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Mohammed ERGAIBI

CASABLANCA

En résumé

Les Méthodes, l’Amélioration Continue, et la Gestion de Production sont des domaines qui m’attirent tout particulièrement. Je serais heureux de prendre en charge un projet d'étude équivalent en respectant les paramètres coût, qualité, délais afin de garantir la satisfaction de vos clients. Motivé, je m'implique fortement dans mes activités professionnelles pour réaliser des objectifs ambitieux. Mon savoir-vivre enrichit des mes expériences atteste de ma capacité d'intégration et d'adaptation et m'ont également permis de côtoyer un public varié et de développer mon aisance relationnelle.

Passionné par les nouvelles technologies, je suis également créatif, dynamique et capable de m’adapter rapidement à toute situation. Ces qualités m'ont été confirmées lors de plusieurs stages en entreprise et elles m'ont permis de participer activement à des grands projets.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Analyse de la valeur
Asservissement
auto maintenance
Gestion production
Kanban
Maintenance
Methodes
Plan d'expérience
Production
smed
TPM
TRS
VSM

Entreprises

  • Ministère de l'Energies et des Mines -Rabat- - Ingénieur d'état

    2010 - maintenant

  • Auxitrol Esterline Coporation - Ingénieur Méthodes

    2009 - 2009 Réimplantation du site de production intégrant les ateliers, zone logistique et bureaux suite au transfert d’activités à Tijuana au Mexique.

  • MBK Industrie - Chef de Projet

    2007 - 2007 La mise en place d’un flux tiré utilisant la méthode KANBAN dans l’atelier des pots d’échappements dans un objectif de réduction du temps de cycle de production, des surfaces de stockages ainsi que du coût d’immobilisation.
    Suivi d’amélioration dans l’atelier : TPM (TRS, Auto-maintenance, 5S), amélioration continue, VSM, opérations standardiser,

  • SEFCA - Ingénieur Méthodes

    2005 - 2005 Création du plan d’usine sous Autocad dans un objectif de réorganisation et amélioration des flux de production d’usine pour accueillir de nouveaux marchés (A380).
    Pilotage d’un chantier d’amélioration de productivité

  • FACOM - Technicien

    Morangis 2003 - 2003 Amélioration d’une ligne de production dans le but de réduire le temps de changement de série (utilisant la méthode SMED).
    Participation aux chantiers d’amélioration continue 5S.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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