Mes compétences :
Conseil
Supply chain
Lean Manufacturing
Lean management
Après-vente
Transport
Entreprises
Cereza Conseil
- Consultant
SAINT-QUENTIN 2013 - maintenant
Accenture
- Consultant junior, Intern
Paris2012 - 2012Projets : « Fagor-Brandt » (Espagne), « Whirlpool North America » (Etats unis)
- Développement d'une nouvelle stratégie tarifaire.
- Optimisation des prix de pièces industrielles dans le secteur de l’après-vente.
- Développement de nouvelles solutions d'amélioration des performances, génératrices de gains additionnels.
- Analyse technico-économique des pièces industrielles dans le secteur de l’après-vente.
- Analyse de marchés et benchmark technique des pièces concurrentes.
Groupe Safran : 'Hispano-Suiza'
- Ingénieur - Gestion des flux
2011 - 2011Stage : Maitrise et Pilotage du flux interne de l’usine.
- Utilisation de la méthode DMAIC
- Analyse du flux physiques et d’informations du traitement de la non-qualité.
- Réduction des Valeurs d’exploitations des pièces (Réduction de plus de 700K€).
- Aménagement d’une zone pour traitement des pièces non conformes (Retour Fournisseur, Rebut, Récupération...)
AEC-RTS
- Assistant ingénieur chef de projet
2009 - 2009
Formations
DTU (Technical University Of Denmark) (Lyngby)
Lyngby2011 - 2011Semestre d'échange académique
- Industrial management (LEAN manufacturing) and supply chain.
- Technology, economy, management and organization.
- Organisation And IT
Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)
Paris2009 - 2012- Organisation et Management stratégique
- Pilotage de la chaîne logistique globale
- LEAN Manufacturing