Morad MM

En résumé

Entreprises

• STMICROELECTRONICS - Maintenance & Engineering Process

  2012 - maintenant MISSION:
  • Analyse approfondie des problèmes techniques fréquents.
  • Installation des poka yoké afin de prévenir les pannes machines.
  • Suivie des plans d’action d’amélioration.
  • Suivie de la gestion de stock « à l’aide du logiciel SAP ».
  • Participation – Ford – Mitsubishi – Nokia – Canon)
  • Inculquer aux opérateurs la culture des 5 zéros
  • Qualification des nouveaux équipements et produits avec les fournisseurs {BUY-OFF}.
  • Amélioration des équipements selon les besoins internes.
  • Qualification des pièces de rechange et de la matière première.
  • Contribution à la mise en place des plans d’actions pour améliorer le rendement, la Qualité et la production.
  • Analyser les réclamations clients {Root cause}, à laide des outils d’analyse « Amdec, why why analysis, 7tools,
  TPM, TQM, 5S ».
  • Mise en place et révision des spécifications & procédures.
  • Former les opératrices aux procédures de production.

Formations

• FST Settat (Settat)

  Settat 2010 - 2012 Master en ingénierie Industrielle
  
   Gestion et conduite de projet
   Gestion de production et maintenance ;
   Metohde de fabrication
   Gestion de projet et des ressources humaines
   Dessin industriel ;
   Conception mécanique ;
   C.F.A.O
   Résistance des matériaux ;
   Maintenance industrielle ;
   Mise en ouvre des matières plastiques ( injection , extrusion,.. )
   Électricité industrielle
   Amelioration des processus indu