Paris2012 - maintenantGérer l’unité de production avec la planification des ressources et des moyens humains et techniques.
Faire le suivi journalier des indicateurs QCDM (Qualité, Coût, Délai, Motivation).
Coaching et animation de la fonction fabrication avec l’outil QRQC (Quick Response Quality Control).
Formation des MOD et gestion de la poly compétence.
Management et optimisation du flux avec des chantier s HOSHIN et SMED.
Suivi du lancement de nouveaux projets, phase série.
Garantir l’application des normes de sécurité HSE du site.
Implementation des standards VALEO: 5S, management visuel, Lean manufacturing, one piece flow, SMED.
Réalisation, encadrement et management des projets d’amélioration continue.
Valeo
- Ingénieur Méthodes
Paris2008 - 2012- Gère les modifications techniques, produit et processus, les valide et
s’assure de leurs applications.
- Améliore les indicateurs coût/qualité/délais
- Recherche, analyse, propose les actions d’amélioration qualité et
productivité.
- Contributeur de la réduction des coûts du rebut en travaillant sur
l’amélioration du processus.
- Anime la qualification des processus est appeler à travailler avec les
services supports à la production (logistique, maintenance, industrialisation)
- Réaliser les documents nécessaires à la constitution des dossiers de
fabrication (Fiche technique, fiche de démarrage…)