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Moulaye CAMARA

SANDTON

En résumé

 * Plus de 27 ans d'expérience dont 20 ans de leadership, cadres supérieur, gestion opérationnelle et expertise de résolution des problèmes dans des environnements humanitaires complexes.
 * Chef de Programme/Projet expérimenté dans la stratégie, la mise en œuvre, la gestion du personnel et des opérations, l'évaluation, développement de partenariats, développement organisationnel, la gestion du changement et l'amélioration des processus.
 * Gestionnaire financier qualifie dans la collecte de fonds, finance/administration de programme, systèmes financiers, développement financier, analyse, audit, reporting et des contrôles internes pour des projets complexes avec des partenaires multiples.
 * Planificateur stratégique avec vision et orientation dans les interventions humanitaires à grande échelle, multisectoriels et multi-organisationnels comme la crise d'Ebola 2014 en Sierra Leone.
 * Mobilisateur de ressources coordonnant les efforts entre les organismes et les politiques pour gérer les efforts d'aide humanitaire et soutenir des équipes multiculturelles et pluridisciplinaires efficaces.
 * Chef d'équipe avec une vaste expérience de d’élaboration, d'exécution, de recrutement de personnel, de gestion des ressources, d’évaluation des performances et mentorat du personnel de petit et grand taille, nationaux et internationaux, professionnels et soutien du personnel.
 * Développeur de capacité pour la formation critique pour le personnel du programme, des équipes de projet, partenaires et les gouvernements hôtes et le renforcement les capacités organisationnelles des ONG afin d’atteindre et d'assister plus de bénéficiaires.
 * Négociateur diplomatique travaillant en étroite collaboration avec les partenaires nationaux et internationaux et les gouvernements hôtes ; développant de contrats accords ; gérant des relations financières et opérationnelles complexes ; et représentant des organisations humanitaires internationales aux échelons supérieurs.

Mes compétences :
Coordination de projets
Résolution des conflits
Management
Conseil en management
Gestion
Administration d'entreprises
Gestion financière et comptable
Analyse financière
Business development
Contrôle interne
Gestion de la capacité
Diplomatie
Contrôle budgétaire
Conseil en organisation
Contrôle de gestion
Gestion de projets internationaux
Organisations humanitaires
Gestion des entreprises
Gestion de contrats
Stratégie
Planification
Développement international

Entreprises

  • BAARA Consulting - Directeur Général, Afrique du Sud

    2016 - maintenant • Assurer la représentation-pays et de développer des partenariats stratégiques entre entreprises privées d'Afrique du Sud et de la Guinée.
    • Développer le système de suivi et d'évaluation des « plan d'action du gouvernement ».
    • Développer et mette en place un système de gestion des ressources (financières, matérielles et humaines).
    • Automatiser les systèmes de gestion interne.
    • Gérer l'équipe de consultants en fournissant des conseils sur la gestion des ressources.
    • Recruter le personnel financier et administratif.
    • Offrir une formation pour le personnel des ONG et organismes internationaux.
    • Développer des guides pratiques et des outils pour la gestion de l'administration et des finances.
  • Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) - Chef de Délégation, Sierra Leone

    2015 - 2016 Géré la Délégation de la FICR en Sierra Leone, combattant le virus Ebola qui a débuté en 2014, en supervisant un budget annuel de 94 millions USD. Géré les 180 membres du personnel internationaux, y compris un directeur des opérations, coordonnateurs de programmes, chefs de projets, chefs d'équipe, et 300 membres du personnel national de soutien et administratif. Développé et géré des partenariats pour promouvoir la mission et la coordination de la FICR au niveau latérale, pays dans l'ensemble de la région. Représenté la FICR sur le plan international et milite pour les stratégies de mission de la FICR et SLRCS. Coordonné les interventions complexes en cas de catastrophe nationale et régionale. Géré les opérations de Délégation en donnant une orientation, stratégie et avec un leadership fort.
  • Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) - Directeur Administratif et Financier, Corée du Nord

    2014 - 2014 Administré les fonds et avoirs financiers, y compris les flux de trésorerie, contrôle de coût, des comptes fournisseurs, comptes clients et la paie. Géré neuf membre du personnel administratif et de soutien ; et supervisé le budget de 6,3 millions USD. Coordonné la planification financière et la budgétisation, avec la participation des équipes de projet et direction de la Délégation. Accroître la capacité de la Croix Rouge de Corée du Nord, dans le développement de ses systèmes financiers et administratifs. Supervisé gestion de la flotte de véhicules, des indemnités journalières, visas et des arrangements de voyages pour les expatriés et les visiteurs. Coordonné les achats et dédouanements des marchandises. Rédigé, négocié et émis les contrats. Maintenu le registre des inventaires ainsi que leur état financier. Compilés les rapports financiers et narratifs pour le siège et les donateurs. Assuré le suivi de budgets et comptabilité exacte, autorisation et des contrôles internes.
  • BAARA Consulting - Directeur Général, Afrique du Sud

    2012 - 2014 Mis en place des systèmes de gestion pour les entreprises ; représentation-pays et développé des partenariats stratégiques entre entreprises privées d'Afrique du Sud et de la Guinée. Développé avec Ernst & Young RD Congo le système de suivi et d'évaluation du plan d'action pour le gouvernement de la Guinée. Mis au point un système de gestion de ressources pour la compagnie d'électricité de Guinée avec le Prologic Cameroun. Automatisée le système interne de gestion de la Banque Centrale du Burundi avec Prologic Cameroun. Gere une équipe de quatre consultants des conseils sur la gestion financière et administrative. Supervisé un budget annuel de 75 mille USD. Recruté et formé en gestion financière et administrative le personnel des ONG national et international ; élaboré et mis en place des guides pratiques et outils pour la gestion financière et administrative.
  • Action Contre la Faim (ACF, USA) - Coordonnateur de l'Administration, Soudan du Sud

    2011 - 2011 Supervisé les travaux de 250 membres du personnel administratif de projets nationaux et expatriés. Géré le flux de trésorerie d’1 million USD et un budget annuel de 4 millions de dollars. Développé des partenariats locaux. Supervisé la comptabilité de projets, suivi des finances, évalués les risques financiers et travaillé en étroite collaboration avec une firme de d’audit externe sur la vérification des comptes financiers annuel.
  • Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR), - Directeur Financier Régional, Programme VIH/SIDA; Afrique du Sud

    2007 - 2011 Géré 6 Responsables financiers et un budget USD 350 millions pour le programme. Conseillé le personnel des Croix-Rouge nationales sur la budgétisation, suivi/contrôle des dépenses et l'amélioration des compétences au niveau provinciaux et de districts. Travaillé en étroite collaboration avec 10 Croix-Rouge nationales pour répondre aux exigences de reporting et budgétisation. Pris en charge, mis au point et formé 85 membre du personnel du projet des Croix-Rouge nationales par un accompagnement et formation. Compilés des rapports financiers. Assuré que les comptabilités venant des pays étaient complètes et supportées par une documentation appropriée. Suivi du budget du programme régional et assurée une comptabilité exacte, autorisation et procédures de contrôle interne. Passés en revue et approuvé les sections finance des propositions de financement ; écrit un manuel de gestion financière pour la Croix-Rouge de Namibie ; assuré les audits financiers annuelles.
  • Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) - Directeur Régional de l’Administration et des Finances; Cameroun

    2005 - 2007 Géré 15 responsables régionaux et de pays ainsi que le personnel de soutien. Supervisé un budget annuel de 5 millions USD. Assuré la conformité du Bureau régional avec les mécanismes et procédures la gestion financière, logistique et politiques administratives, systèmes, contrôles, règles de la FICR. Conseillé les équipes régionales et nationales sur l’élaboration des appels de fonds et la budgétisation ainsi que les opérations d'urgence. Assuré l’exécution du budget et la qualité des rapports financiers transmis à temps. Prise en charge de 8 Directeurs Administration et Financiers des Croix-Rouge nationale en renforçant leurs capacités ; développé et amélioré les systèmes, les procédures et les structures de gestion financière. Elaboré un manuel de gestion financière pour la Croix-Rouge du Cameroun et celle de la R.D du Congo. Travaillé en étroite collaboration avec le cabinet d'audit externe pour les vérifications financières annuelles.
  • Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) - Chef d'Equipe de Coordination et d’Evaluation de la Fédération (FACT), Benin

    2005 - 2005 Négocié le statut diplomatique de la FICR auprès du Ministère des Affaires Etrangères. Ouvert le Bureau-Pays de la FICR au Bénin, recruté et formé des nouveaux membres du personnel. Géré cinq expatries (Coordinateur de programme, Eau & Assainissement et Projet) et 10 personnel de soutien national administrative, finances. Supervisé un budget de 3,5 millions USD. Assurer la mise en œuvre des activités de la FICR dans le pays selon les plans et les budgets approuvés. Supervisé le personnel, la sécurité, les immobilisations, les actifs financiers et autres ressources conformément aux procédures et des règlements de la FICR. Veillé à ce que la planification, la budgétisation et les rapports soient en conformité avec les exigences, formats et normes de la FICR. Développé des relations étroites avec les autorités nationales, les organisations nationales et internationales, les donateurs et les autres organisations. Levé des fonds en soutien aux activités de la FICR.
  • Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) - Chef de Délégation par intérim; R. D. Congo

    2005 - 2005 Dirigé la Délégation avec des responsabilités sur le personnel, la sécurité, les immobilisations, les avoirs financiers et autres ressources conformément aux règlements et aux procédures du Secrétariat de la FICR. Géré 5 expatries (coordinateurs de programmes, Eau & Assainissement et Projets) et 18 personnel national administratif, financiers et de soutien. Supervisé un budget de 8 millions USD. Développé de solides relations avec les autorités nationales, les organisations nationales et internationales, les donateurs et les médias nationaux et internationaux. A collaboré avec les Comité International de la Croix-Rouge et les sociétés Croix-Rouge partenaires (Belgique, France, Allemagne et Espagne). Levée de fonds dans le pays en soutien aux activités de la FICR et pour les programmes de la Croix-Rouge de la R.D. Congo, en coordination avec elle, le siège à Genève et le Bureau régional à Dakar.
  • Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) - Représentant Pays; Gabon

    2003 - 2004 Représenté la FICR auprès des autorités nationales, les organisations internationales et nationales, les organisations donatrices, le gouvernement et les médias nationaux et internationaux. Soulevé 2 millions USD à l'appui aux activités de la FICR. Rapporté au Département régional à Genève et tenu le Bureau régionale à Dakar régulièrement informé sur l'élaboration de programmes dans le pays. Négocié l'accord avec le Ministère des Affaires Etrangères du Gabon le statut diplomatique de la FICR. Supervisé la mise en œuvre des activités de la FICR dans les pays ainsi qu’en RCA selon les plans et les budgets approuvés. Promu le programme de développement institutionnel des deux Croix-Rouge nationales. Gere 2 employés de soutien national. Supervisé 300 000 USD de budget. Élaboré un plan stratégique de développement quinquennal et élaboré un manuel de gestion financière pour la Croix-Rouge du Gabon. Elaboré un manuel de gestion financière pour la Croix-Rouge de la RCA.
  • Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) - Directeur Administratif & Développent des Finances; Rwanda

    2002 - 2003 Géré 22 personnel de soutien administratif, financiers et logistique. Supervisé un budget annuel de 17 millions US $. Travaillé en étroite collaboration avec les gestionnaires de projet pour compiler le budget et les plans financiers de la Délégation. Formé, soutenu et conseillé les expatriés en matière financière et administrative. Coordonné les achats et les formalités de dédouanement des marchandises. Rédigé, négociée et contrôlé l'octroi de contrats, avec les conseils des avocats locaux. Compilés rapports financiers et narratifs pour la FICR et les bailleurs de fonds. Assuré que la comptabilité était complète et soutenue par une documentation appropriée. Travaillé en étroite collaboration avec un cabinet d'audit externe pour la vérification financière annuelle des comptes. Conseillé le Directeur Administration et Financiers pour renforcer et améliorer la gestion financière de la Croix-Rouge du Rwanda. Elaboré le manuel de procédure financière pour la CRR.
  • Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) - Directeur Administratif & Financier; Burundi

    1999 - 2002 Géré 15 personnel de soutien administratif et finances. Supervisé un budget annuel de 5 millions USD et les actifs financiers. Coordonné avec les gestionnaires de projets la compilation des budgets et les plans financiers de la Délégation. Formé, pris en charge et informé les expatriés en matière financière et administrative et avisé la Croix-Rouge du Burundi (CRB) pour le développement de ses systèmes financiers et administratifs. Rédigé, négocié et souscrit les contrats au nom de la Délégation, avec les conseils des avocats locaux. Compilé les rapports financiers et narratifs pour la FICR et les donateurs. Suivi du budget et assurée la comptabilité exacte, autorisation et procédures de contrôle interne. Examiné et approuvé la partie financière des propositions de financement pour les donateurs et le Bureau de la FICR à Genève. Travaillé en étroite collaboration avec le cabinet d'audit externe pour la vérification financière annuelle.
  • Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) - Coordinateur de Programmes, Guinee

    1998 - 1999 Géré 3 gestionnaires de projets internationaux et 17 personnel de soutien de projets, administratif, financiers et logistiques. Assuré le leadership et le renforcement des capacités de la Croix-Rouge locale. Supervisé 7 millions USD de budget. Représenté la FICR et les projets gérés dans la Sous-Délégation de Nzérékoré. Supervisé la planification stratégique et budgétisation opérationnelle axée sur les activités et les programmes. Coordonné étroitement avec la Croix-Rouge de Guinée (CRG) pour s'assurer qu'ils sont impliqués dans la planification des programmes et sa mise en œuvre. Travaillé avec des agences internationales, gouvernementales et non gouvernementales actives dans le domaine et a collaboré avec eux, le cas échéant. Rendu compte des progrès financiers et programmatiques a la FICR et aux bailleurs de fonds pour les programmes dans la région. Développé, maintenu et évalué des procédures de sécurité et d'évacuation.
  • Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) - Responsable Administratif & Financier, Guinee

    1992 - 1998 Supervisé 15 millions USD de budget annuel. Géré 7 personnel de soutien administratifs et financiers. Traité des comptes mensuels et validé la documentation conformément aux procédures financières de la FICR. Assuré la réconciliation et la validité de tous les postes du bilan. Entretenus les documentations comptables des Sous-Délégations et de la Délégation. Revu le budget des appels de fonds et les révisions subséquentes. Assuré la formation en finance sur site ou hors site de tout personnel implique dans la gestion financière des Sous-Délégations et de la Délégation. Examiné les demandes de liquidités mensuelles et rapports analytiques de projets des Sous-Délégations et de la Délégation, et soumis les rapports nécessaires à Genève pour approbation finale et paiement. Validé les rapports financiers aux donateurs avant leur soumission via le siège à Genève. Travaillé en étroite collaboration avec le cabinet d'audit externe pour la vérification financière annuelle.
  • Cabinet d'études et d’architecture « Alpha Ousmane Camara » - Comptable, Guinée

    1991 - 1992 Saisi les données comptables, faire la réconciliation bancaire et de caisse, assure la gestion des pièces justificatives et l’élaboration des rapports financiers mensuels. Assuré le traitement mensuel des salaires, les demandes de trésorerie, et le suivi des revenus dans le respect des contrats. Préparé le budget d’exécution et la comptabilité fiscale. Travaillé en étroite collaboration avec le cabinet d'audit externe pour la vérification financière annuelle.
  • Imprimerie Commerciale de Guinée - Assistant Comptable; Guinee

    1989 - 1991 Assuré la saisie comptable, la réconciliation bancaire et de caisse, préparé des transactions bancaires avec les relevés bancaires mensuels et contribué au processus de la clôture mensuelle des comptes et à l’analyse financière de fin du mois.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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