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Mouad FARAJ

SAINT MARS DE COUTAIS

En résumé

Suite à un cursus mathématique, et un parcours professionnel d’abords en maitrise d’œuvre ensuite en maitrise d’ouvrage spécialisée dans la gestion des données financières.
Mes compétences fonctionnelles :
- Compréhension des enjeux du FO, BO, MO
- Recueil besoin utilisateurs, rédaction cahier des charges, élaboration du cahier des tests.
- Architecture Fonctionnelle pour la manipulation des données. Analyse des données, découpage fonctionnel. Chargement et transformation (EAI, ETL).
- Gestion projets, planification des tâches, gestion des ressources.

Autres compétences :
Gestion Projet : MS PROJECT
Méthodologies :Merise, Méthodologie objet UML
SGBD : Oracle, Sybase, MySQL, ODBC
Langages : SQL et PL-SQL, T-SQL, Shell Unix, XSLT
EAI : DataStage TX ( Ex Mercator)
Flux normés : Réseau Swift, Protocol FIX, XML

Mes compétences :
Comptabilité
FIX
Protocole
SWIFT
Gestion de projet
Logistique
Management

Entreprises

  • Yxene - Consultant SI

    2010 - maintenant
  • ABASE Atlantique - CONSULTANT AMOA

    2006 - 2009 Client : Société générale securities services
    Assistant Maitrise d’ouvrage.
    Projet d’évolution des applications pour la gestion des ordres de bourse sur les valeurs étrangères. Incluant la transmission des ordres aux brokers, la gestion du règlement/livraison, la gestion des opérations de change de devise, la gestion des transferts de fonds et la comptabilisation titre et espèce des opérations boursières.
    Maitre d’ouvrage référent pour les évolutions infocentre sous BQuery.
  • ALFI Consultant - CONSULTANT SI

    2004 - 2006 Client : AGF AM
    Assistant Maitrise d’œuvre / Maitrise d’ouvrage – Chef projet fonctionnel
    Projet choix de plateforme Swift : Dans une équipe de 4 personnes. Mise place d’une plateforme SWIFT en service bureau entre AGF AM et ATOS Origine.
    Projet mise en place protocole FIX : responsable technique et fonctionnel dans une équipe de 4 personnes pour la mise en place d’un protocole d’automatisation d’envoi des ordres sur le marché.
    Projet de mise en place d’outil de surveillance de processus : responsable technique et fonctionnel dans une équipe de 4 personnes pour la mise en place d’un outil de surveillance des processus sensibles de traitement des ordres.
  • ALFI Consultant - Consultant SI

    2003 - 2004 Client : CDC IXIS
    Assistant Maitrise d’œuvre – Architecte junior EAI
    Projet Frontal Swift : Projet en régie dans une équipe de 12 personnes. Mise en place EAI (Datastage TX) dans le cadre d’un projet d’évolution du frontal pour l’échange des messages interbancaires, migration vers Swift Alliance
  • CAP GEMINI - Ingénieur projet

    SURESNES 2001 - 2003 Client : SGAM
    Projet Mise en place EAI : Projet en forfait dans une équipe de 15 personnes. Réalisation des interfaces EAI DATASTAGE TX autour d’un nouveau logiciel de gestion de fonds

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