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Momar Seyni LO

DAKAR

En résumé

Spécialisé dans l'univers de consommation en grande surface

Mes compétences :
Controleur de Gestion
ONG
budgets
Oracle
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Microsoft Access

Entreprises

  • AUCHAN SENEGAL - Responsable Concept et Performance

    2014 - maintenant Missions : Responsable Concept et Performance
    • Assurer une veille économique et technologique pour se tenir informé des nouveautés et tendances du marché.
    • Collecter des informations auprès de la direction commerciale et/ou marketing.
    • Analyser et synthétiser les informations recueillies afin de dégager les caractéristiques d'un marché
    • Développer le produit, le faire évoluer en fonction de l'offre de la concurrence et des évolutions du marché.
    • Définir et ajuster le positionnement du produit sur le marché en termes de prix, d'image, de valeur ajoutée.
    • Définir la stratégie de communication adéquate qui accompagnera le produit.
    • Créer l'ensemble des éléments de packaging qui permettront le lancement du produit.
    • Coordonner l'avancement de l'ensemble des services et prestataires concernés : logistique, approvisionnement, design, agence de communication, agence d'achat d'espaces, force commerciale...


  • Citydia - Responsable Merchandising

    2013 - 2014 Missions : Responsable du Merchandising
    • Conception et organisation de l’identité visuelle et de la présentation des produits,
    • Optimiser le linéaire en s’appuyant sur le confort du consommateur et sur la rentabilité
    • Valoriser le produit pour le rendre « vendeur »,
    • Décliner et affiner le plan de développement en actions de merchandising par gamme de produits ou par produit tout en respectant le flux tendu,
    • Valider les ILV (Information sur les lieux de vente) et les PLV (Publicité sur les lieux de vente) présentées par les merchandisers.
    • Piloter, analyser les phases de tests sur site de l’entrepôt avec l’équipe de merchandising et établir des préconisations
    • Analyse des caractéristiques de consommation de la clientèle (actuelle ou ciblée) et les volumes de vente
    • Elaboration du plan global de développement de la politique de merchandising avec les moyens associés (ressources humaines, moyens techniques, budgets, calendrier).
  • Citydia - Directeur Magasin

    2011 - 2013 Missions : Directeur de Magasin
    • Décliner et définir la politique commerciale locale du magasin en fonction des objectifs du groupe, tout en garantissant le respect de la politique de l’enseigne.
    • Suivre les commandes et relances des directs fournisseurs locaux
    • Valider les décisions de choix de gamme, en cohérence avec le positionnement de l’offre produits proposée
    • Veiller au respect des délais de livraison et informer les demandeurs de toutes dérives
    • Assurer le suivi des avaries éventuelle
    • Assurer un reporting auprès de la direction générale
    • Gestion financière des recettes journalières et de la trésorerie en magasin
    • Recruter, former et encadrer l’ensemble du personnel (accueil, le service et qualité)
    • Élaborer des budgets et fixer des objectifs aux responsables de rayon
    • Négocier avec les fournisseurs dans le cas d’opérations de grande envergure
    • Contrôler le bon fonctionnement du magasin (planning, contrats…)
  • SETEXPHARM - Responsable Commercial

    2009 - 2011 Missions : Responsable Commercial
    • Définir le positionnement de l'entreprise et de ses produits sur le marché à partir des études qualitatives et quantitatives et des retours des forces de vente ; faire valider cette définition par la direction générale.
    • Analyser les pratiques des concurrents
    • Détecter les grands comptes et les marchés potentiels.
    • Faire émerger les axes de développement commercial de l'entreprise : segments porteurs, canaux de commercialisation, en particulier répartition des objectifs et des moyens entre vente directe et indirecte, définition des terrains de prospection et des gisements de croissance.
    • Appréhender auprès des équipes marketing et technique les fonctionnalités et les usages de l'offre produits et services.
    • Participer à un ajustement de l'offre (en particulier en matière de maintenance, support client...).
    • Définir les objectifs de commercialisation (volumes et marges).

Formations

  • Institut De Formation En Administration Et Création D'Entreprise IFACE (Dakar)

    Dakar 2010 - 2011 Master2 en Gestion commerciale et marketing
  • Université Cheikh Anta Diop De Dakar FASEG (Dakar)

    Dakar 2007 - 2008 Licence Professionnelle en sciences de Gestion finance-comptabilité
  • Université Cheikh Anta Diop De Dakar FASEG (Dakar)

    Dakar 2007 - 2009 Master2 en Audit et controle de gestion
  • Université Cheikh Anta Diop De Dakar FASEG (Dakar)

    Dakar 2005 - 2007 Diplome Universitaire de Gestion

Réseau

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