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Mouna OUAJID EP BERRADA

CASABLANCA

En résumé

L’alliance des nouvelles technologies aux opérations de communication ou encore aux actions de développement des ventes est primordiale pour le succès d’un produit ou d’un service (CRM, BDD, web-marketing, mobile…).

La complémentarité de ma formation en ingénierie et marketing management m’a beaucoup aidé à acquérir durant ces 10 dernières années une expertise dans le domaine du marketing On et Off-line : définition et exécution de plans marketing (analyse du marché, détermination des cibles, positionnement, plan communication, lancement/développement produit, reporting, synthèse…). Mes atouts, outre ma formation et mon expérience, sont mon sens du relationnel, ma rigueur, ma créativité, ma capacité à fédérer une équipe et mon sens de la négociation.

Mes compétences :
Animation d'équipe
E-commerce
Marketing opérationnel
Gestion budgétaire
Communication
Marketing stratégique
Merchandising
Stratégie digitale
Reporting
Stratégie de communication
Social media

Entreprises

  • ADWEBMAROC (Groupe FC MEDIA) - Directrice Marketing & Conseil

    2014 - maintenant - Élaboration des plans marketing digitaux suivants les enjeux clients (développement des ventes, de notoriété...),
    - Mise en place et suivis des actions digitales dans une optique ROI (trading media, opérations spéciales, e-reputation, community management, e-crm...),
    - Analyse de la performance des campagnes de communication (tracking, datamining, KPI reporting, recommandation et plan d'actions),
    - Gestion et développement des partenariats FC COM,
    - Gestion d'équipes

  • Secteur bâtiment / Site e-commerce - Business development director

    2013 - 2014 - Identification des opportunités commerciales (analyse, étude de marché, positionnement…),
    - Définition et mise en œuvre de la stratégie marketing et communication,
    - Achat, négociation auprès des fournisseurs nationaux et étrangers,
    - Développement des partenariats.

  • Groupe AKSAL (leader retail, luxe, malls au Maroc) - Branding and Marketing Senior Manager (corporate)

    2010 - 2013 - Etablissement de la stratégie marketing et communication Corporate Groupe (recueil, analyse, plan d’actions),
    - Refonte de l’identité visuelle du Groupe AKSAL (déclinaison sur les pôles métiers),
    - Réalisation des supports de communication du Groupe (site web Groupe, plaquette…),
    - Elaboration, mise en œuvre et suivi des actions de communication (webmarketing, presse, TV événement…),
    - Gestion agences de communications nationales et internationales (briefing, suivi des actions) dans le cadre du lancement du Morocco Mall,
    - Mise en place CRM et offre de développement commercial,
    - Définition, mise en œuvre et gestion des actions RP Groupe pour le lancement d’AKSAL Academy et du Morocco Mall (au niveau national et international) : message, prise de parole, CP, partenariat, sponsoring, évènement…),
    - Veille constante sur la concurrence et l’image du Groupe (réseaux sociaux, presse, TV...).

  • Fullsix France - Consultante Sénior Marketing

    Levallois-Perret 2007 - 2010 Gestion de projet marketing, principales missions :
    - Gestion de projet internationaux on et off-line,
    - Relation client, développement commercial, conseil, suivi de production,
    - Encadrement d’équipes pluridisciplinaires (consultants juniors, créatifs et ingénieurs).

  • Microsoft France - Assistant Chef de Produit

    2006 - 2007 Marketing opérationnel, lancement Windows Vista, principales missions :
    - Mise en place de plan d’actions : préparation du marché (entreprises et grand public),
    - Préparation événement interne (lancement Bêta 2 Vista),
    - Réalisation d’outils d’aide à la vente pour commerciaux et partenaires,
    - Lancement d’un programme d’anti-piratage (Windows Genuine Advantage).

  • AXA France Services - Assistant Chef de Projet (Six Sigma)

    Nanterre 2005 - 2005 Management et amélioration des processus (Méthode Six Sigma). Assistance d’un chef de projet sur un projet d’amélioration des délais de cotation et d’établissement de contrat :
    - Recueil, analyse et exploitation de données existantes,
    - Identification des solutions à mettre en œuvre et à leur plan de mise en œuvre,
    - Mise en place de Tableaux de Bords de suivi,
    - Présentation des analyses lors de réunions avec les directeurs de régions.

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