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Montier THOMAS

BORDEAUX

En résumé

Diplômé d’un MASTER 2 MIAGE en 2007, j'ai depuis travaillé sur l’ensemble du cycle d’un projet, depuis les études amonts et l’animation d’ateliers utilisateurs jusqu’à la conduite du changement en passant par la rédaction de spécifications fonctionnelles, le prototypage et la recette.

Mes compétences :
Management Systèmes d'information
Modélisation UML
Merise
Conduite du changement
Recette et validation fonctionnelle
Peoplesoft
SGBD
SQL
Pilotage de projet
Gestion de projet
SIRH
Pilotage
Informatique Décisionnelle BI

Entreprises

  • Mc2i groupe pour le compte de Chanel - Chef de projet décisionnel

    2015 - maintenant Projet de maintenance application BI ES et mise en place d’un système Décisionnel (Microsoft BI) Monde pour soutenir le processus achat au sein de la division Mode:

    • Cadrage, étude et pilotage
    • Travaux de refonte du process des achats de collections
    • Définitions des axes et indicateurs du cube
    • Rédaction de spécifications technico fonctionelle
    • Recette / Homologation et gestion d'incidents

    Environnement technique : Microsoft BI, SQL

  • MC2i Groupe pour le compte ERDF - Consultant AMOA au sein de la DSI d'ERDF

    2013 - 2015 Consultant AMOA sur un projet de mise en place d’un système Décisionnel au sein du département Gestion des Interventions(GDI)

    • Appui au cadrage du projet en vue d’intégrer les exigences métiers et de s’assurer de la disponibilité des données nécessaires à la construction d’indicateur
    • Cadrage et suivi des jalons fonctionnels en appui au chef de projet
    • Contribution à la définition de l’architecture fonctionnelle
    • Conduite du chantier de recueil des besoins métiers
    • Coordination opérationnelle avec le pôle Conduite du changement
    • Rédaction spécifications fonctionnelles d’interfaces avec les SI sources

    Environnement technique : Microsoft BI, SQL

  • MC2i Groupe pour le compte de la RATP - Consultant AMOA au sein du département Gestion des interventions de la RATP

    2013 - 2013 Consultant AMOA sur un projet d’étude fonctionnelle de l’existant dans un but de portage technique de l’application vers une architecture Web.

    • Rédaction d’un cahier des charges d’étude de l’existant
    • Fourniture d’une solution de récupération des données de type ETL

  • MC2i Groupe en mission chez la société AGEFIPH - Consultant AMOA au sein de la DSI de la société AGEFIPH

    2013 - 2013 Consultant AMOA sur le projet de refonte de l’extranet CREA destiné à suivre les travailleurs handicapés dans leur démarche de création d’activité.

    • Aide à la finalisation du cahier des charges
    • Rédaction des cahiers de recette
    • Déroulement des scénarios de test

    Environnement technique : Quality Center

  • MC2i Groupe pour le compte ERDF - Consultant MOA au sein de la cellule Administration

    Levallois-Perret 2012 - 2013 Responsable du pôle d’assistance aux utilisateurs au sein de la cellule Administration sur le projet Linky : compteur électrique intelligent.

    • Animation d’un comité hebdomadaire de suivi des actions de la cellule Administration
    • Traitement des demandes formalisées par l’agence centrale de supervision
    • Gestion et suivi des anomalies détectées sur le système Linky
    • Suivi de la recette
    • Conduite du changement (rédaction de mode opératoire, documentation et formation)
    • Mise en place d’indicateurs et d’outils de reporting de la performance du système Linky


    Environnement technique : IHM de supervision du parc ERDF, communication CPL/WAN, SQL , Quality Center

  • MC2i Groupe, pour le compte BNP Paribas - Consultant MOA SIRH Peoplesoft

    Levallois-Perret 2010 - 2012 Assistance à Maitrise d’Ouvrage (AMOA) projet GRH Monde:

    • Intervention sur des problématiques liées à l’ensemble de l’application PeopleSoft qui gère les ressources humaines mondiales de BNP Paribas (interfaces, écrans de saisies, reporting, sécurité, données, etc.)
    • Réalisation d’études de besoin
    • Analyses d’impacts et proposition de solutions alternatives
    • Rédaction de cahiers des charges (certification AMF, gestion de carrières, dossier du personnel, fiche entretien développement haut potentiel…)
    • Homologation
    • Conduite du changement (newsletter, documentation et formation)
    • Assistance aux équipes support de l’application
    • Support au pilotage lors des différentes livraisons et/ou projets liés à l’applicatif
    • Participation à l’étude de cadrage sur le decomissionnement de PeopleSoft vers un SIRH commun BNP Paribas – FORTIS.

  • Computer Sciences Corporation pour le compte Eiffage - Responsable fonctionnel gestion des immobilisations

    2009 - 2010 Projet OPERIS : Afin de soutenir la croissance d'EIFFAGE, mise en place d'un nouveau système d'information: l'ERP Peoplesoft


    • Encadrement d'un consultant
    • Accompagnement du client dans sa démarche d'expression de besoin
    • Animation d'ateliers multi-branches
    • Prise en compte des normes comptables internationales IFRS
    • Définition de l'adéquation besoins client - outil
    • Mise en place du paramétrage produit


    Env. technique: PeopleSoft (modules AP, AM, GL)

  • Computer Sciences Corporation pour le compte Raab Karcher Germany ( filliale de Saint Gobain) - Responsable fonctionnel gestion des immobilisations

    2008 - 2009 Projet DISCO : Deploiement d’un Core Model en Allemagne pour une filliale de Saint Gobain

    • Préparation et animation d’ateliers fonctionnels en Anglais, étude des pré-requis client
    • Recherche et validation de solutions (Systèmes et interfaces).
    • Rédaction de spécifications de développement, validation avec le client.
    • Animation et pilotage d’une équipe intégrateur (AR- BI)
    • Paramétrage des environnements et des modules (Script, Excel To Ci)
    • Prototypage
    • Tests d’intégration et suivi (résolution d’anomalie)


    Env. technique: PeopleSoft (modules AM, AP,GL,PO)

  • Computer Sciences Corporation pour le compte SNCF - Consultant fonctionnel ERP junior

    2007 - 2008 Projet COPERNIC :Suite à l'ouverture du marché européen du transport ferroviaire, la SNCF devait opérer une profonde réorganisation par métiers.
    Pour prendre en compte les importantes conséquences en matière de gestion financière de cette transformation, la SNCF a déployé la solution PeopleSoft.

    • Rattaché à l’équipe interface, ma mission a été d’intervenir sur la rédaction de documents de spécifications détaillés mais aussi sur des phases de tests intégrateurs pour les interfaces GL et BI.
    • Travaux de suivi à l’élaboration d’états de restitution utilisant la technologie XML publisher.
    • Tests de correctif d’anomalies lors d’une phase de recette projet (utilisation de Mercury Center)
    • Tests de non régression suite à l’application des « maintenances packs » d’Oracle
    • Rattaché à l’équipe paramétrage, ma mission a été d’intervenir sur des aspects fonctionnel et technique des modules de comptabilité de l’ERP Peoplesoft.
    • Contrôle des inducteurs de TVA.
    • Outillage du paramétrage (Dms et ExcelToCI)
    • Tests intégrateur : facturation BI



    Projet CFO : projet de maintenance corrective (MCO)

    • Rattaché à l’équipe évolution, ma mission a été d’intervenir sur des aspects fonctionnel et technique au niveau des demandes d’évolutions mais aussi des corrections d’anomalies
    • Réalisation d’ateliers réguliers avec le métier afin de concevoir des documents conformes à leurs besoins
    • Prise en charge des demandes de restitutions comptables, engagement mais aussi CAP/FNP.
    • Utilisation d’outil de suivi précis des travaux dans un projet de maintenance en condition opérationnelle ( Mercury Center )


    Env. technique: PeopleSoft (modules AP, GL, BI, AR)

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