Momar DIOP

En résumé

Entreprises

• BOUYER LEROUX - Responsable applications

  La Séguinière 2014 - maintenant Avec le rachat de Imerys Structure par Bouyer-Leroux, j'ai, tout d'abord, été en charge de la récupération de l'ensemble des Applications Métiers.
  Désormais, ma mission est, en plus de la maintenance quotidienne, de participer au projet de fusion des 2 Systèmes d'informations.
  
  Périmètre applicatif :
  • ERP GCE Aurea
  • Databook de LASCOM (outil PLM : gestion de la vie du produit)
  • TradExpress : EDI
  • TEMIS : gestion de palettes consignées
  • StreamServe : gestion des éditions
  • Notilus : gestion Notes de frais
  
  Outils internes interfacés avec l'ERP GCE :
  • Gestion de la production
  • Gestion des remises et tarifs
  • Gestion de la paie
  • Gestion tarifs transports
  
  Autres :
  • Administration BDD
  • Assistance utilisateurs
  

• SFR - Consultant - DEGETEL

  2010 - 2010 • Consultant AMOA chargé de traiter les aspects fonctionnels et techniques pour la définition et la mise en œuvre des solutions SFR ADSL et FemtoCell :
  - Spécification de l’application de prise des commandes ADSL et FemtoCell,
  - Spécification de l’application de déploiement des commandes ADSL et FemtoCell.

• BIOCOOP - Chef de Projet GENERIX

  Paris 2010 - 2014 • Définition du périmètre et des objectifs des différents projets :
  - Définition des besoins fonctionnels et techniques
  - Rédiger et faire valider aux Pilotes Métiers les spécifications
  - Gestion des risques liés au projet
  • Pilotage, suivi et coordination du projet :
  - Définition des objectifs et du planning avec les équipes projet
  - Piloter et mesurer l’état d’avancement
  - Superviser et coordonner le travail des acteurs internes et/ou externes
  - Préparation et suivi des plans de tests et de recettes des livrables
  - Rédaction de la documentation associée
  • Gestion de la relation avec les utilisateurs :
  - Organiser et animer les comités de projet
  - Accompagner les utilisateurs dans les changements
  - Support aux utilisateurs avec l’aide des Référents Informatiques et/ou la HOTLINE

• DGF Holding - Chef de projet GENERIX

  2007 - 2010 Pilotage de projet en vue d’une montée de version
  • Rédaction de l'expression des besoins, des SFD en collaboration avec l'intégrateur
  • Participation et animation des Comités de Pilotage et Comités de Projet
  • Préparation et suivi des plans de tests et de recettes des livrables
  • Mise en place et suivi du planning de formation des utilisateurs
  • Mise en place d’un planning et d’un suivi des tâches
  • Management d’un assistant Chef de Projet
  
  • Mise en place d’interfaces entre l’ERP et d’autres outils :
  - Financiers : logiciel trésorerie XRT (SAGE)
  - Commerciale : GENERIX compta et logiciels HUSSON et SAGE
  - Outil nomade : interface avec MOBY
  • Audit fonctionnel des filiales et rédaction des nouveaux besoins puis paramétrage en fonction de l’outil HUSSON
  
  • Déploiement de l’ERP sur les entités du Groupe DGF
  • Rédaction des supports pour les utilisateurs finaux
  • Support aux utilisateurs avec l’aide d’un assistant Chef de Projet
  • Mise en place de rapports d’activité et financiers (Business Objects ou SQL) pour le pilotage des Business Unit

• UPC France - NOOS - Resp facturation et recouvrement

  2001 - 2007 • Conduite d'un projet de mise en place d'un logiciel de facturation et recouvrement (Kenan ARBOR) en collaboration avec l'IT France et l'IT Corp (Amsterdam) : rédaction des besoins, participation aux spécifications techniques et fonctionnelles, mise en place des plans de tests et de jeux d'essai
  • Participation à l'évolution SI : établir les plans de tests, réaliser, contrôler et valider les tests, et valider la mise en production
  - Implémentation des nouveaux tarifs, des nouvelles offres marketing
  - Implémentation des patchs correctifs et l'upgrade des versions
  • Mise en place d'un outil Web qui permet le suivi d'un contrat de sa signature à sa résiliation en interaction avec Arbor
  • Projet de dématérialisation des contrats commerciaux avec un prestataire spécialisé en GED : rédaction du cahier des charges, suivi du budget et communication auprès de la Direction
  • Management d'une équipe de 12 collaborateurs : 2 Analystes facturation, 1 superviseur et 9 chargés de clients Grands Comptes
  • Exploitation, suivi et contrôle de la chaîne facturation et recouvrement : 2 systèmes Arbor et GENERIX
  • Pilotage du prestataire et de l'éditique : cahier des charges, budget, comité de pilotage (qualité)
  • Pilotage du prestataire en charge du recouvrement
  • Mise en place et pilotage du reporting de l'activité

Formations

Pas de formation renseignée