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Hewlett Packard Enterprise
- Delivery Manager
2014 - maintenant
HP HP sur le projet majeur Digital Wise ACCOR (Web content Managment)
* Gestion du P&L, propositions commerciales, gestion de la relation cliente
* Conseil & Mise en place de la maintenance ACCOR Wise au Maroc (Near-Shore)
* Process, Organisation , outils maintenance ;
* Indicateurs prestation, indicateurs projet ;
* Mise en place des nouveaux process de gestion des evolutions et anomalies, suivi ;
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Hewlett Packard Enterprise
- Program manager
2013 - 2014
* Réponse Avant-vente projet RH et Web - projets important avec Hébergement - TMA et projet ;
* Gestion du projet Web content - WCS Dassault ;
* Program manager solutions WCM (Oracle Web content) ;
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Hewlett Packard Enterprise
- Chef de projet SIRH
2013 - 2013
* Gestion du projet Ipay TOTAL, commissionnement de PS au profit d'HRAccess pour la GA avec des nouvelles evolutions
* Chef de Projet & Delivery Manager:
* Equipe de 20 personnes (6000 jh) ;
* Recueil des besoins, Spécifications fonctionnelles et technique ;
* Réalisation, tests d'intégration
* Recette projet, client et utilisateur ;
* Suivi/responsable des engagements, des ressources et du P&L du projet ;
* Comités de suivi, de pilotage, arbitrage
* En interne : COMOP, REVOP ;
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HP
- Project Manager
COURTABOEUF
2012 - maintenant
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SUNGARD
- Project Manager
Lognes
2011 - 2012
SUNGARD - Paris Direction de projet d'implémentation
* Implémentation du produit RIMS pour la partie Middle-Office au CIC (Actions et obligations) ;
* Direction de Projet :
* Gestion de la relation avec les équipes produits Sungard (RIMS à Londres)
* Gestion de la relation avec le client (Grande banque à Paris)
* Adéquation entre les besoins clients et les fonctionnalités du produit
* Organisation des Steering Committee, des ateliers de travail (définition des besoins), du planning de livraison, des recettes
* Management des équipes d'implémentation SUNGARD ;
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SUNGARD
- Product Manager
Lognes
2008 - 2010
SUNGARD - Paris * Création du produit Options Watch, gérant automatiquement (STP) les exercices et les netting sur les marchés dérivés organisés
* Responsable de produit + gestion de projet + Implémentation management + gestion des équipes + avant vente
* Equipe de 7 personnes ;
* Recueil des besoins, Spécifications fonctionnelles (Etude du fonctionnement des bourses dérivées)
* Spécifications techniques, choix techniques (JAVA + framework, BUS JMS, Architecture N 1/3, scalability)
* Choix stratégiques du produit ;
* Avant vente (démonstrations, questions / réponses des clients) ;
* Product Streeing Committee ;
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CALYON
- Chef de projet Back-Office
2007 - 2008
* Gestion de projet MOA du SI Summit - produits de taux Front et Back Office. ;
* Gestion de projets ;
* Projet Multi-Entity : migration de Summit Asie vers Summit Paris ;
* Projet GISB : Mise en place du traitement Back-office taux sur le Business Islamic. ;
* Mise en place du cahier de recette Summit ;
* Elaboration du plan d'action, étude de l'outil rational Suite, création des jeux de test. ;
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BNP PARIBAS
- BNPParibas Représentant
Paris
2006 - 2007
* Etudes des différentes propositions ;
* Finalisation de la stratégie off shore groupe ;
* Sélection des partenaires off-shore. ;
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BNP PARIBAS - BFI
- Directeur de projet / Responsable de pôle MOA
Paris
2004 - 2006
* Conduite du programme « Referential » : CRDS (Capital Market référentiel), LDM (Legal), KYC (Compliance « know your customer »), Workflow MAOS (Cptys et Ptfs)
* Consolidation des Business case par projet.
* Pilotage des Comités d'architectures ;
* Garantie de la cohérence fonctionnelle et technique de la plateforme (Paris, Londres,New York), choix des nouveaux progiciels.
* En charge des équipes projet MOE et MOA Referential, ainsi que du budget s'y rattachant. En charge des équipes MOA « Referential & Data Management » en hiérarchique (recrutement, ..).
* Responsable des équipes projet MOE et MOA Referential, ainsi que du budget s'y rattachant.
* Responsable du cost center des équipes MOA « Referential&Data Management (35 personnes
* Offshoring d'une partie des développements ;
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BNP PARIBAS - BFI
- Responsable application UBIX
Paris
2001 - 2004
* UBIX : système de Back-office des produits listés sur les marchés organisés ;
* Equipe de 7 personnes ;
* Gestion du projet d'implémentation continue d'UBIX, responsable d'équipe, gestion du budget (1m EUR ), du planning
* Gestion des relations avec l'éditeur du progiciel UBIX et avec les équipes informatiques SIG ;
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BNP-BFI-SF
- Responsable application SMARK
1999 - 2001
* Responsable IT SMARK (Back-office titre) ;
* Gestion de la relation avec l'éditeur du progiciel `QUOTIENT' (aujourd'hui SUMMIT)
* Migration de SMARK vers BND1 suite à la fusion BNP et Paribas. ;
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CCF - DRM
- Memoire
1998 - 1998
Mémoire en finance : mise en place du calcul de la VAR (Value At Risk) historique sur les produits
de taux et options
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CIC (Credintrans)
- Consultant Etudes et Développement
1998 - 1999
Migration de la plate-forme SWIFT TBF/SNP vers le standard ABE
