Mes compétences :
Team building
Team management
Business Strategy
Business Development
Entreprises
Mediterranean & Atlantic's Bridge
- Country Manager
2017 - maintenant• Lancer l’activité, en adaptant les produit et les services de l'entreprise au marché local/national .
• Déploiement de la stratégie de pénétration au marché (création et mettre en œuvre la stratégie de positionnement et de croissance sur le marché ) .
• Dirige l’ensemble des opérations et endosse plusieurs rôles : opérations, commercial, marketing, communication, RH, finance.
• Identifier et apporter des innovations pour le développement de l'enseigne .
OLI-ARGANA
- Directeur commercial
2014 - 2016• Participer à la définition de la politique commerciale de l'entreprise, à partir de la stratégie de l'entreprise .
• Fixer les objectifs et les axes prioritaires .
• Diriger et accompagner l'équipe commerciale .
• Participer à la négociation sur certains comptes stratégiques .
• Etre attentif aux évolutions du marché et aux offres de la concurrence afin d'adapter en permanence les offres de l'entreprise .
MICROCHOIX MAROC S.A
- Directeur magasin
2012 - 2013• Le management de la force de vente.
• Le lancement et la direction des projets.
• Prendre en charge et développement les relations externes / relations publiques.
• Déterminer les procédures de gestion commerciale adaptées à la réalisation des objectifs.
• Effectuer une veille constante du marché :
• identifiez des nouvelles niches de développement.
• La gestion de stock (rupture de stock, inventaire tournant, classement des produits).
FONDEP
- Chef d'agence
2009 - 2011
Formations
Institut Des Hautes Etudes Economiques Et Sociales (Fondation Universitaire Mercure Bruxelles) (Casablanca)
Casablanca2013 - 2013Master 2
Institut Des Hautes Etudes Economiques Et Sociales (Fondation Universitaire Mercure Bruxelles) (Casablanca)
Casablanca2009 - 2010Master 2 en Management des Ressources Humaines
