Morandeau OLIVIER

En résumé

Entreprises

• Solvanni Corporation - Solutions Consultant - Anaplan Practice

  2016 - maintenant I represent Solvanni Corporation in Europe an Information and Technology Services company headquartered in the Silicon Valley specializing in Future State next generation Material and Digital Supply Chain, Supply Chain Visibility, Big Data and Predictive Analytics Solutions connecting Planning, Execution and Decision making.
  
  We are partners of Anaplan in memory computing platform and have solutions encompassing Sales and Marketing Forecasting, Promotions Planning and ROI analytics, Demand Planning and Executive S&OP.
  
  We also implement Anaplan solutions for Sales and Sales Operations such as Territory and Quota Management, Sales Incentive compensation, Sales performance management and Finance solutions such as Financial Planning Budgeting & Forecasting and HR related Head count planning.
  
  Solvanni : Solving Any Business Need.
  

• Atmel - RESPONSABLE PREVISION DES VENTES

  Rousset 2000 - 2014 ATMEL NANTES - PROFESSIONNEL Responsable de l'implémentation et du développement du processus « S&OP » (Sales and
  Operation Planning) et de son amélioration continue pour le centre de profit
  microcontrôleurs.
  
  Respecter et améliorer les objectifs budgétaires de l'entreprise en utilisant les outils de
  prévision et de planification avancés (SAP/SCM/APO/DP).
  
  Anticiper et juger mensuellement les données afin d'atteindre un consensus entre les
  prévisions des clients, la vente et le marketing.
  
  Réduire les inventaires physiques de 20% annuellement.
  
  Coordonner l'introduction des nouveaux produits et l'arrêt des produits en fin de vie.
  
  Optimiser les investissements et le revenu moyen et long terme.
  
  Vérifier, contrôler et améliorer la vente des distributeurs (80% du chiffre d'affaires).

• ATMEL - RESPONSABLE MARKETING ET SUPPLY CHAIN

  Rousset 1998 - 2000 Chargé du développement et de la gestion du plan d'exécution, des ressources pour le centre
  de profit ASIC/ULC.
  
  Responsabilité de la création et de la bonne exécution du plan de ventes.
  
  Superviser et gérer l'entrée de commande, le planning de production et les capacités de
  fabrication.
  
  Contrôler les niveaux d'inventaires et la demande clients versus les ressources.
  
  Augmenter la marge brute de 10 à 15 % par an.
  
  Conduire et participer à l'amélioration continue des équipes pour optimiser les performances.

• TEMIC- SANTA-CLARA-USA - RESPONSABLE DES OPERATIONS

  1995 - 1997 Développer et diversifier une nouvelle ligne de produit (ULC) dans le but d'améliorer la
  croissance annuelle de 2 chiffres et d'augmenter la marge brute à 50%.
  
  Responsabilité de l'élaboration du budget annuel et de sa bonne exécution.
  
  Développer et diversifier l'activité avec de nouveaux produits.
  
  Intégrer la mise en place des nouveaux produits, de la mise au point des programmes de test
  et de la performance des livraisons clients (juste à temps).
  
  Négociation des couts de sous-traitance.

• MATRA-MHS -  RESPONSABLE DE L'INGENIERIE

  1991 - 1995 Elaboration et suivi du budget de sous-traitance (Asie/pacifique) dans le but de diminuer les
  couts annuels de 10%.
  
  Négociation des, temps de cycle, capacités et couts en coordination avec l'organisation
  mondiale.
  
  Responsabilité de nos représentants en Asie.
  
  Analyse des besoins moyens et long termes pour proposer des choix alternatifs en termes de
  prix et service.

• MATRA-MHS - RESPONSABLE PROJETS

  1984 - 1990 Prospection et mise en place de l'activité de sous-traitance d'assemblage et de test des
  composants électroniques en Asie du sud-est liée à l'augmentation du chiffre d'affaires dans
  le but de réduire les couts .

Formations

• BTE

  Nantes 1983 - 1984 Planning and flow management
  
  Expertises
  
  Karrass certification
  TGI certification
  Oliver Wight approach (S&OP)
  ISO/TS auditor