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Mohcine EL GHERBI

CASABLANCA

En résumé

Riche de 09 ans d’expérience à l’échelle national et international dans le domaine industriel, je vous assure que pendant toute ma carrière j’étais amené à gérer plusieurs projets(niveau technique ou manageriel) en réalisant les objectives qualités et les lignes directives en collaborant avec des fournisseurs , des clients, et les travailleurs internes en se basant sur l’esprit d’équipe et la communication.

Sociale à l’écoute, homme de terrain, curieux, rigoureux, esprit d’initiative, esprit d’analyse , et disponible, je vous assure que le chalenge que vous allez proposer sera à la hauteur de mes compétence et d’après mon parcours décrit je vous garantie que sais m’adapter avec n’importe quel situation.

Mes compétences :
PETROL
QUALITE
• Mécanique : Fabrication mécanique, hydraulique (
MECANIQUE
METALLURGIE

Entreprises

  • GROUPE CASCADE - DIRECTEUR TECHNIQUE

    2018 - 2019 - Chef de projet de montage de raffinerie de gasoil d’une capacité de 250 barriques par mois : Etude technique, Réalisation, exécution et prévention des risques. (four , refroidisseur, canalisation, tuyauterie, stockage …).
    - Mettre en place les services nécessaires : Production, commerciale, maintenance, qualité sécurité santé de travail, achat et livraison.
    - Gestion technique de l’usine de gasoil.
    - Former le personnel dans le processus de production gasoil.
    - Mettre un système Contrôle de matière première entrée ; technique et administrative.
    - Mettre un système de contrôle processus du gasoil dans la chaine de production.
    - Mettre en place les objectives qualités et sécurités de l’usine.
    - Mettre en place les indicateurs de pilotages et les indicateurs de performance en comptent les risques rencontrés.
    - Veiller sur la qualité des réparations journalières (mécaniques, électriques et hydrauliques) de l’usine.
    - Mettre en place les procédures nécessaires.
    - Préparer les audits internes semestriels, mensuels et annuels.
    - Participer aux projets de développement et mettre en œuvre un système de supervision des travaux.

  • GROUPE CASCADE BURKINA FASO - DIRECTEUR TECHNIQUE

    2016 - 2018 - Faire une gestion technique de l’usine : Production, maintenance et métallurgie.
    - Mettre en place les objectives qualités et sécurités de l’usine.
    - . Former et animer le personnel technique de l’usine.
    - Innover et améliorer en continue les processus de production et de maintenance en collaboration avec les équipes concernées..
    - Veiller sur la qualité des réparations journalières (mécaniques, électriques et hydrauliques) de l’usine.
    - Mettre en place les indicateurs de pilotages et les indicateurs de performance en comptent les risques rencontrés.
    - Intégrer la lean manufacturing dans le service production et maintenance.
    - Animer et faire les expertises chez les clients
    - Mettre en place les procédures nécessaires.
    - Introduire des nouvelles nuances métallurgiques et nouveaux technique de fabrication au sein de l’usine.
    - Optimiser le Cout de revient de production et diminuer les couts du non qualité maintenance.
    - Prendre soin des schémas techniques avec une telle préparation du contrôle des systèmes mécaniques et électriques complexes.

  • Fonderies Et Acieries Du Maroc - INGENIEUR DE FUSION (RESPONSABLE DE PRODUCTION ET CONTRÔLE DE QUALITÉ)

    Casablanca 2010 - 2016 - Gérer la production en terme volume, qualité, et prix.
    - Gérer l’approvisionnement de service : inventaires et optimisation des couts d’achats des matières premières.
    - Former et manager l’équipe de productions.
    - Expertise clients.
    - Optimiser le cout de revient production.
    - Assurer la faisabilité et la performance des analyses chimiques métallurgiques.
    - Assurer la fiabilité et faisabilité des essais mécaniques de l’usine.
    - Mener, rédiger , assurer les rapports contrôle qualités exigés par le client.
    - Piloter la production dans le SMQ Iso 9001 vs 2008/2015.
    - Participer aux projets et investissements capacitaires :
    1. Etude technique de la réalisation d’un sécheur de sable.
    2. Mettre en place une régulation de chauffage avec gaz propane.
    3. Mettre en œuvre des nouvelles nuance fonderie
    4. Mise en place la lean manufacturing au sein de service fusion..

  • AUCUN - INGENIEUR D'ETAT

    2010 - maintenant

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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