Momar Seyni LO

En résumé

Entreprises

• AUCHAN SENEGAL - Responsable Concept et Performance

  2014 - maintenant Missions : Responsable Concept et Performance
  • Assurer une veille économique et technologique pour se tenir informé des nouveautés et tendances du marché.
  • Collecter des informations auprès de la direction commerciale et/ou marketing.
  • Analyser et synthétiser les informations recueillies afin de dégager les caractéristiques d'un marché
  • Développer le produit, le faire évoluer en fonction de l'offre de la concurrence et des évolutions du marché.
  • Définir et ajuster le positionnement du produit sur le marché en termes de prix, d'image, de valeur ajoutée.
  • Définir la stratégie de communication adéquate qui accompagnera le produit.
  • Créer l'ensemble des éléments de packaging qui permettront le lancement du produit.
  • Coordonner l'avancement de l'ensemble des services et prestataires concernés : logistique, approvisionnement, design, agence de communication, agence d'achat d'espaces, force commerciale...
  
  
  

• Citydia - Responsable Merchandising

  2013 - 2014 Missions : Responsable du Merchandising
  • Conception et organisation de l’identité visuelle et de la présentation des produits,
  • Optimiser le linéaire en s’appuyant sur le confort du consommateur et sur la rentabilité
  • Valoriser le produit pour le rendre « vendeur »,
  • Décliner et affiner le plan de développement en actions de merchandising par gamme de produits ou par produit tout en respectant le flux tendu,
  • Valider les ILV (Information sur les lieux de vente) et les PLV (Publicité sur les lieux de vente) présentées par les merchandisers.
  • Piloter, analyser les phases de tests sur site de l’entrepôt avec l’équipe de merchandising et établir des préconisations
  • Analyse des caractéristiques de consommation de la clientèle (actuelle ou ciblée) et les volumes de vente
  • Elaboration du plan global de développement de la politique de merchandising avec les moyens associés (ressources humaines, moyens techniques, budgets, calendrier).

• Citydia - Directeur Magasin

  2011 - 2013 Missions : Directeur de Magasin
  • Décliner et définir la politique commerciale locale du magasin en fonction des objectifs du groupe, tout en garantissant le respect de la politique de l’enseigne.
  • Suivre les commandes et relances des directs fournisseurs locaux
  • Valider les décisions de choix de gamme, en cohérence avec le positionnement de l’offre produits proposée
  • Veiller au respect des délais de livraison et informer les demandeurs de toutes dérives
  • Assurer le suivi des avaries éventuelle
  • Assurer un reporting auprès de la direction générale
  • Gestion financière des recettes journalières et de la trésorerie en magasin
  • Recruter, former et encadrer l’ensemble du personnel (accueil, le service et qualité)
  • Élaborer des budgets et fixer des objectifs aux responsables de rayon
  • Négocier avec les fournisseurs dans le cas d’opérations de grande envergure
  • Contrôler le bon fonctionnement du magasin (planning, contrats…)

• SETEXPHARM - Responsable Commercial

  2009 - 2011 Missions : Responsable Commercial
  • Définir le positionnement de l'entreprise et de ses produits sur le marché à partir des études qualitatives et quantitatives et des retours des forces de vente ; faire valider cette définition par la direction générale.
  • Analyser les pratiques des concurrents
  • Détecter les grands comptes et les marchés potentiels.
  • Faire émerger les axes de développement commercial de l'entreprise : segments porteurs, canaux de commercialisation, en particulier répartition des objectifs et des moyens entre vente directe et indirecte, définition des terrains de prospection et des gisements de croissance.
  • Appréhender auprès des équipes marketing et technique les fonctionnalités et les usages de l'offre produits et services.
  • Participer à un ajustement de l'offre (en particulier en matière de maintenance, support client...).
  • Définir les objectifs de commercialisation (volumes et marges).

Formations

• Institut De Formation En Administration Et Création D'Entreprise IFACE (Dakar)

  Dakar 2010 - 2011 Master2 en Gestion commerciale et marketing

• Université Cheikh Anta Diop De Dakar FASEG (Dakar)

  Dakar 2007 - 2008 Licence Professionnelle en sciences de Gestion finance-comptabilité

• Université Cheikh Anta Diop De Dakar FASEG (Dakar)

  Dakar 2007 - 2009 Master2 en Audit et controle de gestion

• Université Cheikh Anta Diop De Dakar FASEG (Dakar)

  Dakar 2005 - 2007 Diplome Universitaire de Gestion

Réseau

• Aicha Iba SARR

• Kayre ADAMA

• Mbaye DIENG

• Mossane FAYE

• Mouhamadaou Moustapha FALL

• Mouhamadou Lamine DIOP

• Saly Coulébédiène MANGA

• Sokhna Amy LO

• Taco NDIAYE