Monique OGER

En résumé

Entreprises

• SODEXO - DIRECTEUR DE PROJETS

  Issy-les-Moulineaux 2001 - maintenant PROJET DE PLATEFORME COLLABORATIVE GROUPE
  - Budget annuel d'1M EUR ; équipe de 9 personnes
  - Plan de déploiement à 4 ans : 90 000 utilisateurs connectés
  - Benchmark de l'outil de réseau collaboratif
  - Déploiement par méthode agile itérative
  - Organisation de l'accompagnement des ambassadeurs s
  - Migration de la plateforme Jive à Microsoft Office 365
  
  Résultats : Augmentation de la réactivité sur les réponses aux appels d'offres internationaux (10%) ; Consolidation des savoir -faire ; Réduction des coûts de fonctionnement (30%)
  
  PROJET DE GESTION DE LA RELATION CLIENT GROUPE
  - Budget annuel d'8M EUR ; équipe de 15 personnes
  - Définition du plan de déploiement à 5 ans : 4 000 utilisateurs, avec ajustement intégré des coûts.
  - Intégration du projet dans l'écosystème informatique
  - Négociation des contrats
  
  Résultats : Gestion du processus de la relation client permettant un suivi des contrats et opérations dans 80 pays.
  
  GESTION DU DEPARTEMENT DECISIONNEL FRANCE-EUROPE
  - Budget annuel d'1M EUR ; équipe de 15 personnes
  - Création du département Business Intelligence (SID) pour les domaines Finance, Ressources Humaines, Achats et Stratégie
  - Ouverture du Décisionnel aux entités opérationnelles
  - Ouverture à l'Europe des domaines Finance et Achats
  - Accompagnement des utilisateurs ( formations )
  
  Résultats : Fiabilisation, consolidation et suivi des indicateurs clés, en France et en Europe, pour chaque site.
  
  PROJET DE CALCUL DU PURCHASING INCOME POUR LES ACHATS INTERNATIONAUX
  - Budget de 500K EUR ; équipe de 5 personnes
  - Assistance à la définition du cahier des charges
  - Négociation des contrats
  - Définition d'une solution adaptative par pays
  
  Résultats : Fiabilisation du calcul des marges arrières permettant aux acheteurs de réajuster leurs actions auprès des fournisseurs

• Sodexo - Directeur de Projets

  Issy-les-Moulineaux 2001 - maintenant

• Axa En France - RESPONSABLE INFORMATIQUE

  Nanterre 2000 - 2000 AXA CESSION
  - Budget annuel de 5M EUR ; équipe de 5 personnes
  - Organisation du département
  - Etablissement du suivi de la facturation
  - Préparation du projet de gestion des dossiers de réassurance

• Oracle - CONSULTANT- CHEF DE PROJET

  Colombes 1995 - 2000 - Recueil et définition des besoins, assistance à la maîtrise d'ouvrage, définition d'architecture technique, conseil
  - Conception et réalisation de solution pour SANOFI, Accor, Auchan, NOKIA

Formations

• Jussieu Paris 7

  Paris 1988 - 1989

Réseau

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