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Mondher HAMDI

Massy

En résumé

J'ai à plusieurs reprises et pour plusieurs employeurs différents eu le plaisir d’être le catalyseur, le moteur du changement qui arrive à redresser les situations les plus difficiles, relancer la machine quand elle est à l’arrêt, dynamiser les équipes et leurs donner un second souffle puis les former.
J'apporte généralement une nouvelle vision et pose les valeurs essentielles à notre métier.
Je change les choses de la façon la plus appropriée, je prône un management par l'exemplarité et pose méthodologie, organisation et surtout la gestion qui fera évoluer tous les indicateurs.

Mes compétences :
Dynamiser un CA
Management transversal
Gestion des conflits
Coaching individuel
FMCG
Gestion d'équipe
Inventaire
Gestion des stocks
Coaching d'équipe
Leadership
Merchandising
Conduite du changement
Négociation
Commerce de detail
Vente
Développement commercial
Previsions
Retail marketing
Management de la qualité
Management

Entreprises

  • Carrefour Market - Gérant de supermarché

    Massy 2015 - 2016 Gestion des caisses
    Gestion du rayon liquide alcoolisé
    Gestion du rayon pâtisserie
    Gestion des réceptions
    Gestion des fermetures
    Suivi des fruits et légumes et de la totalité du magasin
    Mise en avant des produits et promos
    Bonne tenue du magasin et des réserves

  • Carrefour (franchisé) - Gerant de supermarché

    Massy 2015 - 2015 Départ suite problème financier du franchisé

    Mise en place d’une structure et d’une méthodologie de travail
    Mise en place de procédures de contrôles (HACCP)
    Recrutement et formation d'une nouvelle équipe
    Réimplantation du magasin
    Négociation RFA avec les fournisseurs
    Dynamisation du CA
    Gestion des commandes, des stocks, du CA
    Gestion des caisses, recettes et du coffre
    Mise en avant des produits et promos

  • Blue Pepper - Business development manager

    2014 - 2015 Départ suite restructuration
    Responsable du développement du CA
    Responsable des marges et budget commercial
    Développement du CA clients existant
    Mise en place de plans d’actions pour atteinte des objectifs
    Management de l’équipe commerciale
    Gestion de l’expansion Brabant Wallon et Flamand
    Définition des taches et des priorités
    Organisation des approvisionnements et de la logistique
    Suivi des réceptions entrepôt et des livraisons clients
    Mise en place de procédure de contrôle Haccp
    Participation à l’élaboration des catalogues
    Participation au choix de l’assortiment (introduction-suppression)

  • Carrefour - Gerant de supermarché

    Massy 2011 - 2014 Carrefour express gare du midi
    Numéro 1 Europe-5000 clients journaliers

    Mise en place d’une structure et d’une méthodologie de travail
    Réorganisation dynamisation et formation d’une équipe de 30 collaborateurs
    Dynamisation du CA et de tous les indicateurs de gestion

    Gestion des commandes, des stocks, du CA.
    Gestion des caisses, des recettes et du coffre
    Gestion des inventaires
    Mise en avant des produits et promos
    Bonne tenue des rayons et réserves


    Carrefour express gare centrale
    2000 clients journaliers

    Mise en place d’une structure et d’une méthodologie de travail
    Mise en place de procédures de contrôles (HACCP)
    Recrutement et formation d'une nouvelle équipe
    Dynamisation du CA (30% en 2011, 20% en 2012)

    Gestion des commandes, des stocks, du CA
    Gestion des caisses, recettes et du coffre
    Mise en avant des produits et promos

  • Lidl - Gerant de supermarché

    2010 - 2010 Mise en place d’une structure et méthodologie de travail
    Réorganisation, Dynamisation et formation d’une équipe de 20 collaborateurs
    Dynamisation du CA (15% dès le premier mois et jusqu’à 35%/B)
    Gestion des commandes, des stocks, du CA
    Gestions des caisses, des recettes et du coffre
    Traitement du non-Food
    Bonne tenue du point de vente et des réserves

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :