Menu

Morgane BATTEUX

Meudon

En résumé

Développer la fonction achat en partenariat avec les opérationnels.

Forte de mon expérience au sein de diverses fonctions achats, avec une connaissance approfondie dans l’IT et le management de projet, mon objectif est de contribuer à la performance de l’entreprise en étant un véritable Partner au service de la création de valeur et de la mise en œuvre de la stratégie.

J'aspire à travailler en réseau et en confiance avec des partenaires qualifiés, partageant des valeurs de tolérance et de respect des savoir-faire et des personnalités de chacun.

Engagée, audacieuse et enthousiaste, j’aime m’investir dans des entreprises porteuses d’un projet ambitieux et plein de sens, donnant une place majeure à la force du collectif et à son dynamisme.


Spécialisations : ACHATS / MANAGEMENT DE PROJETS / STRATÉGIE / MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL
Expériences Professionnelles : 10 ans
Expériences Achats : 6 ans

Mes compétences :
Système d'information IBM AS400 Formule1
Négociations
Négociation achats
Gestion des achats
Achats informatiques
Microsoft Office

Entreprises

  • Bouygues Telecom - Global Procurement IT SW & HW

    Meudon 2017 - maintenant
  • Bolloré - Global Procurement IT

    Puteaux 2016 - 2017 Missions : Intervention au sein de la direction des Achats Groupe de Bolloré Holding sur la catégorie IT Global, dans le cadre d’une forte augmentation d’activité.

    Familles d’achat IT traitées :
    - Hardware
    - Software
    - Prestations intellectuelles

    Périmètre à charge :
    - Bolloré
    - Havas
    - Dailymotion
    - Gameloft

    1. Management de projets globaux IT :
    • Challenger les besoins des clients internes
    • Élaboration et conduite des RFP
    • Assistance durant les soutenances
    • Élaboration et consolidation des grilles d’évaluation
    • Analyse financière
    • Négociation fournisseurs
    • Revue et négociation de contrats

    2. Mise en place du principe de Key Partner avec Dailymotion et Gameloft en construisant une relation privilégiée entre le département achat et le Business pour promouvoir les achats dans les diverses nouvelles entités du groupe.

    3. Réflexion sur une stratégie de mise en place d’un référencement SS2I

    4. Création d’un outil d’analyse de la performance de la Direction Achat Hors Production Groupe

    5. Analyse et présentation hebdomadaire de la performance de la Direction Achat Hors Production Groupe

    6. Gestion des renouvellements annuels (conformité, réévaluation des besoins, négociation)
  • Sanofi - Global Lead Procurement IT Software

    Paris 2015 - 2016 Missions : Évoluer en mode projet en lien avec les Business Partners, les IS Partners et les fournisseurs pour aboutir à un achat en adéquation avec les besoins exprimés et négocier au prix le plus juste.

    1. Management de projets globaux IT Software (implémentation et licence) :
    • Challenger les besoins des clients internes
    • Élaboration et conduite des RFP
    • Assistance durant les soutenances
    • Élaboration et consolidation des grilles d’évaluation
    • Analyse financière
    • Négociation fournisseurs

    2. Revue et négociation de contrats

    3. Consolidation et reporting des savings,

    4. Gestion des renouvellements de maintenances (conformité, réévaluation des besoins, négociation)
  • IDLP - Achat international

    2013 - 2015 Poste nouvellement créé, je suis la garante du lien en interne, entre le service achat et export, et en externe, avec les fournisseurs et les clients. Ceci a été réfléchi dans le but de centraliser et coordonner les offres d’achats et de ventes internationales à mon niveau.


    1. Import

    ACHAT
    - Développement du porte feuille fournisseur international
    - Augmenter la marge brute par l’étude d’offres de fournisseurs à l’étranger (via le suivi de la concurrence, prospection en salons, ....)
    - Mise en concurrence des différents fournisseurs internationaux afin de trouver les meilleurs tarifs
    - Analyser des offres internationales
    - Préparer des propositions d'achats
    - Suivi et à amélioration de la performance (coût, délais, qualité)
    - Assurer le suivi commercial des ventes afin de faire des réassorts produits si nécessaire
    - Validation des commandes
    - Validation et saisie des réceptions
    - Contrôle facture
    - Contrôle et suivi des litiges en réception

    TRANSPORT
    - Développement du porte feuille transitaire
    - Analyse et suivi des différentes offres des transitaires afin de trouver les meilleurs services/prix
    - Suivi des couts par rapport au poids et à la valeur marchande des palettes


    2. Export

    - Intégration des prix et des stocks
    - Suivi et analyse des ventes, des stocks, des réassorts et des prix de ventes en fonction de chaque condition commerciale
    - Préparer des propositions de ventes internationales
    - Assurer le suivi commercial des ventes afin de sortir les produits en surstock ou les produits intéressants, pour nos clients, en terme de marge


    3. Import/Export

    - Garantir le développement de l'activité : optimisation du bénéfice via l’importation, amélioration des couts de transports et augmentation du CA à l’export.
    - Gérer les relations fournisseurs et clients
  • Indépendante - Négociation Import/Export

    CHAMBRAY LES TOURS 2012 - 2012 Missions : Etre l’intermédiaire entre l’usine de textile basée en Inde et les marques de vêtement féminin basées en France.

    o Sourcing :
    - Prospecter les marchés et les fournisseurs ;
    - Evaluer la concordance des offres produits avec les besoins ;
    - Comparaison avec le marché mondial.

    o Diplomatie:
    - Gestion des relations fournisseurs et clients.
  • CARREFOUR - Coordination Merchandising Nationale

    Massy 2011 - 2011 Missions : Etre le lien privilégié entre les merchandiseurs, le marketing, les achats et la direction départementale des ventes

    o Management / Relationnel :
    - Supervision et coordination (des équipes merchandising et de l’équipe de la direction départementale des ventes) ;
    - Supervision et gestion d’une implantation magasin (salariés, fournisseurs).

    o Reporting :
    - Comptabilisation mensuelle (national, régional et local) ;
    - Extraction de la base merchandising mensuelle ;
    - Analyses, bilans, recommandations pour s’adapter aux problématiques du marché 2011 et 2012.

    o Développement des Ventes :
    - Création des plans Animalerie non alimentaire ;
    - Gestion des comités merchandising ;
    - Contribuer au bon déroulement des séances photos produits ;
    - Gestion des problématiques journalières en magasin
  • MARIONNAUD - Conseil en vente / Animation

    Paris 2010 - 2010 Missions : Développement commercial et maximisation des ventes
    CDD : Vente, Conseil, Animations de marque, Contrôle de stocks, Implantation du magasin, organisation et gestion des soldes et de l’inventaire
  • INSTITUT ABRICOTINE - Conseil en vente

    2007 - 2008 Missions : Développement de la communication pour augmenter la visibilité de la société sur le marché
    Alternance : Conseillère, Esthéticienne, Gestion commerciale du magasin et optimisation de son offre (axe privilégié sur la communication).
  • INSTITUT GRAIN DE FOLIE - Conseil en vente

    2004 - 2006 Missions : Dynamiser la relation client par l’anticipation des besoins, via des consultations et appels réguliers.
    Alternance : Conseillère client, Esthéticienne, développement commercial
    Apprentissage, maitrise du métier et du travail en équipe
  • PRINTEMPS - Conseil en vente / Animation

    Paris 2003 - 2003 Missions : Identification des besoins du consommateur et conseils adaptés.

Formations

  • KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

    Paris 2015 - 2016 Mastère Spécialisé (MBA)

    Titre Master 2 MAI (Bac+5)
    &
    Label Mastère spécialisé MAI (Bac+6)

    Thèse professionnelle : Le management intergénérationnel dans le monde des achats. Comment tirer profit de l'intergénération ?
  • IMT (Institut Of Management Technology) (Ghaziabad)

    Ghaziabad 2011 - 2011 Marketing, management and strategy

    Marketing and Strategy - Exchange program during the second semester of my 4th year.
  • ESG MS

    Paris 2009 - 2012 Master in Business strategy & Marketing

    Activités et associations : Internal Communication Manager of ESG Sensation (extrem sports & handicapped people Association)
  • Ecole Françoise Morice

    Paris 2003 - 2009 International Esthetic Cosmetic School

    CAP, BP, BTS

    BTS (two years technical degree), BP (vocational degree) & CAP (vocational training qualification), Esthetic Cosmetic

Réseau

Annuaire des membres :