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Mourad EL BIDAOUI

SAINT-QUENTIN

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Supply chain
Lean Manufacturing
Lean management
Après-vente
Transport

Entreprises

  • Cereza Conseil - Consultant

    SAINT-QUENTIN 2013 - maintenant
  • Accenture - Consultant junior, Intern

    Paris 2012 - 2012 Projets : « Fagor-Brandt » (Espagne), « Whirlpool North America » (Etats unis)
    - Développement d'une nouvelle stratégie tarifaire.
    - Optimisation des prix de pièces industrielles dans le secteur de l’après-vente.
    - Développement de nouvelles solutions d'amélioration des performances, génératrices de gains additionnels.
    - Analyse technico-économique des pièces industrielles dans le secteur de l’après-vente.
    - Analyse de marchés et benchmark technique des pièces concurrentes.
  • Groupe Safran : 'Hispano-Suiza' - Ingénieur - Gestion des flux

    2011 - 2011 Stage : Maitrise et Pilotage du flux interne de l’usine.

    - Utilisation de la méthode DMAIC
    - Analyse du flux physiques et d’informations du traitement de la non-qualité.
    - Réduction des Valeurs d’exploitations des pièces (Réduction de plus de 700K€).
    - Aménagement d’une zone pour traitement des pièces non conformes (Retour Fournisseur, Rebut, Récupération...)
  • AEC-RTS - Assistant ingénieur chef de projet

    2009 - 2009

Formations

  • DTU (Technical University Of Denmark) (Lyngby)

    Lyngby 2011 - 2011 Semestre d'échange académique

    - Industrial management (LEAN manufacturing) and supply chain.
    - Technology, economy, management and organization.
    - Organisation And IT
  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2009 - 2012 - Organisation et Management stratégique
    - Pilotage de la chaîne logistique globale
    - LEAN Manufacturing

Réseau

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