux de bord permettant d'exploiter les données financières.
  - Superviser et contrôler le reporting mensuel interne.
  - Superviser et contrôler les actions du service trésorerie.
  - Mener à bien toute analyse spécifique à la demande de la direction.
  - Assurer la collaboration avec les collègues de même service et de même département.
  - Respecter les normes et procédures internes et les normes imposées par le groupe
  - Contribuer à l’amélioration des procédures
  - Assister le Directeur financier à animer l’équipe financière et favoriser l'échange de bonnes pratiques.
  - Mettre en œuvre des actions de motivation des collaborateurs
  - Proposer les actions de développement des collaborateurs

• AUTOMOTIVE WIRING SYSTEMS MOROCCO (Tanger) - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION

  2010 - 2011 - Piloter le processus d’élaboration des budgets.
  - Aider la direction dans l'orientation et le suivi de la stratégie qu'elle s'est fixée.
  - Participer à la définition des objectifs et anticipe les résultats.
  - Etablir le schéma directeur des budgets.
  - Exercer en permanence une surveillance des indicateurs de gestion mis en place pour évaluer l'activité de l'entreprise, et fournit les informations à la direction.
  - Apprécier les causes et les effets des écarts identifiés entre les objectifs et les réalisations.
  - Proposer à la direction des actions correctives à mettre en oeuvre.

• AUTOMOTIVE WIRING SYSTEMS MOROCCO - CONTROLEUR INTERNE

  2010 - 2010 - Préparer le questionnaire de contrôle interne pour toutes les activités de la Société et le mettre en place selon un planning préalablement agréé.
  - Informer la hiérarchie sur la fiabilité de l’information financière.
  - Proposer des recommandations pour fiabiliser les données financière.
  - Vérifier l’existence de procédures adéquates et simples gérant toutes les activités de la Société.
  - Identifier les anomalies de contrôle interne et en informer les responsables concernés.
  - Assurer le bon suivi des rapports avec la maison mère, en matière de Contrôle Interne.
  - Participer activement à la préparation et au déroulement des audits externes.
  - Planifier et exécuter des audits internes selon un calendrier annuel.
  - Auditer de façon continue les systèmes d’information de la Société, en matière d’intégrité des données et de leur circulation.
  - Veiller au respect des lois et réglementations en vigueur.

• INDO MAROC - Responsable Administratif et Financier (Controler)

  2006 - 2010 - Suivie et clôture mensuelle de la comptabilité générale et analytique.
  - Élaboration des reporting mensuels.
  - Contrôle des charges par rapport au budget par département.
  - Élaboration du budget annuel.
  - Élaboration des liasses fiscales.
  - Gestion des ressources humaine.

• INDO MAROC - Responsable Département Comptabilité et Contrôle de Gestion

  2003 - 2005 - Suivie et clôture mensuelle de la comptabilité générale et analytique.
  - Préparation des données pour les reporting mensuels.
  - Préparation du compte d’exploitation mensuel.
  - Élaboration des liasses fiscales.

• INDO MAROC - Responsable Département Comptabilité et Contrôle de Gestion pole industriel

  2001 - 2002 - Suivie et clôture mensuelle de la comptabilité générale et analytique.
  - Élaboration des reporting mensuels.
  - Contrôle des charges par rapport au budget par département.
  - Élaboration du budget annuel.
  

• DANIATEX - Contrôle de gestion et calcule des coûts de production

  1995 - 2001 - Elaboration d’un système d’information comptable.
  - Suivi des calcule des coûts de production prévisionnels.
  - Suivi des calcule des coûts de production réel.
  

• Buerto Beni - Responsable administratif et financier

  1993 - 1995

Formations

• ISCAE (Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entrprises) (Casablanca)

  Casablanca 1987 - 1992 FINANCE ET COMPTABILITE
  
  - Comptabilité générale
  - Comptabilité analytique
  - Contrôle de gestion
  - Gestion prévisionnelle
  - Gestion budgétaire
  - Gestion de production
  - Gestion des ressources humaines
  - Recherche opérationnelle
  - Marketing
  - Organisation
  - Politique générale

Réseau

• Asmae RHALLABI

• Bouchra ABOUKHALID

• Karim KORTBI

• Mohammed Said AHACHAD

• Mouna LAKHIARI

• Noureddine KARFAOUI

• Sanae HAMANI

• Stéphane SPREAFICO

• Younes R'HONI